企业经营战略概论重点

第一章 企业经营战略概论

（识记）经营战略的概念是什么？

（领会）从企业经营战略的定义中，我们应把握哪些要点？

（领会）经营战略的特点有哪些？

[识记]核心能力具有哪些特点？

[识记]战略再造理论的主要观点是什么？

[识记]哪位管理学家在《后资本主义社会》一书中强调企业最重要的经营资源就是知识？

[识记]企业经营战略层次体系由哪几个层次的战略组成？

[识记]企业总体战略分为哪些类别？

[识记]哪些战略属于经营单位战略？

[识记]哪些战略属于职能战略？

第二章 企业战略环境分析

[领会]企业外部环境分析的必要性表现在哪些方面？

[识记]企业外部环境分析的一般内容有哪些？

[识记]企业外部环境分析的重点内容有哪些？

[识记]潜在需求与现实需求的概念分别是什么？

[领会]对行业环境进行分析的目的是什么？

[识记]行业的现状及其前景分析的主要内容有哪些？

[识记]影响行业内竞争激烈程度的主要因素有哪些？

[领会]构成进入障碍的主要因素有哪些？

[领会]企业内部环境分析的目的是什么？

[识记]企业内部环境分析的内容有哪些？

[识记]企业成功的关键因素有哪两种类型？

[识记]行业成功关键因素的概念是什么？

[领会]寻找行业成功关键因素的方法有哪些？

[识记]企业核心能力的概念是什么？

[领会]企业核心能力的主要特征是什么？

[领会]企业核心能力的内容体系是什么？

[识记]战略环境综合分析的概念是什么？

[领会]企业进行战略综合分析包括的内容有哪些？

[识记]什么是SWOT 分析法？

[识记]什么是波士顿矩阵分析法？

[识记]波士顿矩阵中四个区分别有何特征，对于处于这四个区的企业经营领域应采取何种措施？

第三章 企业战略经营领域分析

[识记]战略经营领域的概念是什么？

[识记]确定战略经营领域结构的一般原则是什么？

[识记]环境引力与企业实力相结合形成的四种基本形式是什么？

[识记]四种基本形式的特点是什么？

[领会]确定战略经营领域结构的具体原则有哪些？

[领会]利用环境引力与企业实力对比分析法形成的三种SBA 态势分别是什么？

[领会]SBA的运行规则分析的主要内容是什么？

[识记]战略主体的概念是什么？

[识记]战略关系的概念是什么？

[领会]战略关系分析需要分析企业与哪些竞争力量之间的战略关系？

第四章 企业使命和战略目标

[识记]企业使命的含义是什么？

[领会]确定企业使命的重要性是什么？

[领会]企业使命决策包括哪几方面的内容？

[识记]企业使命决策时应考虑哪些重要的因素？

[识记]战略目标的含义是什么？

[领会]战略目标的作用有哪些？

[领会]战略目标制定和选择的基本要求有哪些？

第五章 发展型战略

[识记]发展型战略的含义是什么？

[识记]发展型战略的特点是什么？

[领会]企业采用发展型战略的原因有哪些？

[领会]超常规发展战略实施的条件有哪些？

[领会]高速发展战略实施的条件有哪些？

[领会]中速发展战略实施的条件有哪些？

[领会]采取低速发展战略的原因有哪些？

[识记]集中型发展战略的含义是什么？

[领会]集中型发展战略适用于怎样的情况？

[识记]实施集中型发展战略的具体做法有哪些？

[领会]集中型发展战略的优缺点分别是什么？

[识记]一体化发展战略的含义是什么？

[领会]纵向一体化发展战略的优点和风险分别有哪些？

[领会]横向一体化发展战略的优缺点有哪些？

[领会]企业采取发展型战略需要分析哪些适用条件？

第六章 稳定型战略和紧缩型战略

[识记]稳定型战略的含义是什么？

[领会]稳定型战略的特点有哪些？

[领会]稳定型战略的适用条件是什么？

[领会]影响环境稳定性的因素主要有哪几个方面？

[领会]稳定型战略的优点有哪些？

[领会]稳定型战略的弊端有哪些？

[识记]紧缩型战略的含义是什么？

[领会]实施紧缩型战略的原因和目的是什么？

[领会]紧缩型战略的特点有哪些？

[识记]企业采取调整性紧缩战略的原因是什么？

[领会]紧缩型战略的适用条件是什么？

[领会]紧缩型战略的利与弊分别有哪些？

第七章 大型企业的总体经营战略

[领会]大型企业在国民经济中处于何种地位？

[识记]大型企业应确立怎样的战略思想？

[识记]大型企业总体经营战略类型有哪些？

[领会]集团化经营战略有哪些具体的战略方案？

[领会]主导产业部门的特征有哪些？

[领会]主导产业投资战略有哪些类型？

[应用]大型企业制定总体经营战略决策时其应考虑哪些因素？

第八章 中小型企业的总体经营战略

[领会]中小型企业在国民经济中的地位如何？

[领会]中小型企业有何作用？

[应用]中小型企业应确立怎样的战略思想？

[识记]中小型企业战略目标有哪些？

[识记]中小型企业总体经营战略类型有哪些？

[领会]中小型企业实施”小而专”或“中而专”战略的原因是什么？

[领会]赶超型竞争战略和防御型竞争战略的适用情况分别是什么？

[应用]中小型企业选择总体经营战略决策时应考虑的因素有哪些？

第九章 国际化企业的总体经营战略

[识记]企业开展国际化经营的动因有哪些？

[领会]国际化企业的特点有哪些？

[领会]国际化企业应该确立哪些战略思想？

[领会]联合竞争观念的主要内容有哪些？

[领会]国际化企业战略目标有哪些？

[识记]国际化企业总体经营战略类型有哪些？

[领会]反回头战略的含义是什么？

[领会]实施反回头战略的注意点有哪些？

[识记]技术带动出口战略的含义是什么？

[领会]实施技术带动出口战略的关键是什么？

[识记]商品出口战略的含义是什么？

[领会]商品出口战略可以分为哪两种类型及其优缺点分别是什么？

[识记]合资经营出口战略的含义是什么？

[领会]实施合资经营出口战略目的和特点是什么？

[领会]合资经营出口战略的优缺点分别是什么？

[领会]加工出口战略的含义是什么？

[领会]加工出口战略的优缺点是什么？

[领会]境外投资战略是什么？

[领会]境外投资战略可以分为哪两种类型？

[领会]跨国公司和跨国公司战略的含义是什么？

[领会]跨国公司战略的特点是什么？

[领会]实施跨国公司战略可以采取哪些经营方式？

[领会]实施跨国公司战略的优点有哪些？

[识记]“母国取向型”战略的含义是什么？

领会]“母国取向型”战略的特点是什么？

[识记]“东道国取向型”战略的含义是什么？

[领会]“东道国取向型”战略的特点是什么？

[识记]“全球取向型”战略的含义是什么？

[领会]“全球取向型”战略的特点是什么？

第十章 企业经营单位的定位战略与投资战略

[识记]经营单位产品定位战略的含义是什么？

[识记]经营单位定位战略决策的必要性有哪些？

[识记]经营单位定位战略类型有哪些？

[领会]行业内产品序列战略的类型有哪些？

[识记]产品专业化经营定位战略的含义是什么？

[识记]产品多样化经营定位战略的含义是什么？

[识记]小规模、中规模、大规模、超大规模经营定位战略的适用范围是什么？

[领会]企业进行经营单位定位战略决策选择时应考虑哪些因素？

[识记]经营单位投资战略的含义及其要点是什么？

[领会]经营单位投资战略决策的必要性有哪些？

[识记]经营单位投资战略方案有哪些？

[领会]积极投资战略的适用条件有哪些？

[领会]追加投资战略的适用条件是什么？

[领会]不投资或适当投资战略的适用条件是什么？

[领会]负投资战略的适用条件是什么？

[识记]企业二级经营单位的投资战略决策的关键是什么？

第十一章 企业经营单位的竞争战略和合作战略

[识记]竞争战略的含义是什么？

[识记]经营单位竞争战略的含义是什么？

[领会]首要地位竞争战略的使用条件是什么？

[领会]优势地位竞争战略的适用条件是什么？

[领会]中位企业竞争战略的适用条件是什么？

[领会]成本领先战略的主要内容是什么？

[领会]差异化战略的主要内容是什么？

[领会]集中化战略的含义和适用条件是什么？

[领会]进攻型战略的主要内容是什么？

[领会]赶超型战略的含义和关键是什么？

[领会]实施赶超型战略，企业二级经营单位的领导层要解决好哪些问题？

[领会]一般弱者追赶强手应遵循什么原则？

[领会]防御型战略的主要内容是什么？

[领会]转移型战略的主要内容是什么？

[识记]经营单位合作战略的含义是什么？

[识记]经营单位合作战略类型有哪些？

[识记]科技开发型合作战略的含义是什么？

[识记]产品生产合作型战略的含义是什么？

[识记]实施资源开发型合作战略的原因是什么？

[识记]实施市场开发型合作战略的原因是什么？

[识记]契约式合作战略的含义是什么？

[领会]实施契约式合作战略的特点是什么？

[识记]股权式合作战略的含义是什么？

[领会]股权式合作战略的特点是什么？

[识记]合资式合作战略的含义是什么？

[领会]合资式合作战略的优点是什么？

[应用]经营单位合作战略决策中应解决哪些问题？

第十二章 企业市场战略

[识记]市场战略的含义是什么？

[领会]市场战略决策的内容有哪些？

[领会]市场细分的原则有哪些？

[领会]目标市场需要具备哪些条件？

[领会]选择目标市场战略应处理好哪些关系？

[识记]市场营销组合战略的含义是什么？

[领会]开发市场的四种营销组合战略方案是什么？

[识记]市场营销组合战略选择时应考虑哪些因素？

[识记]品牌经营战略的含义是什么？

[识记]名牌战略的含义是什么？

[领会]品牌战略与名牌战略的相互依存关系是什么？

[领会]实施名牌战略应重视哪些工作？

市场营销新谋略有哪些

第十三章 企业产品战略

[识记]产品战略的概念是什么？

[领会]产品寿命周期不同阶段的产品战略是什么？

[识记]产品开发战略的类型有哪些？

[领会]产品新颖程度开发战略有哪些？

[领会]产品开发方向战略的主要内容有哪些？

[应用]产品战略决策应考虑哪些因素？

第十四章 企业产品质量战略

[识记]产品质量战略的概念是什么？

[应用]产品质量战略决策的作用是什么？

[识记]产品质量战略类型有哪些？

[领会]产品质量特性组合战略有哪些战略方案？

[领会]产品内在质量特性战略有哪些方案？

[领会]质量标准战略有哪些？

[领会]市场动态质量战略有哪些类型？

[领会]质量目标战略的类型有哪些？

[领会]质量战略决策应考虑哪些因素？

[领会]企业质量战略管理应做好哪些工作？

第十五章 企业科学技术战略

[领会]企业技术进步的指标包括哪些？

[领会]企业实现技术进步的基本模式有哪些？

[识记]科技战略的含义是什么？

[领会]科技战略的特点有哪些？

[领会]企业科技战略的作用是什么？

[领会]科技战略决策中应考虑哪些因素？

[领会]企业实施科技战略，一般应抓好哪些环节的工作？

第十六章 企业物力资源战略

[识记]企业物力资源的含义是什么？

[领会]企业物力资源的作用是什么？

[识记]企业物力资源战略的含义是什么？

[识记]企业物力资源战略的类型有哪些？

[应用]物力资源战略决策应考虑哪些因素？

[领会]节约物力资源的途径有哪些？

[领会]对物资的充分利用的途径有哪些？

第十七章 企业人力资源战略

[识记]企业人力资源的概念是什么？

[领会]人力资源的特点是什么？

[领会]企业人才的含义是什么？

[领会]人才的基本特征有哪些？

[领会]人才的基本素质有哪些？

[识记]企业人力资源战略的概念是什么？

[领会]可供选择的人才资源战略有哪些？

[领会]企业人才结构优化战略有哪些类型？

[应用]论述人力资源战略决策应考虑哪些因素？

[领会]人才激励的方法有哪些？

第十八章 企业文化战略

[识记]企业文化的概念是什么？

[领会]企业文化的三个层次及其内容是什么？

[领会]企业文化的特点有哪些？

[领会]企业文化有什么作用？

[识记]企业文化战略的概念是什么？

[领会]企业文化战略的类型有哪些？

[领会]进行企业文化战略选择应考虑哪些因素？

第十九章 企业财务战略

[识记]财务战略的含义是什么？

[识记]资本经营的含义是什么？

[领会]财务战略决策的主要内容是什么？

[领会]企业财务战略决策的任务是什么？

[领会]企业财务战略决策的作用是什么？

[领会]企业筹资战略的类型有哪些？

[领会]资本积聚战略的特点是什么？

[领会]合资或合作经营战略的重要特点是什么？

[领会]股份经营战略的特点是什么？

[领会]企业筹资战略决策应遵循哪些原则？

[领会]投资战略决策应考虑哪些因素？

[领会]资产(资本) 重组战略类型有哪些？

[识记]资产（资本）运营战略决策应考虑哪些因素？

[识记]资本经营风险的类型有哪些？

[识记]资本的财务风险是什么？

[识记]终值评价法的含义是什么？

[识记]风险评价法的含义是什么？

第二十章 企业经营战略管理过程

[识记]战略制定过程的含义和阶段分别是什么？

[领会]战略制定过程的特点是什么？

[领会]战略决策方案的内容有哪些？

[领会]头脑风暴法与德尔斐法的共同之处和不同之处分别是什么？

[领会]头脑风暴法与德尔斐法的优点分别是什么？

[识记]战略决策科学化和战略决策科学化原则的含义分别是什么？

[领会]战略决策科学化的标志有哪些？

[领会]战略决策民主化和战略决策民主化原则的含义分别是什么？

[领会]战略决策民主化的标志是什么？

[识记]战略实施的含义是什么？

[领会]战略实施的五种方式是什么？

[领会]实施指令型方式应具备哪些条件？

[领会]企业高层领导者需要采取哪些措施，以确保战略实施成功的可能性？

[领会]增长型方式的特点是什么？

[识记]战略规划的含义是什么？

[领会]制定战略规划要注意哪些问题？

[领会]影响战略规划集中程度的因素有哪些？

[识记]成功关键因素的含义是什么？

[领会]战略规划的重心是什么？

[识记]战略控制的含义是什么？

[领会]战略控制有什么必要性？

[领会]战略控制的基本要素有哪些？

[领会]企业战略控制体系由哪些层次组成？

[领会]战略控制的原则是什么？

[识记]战略控制的方式有哪些？

第二十一章 企业经营战略的组织与指挥

[领会]不同类型工作与组织结构特征的关系是什么？

[领会]企业组织适应度的集中体现在哪里？

[识记]刚性组织结构的特征是什么？

[识记]柔性组织结构的特征是什么？

[领会]组织指挥体系变革可行性分析包括哪些内容？

第二十二章 战略管理与企业家

[领会]企业家应具有哪些素质？

[领会]战略型企业家的造就与成长需要哪些条件？

[领会]战略领导班子的功能是什么？

[领会]战略领导班子所需要的企业家类型有哪些？

[应用]战略领导班子组建应遵循的原则是什么？

[应用]战略领导班子组建的途径有哪些？

[应用]对企业家激励的主要内容有哪些？