加强固定资产管理浅析
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加强固定资产管理浅析
作者:赵万慧
来源:《现代经济信息》2015年第02期
摘要:固定资产作为资产的重要组成部分,是进行正常生产运营的基础,加强固定资产管理,提高使用效率,有利于降低生产运营成本,提高经营效益。通过分析我厂固定资产管理现状和存在的问题,提出了加强我厂固定资产管理的主要措施。
关键词:固定资产管理;问题;措施
中图分类号:F275 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2015)002-000-01
一、第一采油厂固定资产概述
(一)固定资产定义和特点
固定资产是企业用于生产商品或提供劳务,出租给他人,或为了行政管理目的而持有的,预计使用年限超过一年的具有实物形态的资产。固定资产有核算和管理两个特点。
(二)第一采油厂固定资产现状
从一厂的资产结构看,油气资产原值占资产总值的81.25%,固定资产原值占资产总值的18.75%。由此看来该资产结构具备着采油厂自身生产特点,主要是以油气资产为主。从专用设备净值率来看,仅有37.05%,说明设备老化现象比较严重,设备能耗升高,环境污染加大,维护费用增加,这在一定程度上影响和制约了第一采油厂生产运营的速度和效益。因此,加强固定资产管理,提高使用效率,不仅是我厂财务管理的要求,同时也是发展绿色低碳经济、优化资源配置、执行“HSE”理念的要求,更是第一采油厂管理工作的重点。
二、第一采油厂固定资产管理存在的问题
(一)对固定资产的重视和认识程度不到位
部分管理层人员对固定资产管理没有充分的认识,存在一定的重钱轻物思想,在固定资产的购置上存在个别盲目性,缺乏科学的预算,导致其利用率较低,存在浪费资源现象。
(二)个别管理控制不到位
虽然第一采油厂制定了固定资产管理办法,但一些管理人员对固定资产的管理意识淡薄,在执行的过程中,或多或少存在着麻痹、应付思想,固定资产的管理控制不到位。例如,2011年双河矿某职工私自倒卖抽油机配件事件,就是由于资产的使用部门和管理部门缺乏相互沟通