公司人力资源发展规划[1]
11-09
2012年人力资源发展规划
为适应企业发展转型，实现企业做强做大，做好人才储备，实施人才战略，全面提高企业的竞争力，为此，特制定此规划。
一、 公司现有人力资源的现状：
二、 目前公司在册职工1228人，其中管理人员26名。
三、 人员状况表
四、 未来三年的预测：
为实现公司向二级物业资质迈进的目标，保证必要的人力资源，我们对重点项目进行分析。
现有大项目8个，项目经理11名。
现状分析：
1、 从目前公司项目部经理的数量来看，是能够满足项目运营的需要，可以覆盖各项目部管理工作。
2、 从目前项目部管理人员的资质来看，从人员储备和通过未来的发展的预测基本上能够保证公司向二级目标迈进。
3、 人员结构需要进一步优化，为此将采取措施，使公司的管理员队伍向高素质、高职称、年轻化方向发展。
具体措施：
1、 重点加强招聘力度。
2、 制定专项培训计划。
对公司聘用人员重点强调以下几点：
1、 招聘前需向公司办公室提出报告，明确招聘的岗位、条件、待遇。
2、 必须与公司签订聘用合同。
管理人员的集中管理：
管理人员的集中管理，有利于公司现有人力资源的有效开发，合理地使用，使项目部之间实现管理人员的相互补充，最终实现市场化管理的目的。
二零一二年三月