能源管理程序
资源、能源管理程序
1 目的
针对公司使用的资源、能源，制定操作要求和运行标准，确保其符合安全、环境目标与指标的要求，以实现管理行为的不断改进。
2 适用范围
适用于与资源、能源有关的活动、产品、服务。
3 规范性引用文件
GB/T 24001-2004 idt ISO14001:2004环境管理体系要求及使用指南 GB/T 28001-2007 idt OHSAS18001：2007职业健康安全管理体系标准以及国家法律法规的有关要求；
4 职责：
4.1动力公司负责建立、健全节约用水、电、气等能源的管理制度，并进行全面统计、监督管理。
4.2会计部负责制定公司成本管理规定，并进行原辅材料的使用统计、考核和日常监督管理。
4.3技术中心负责开展设计成本的降低研究，不断降低单台资源的使用量。
4.4生产经营部负责产品材料定额的制定和修订工作，不断提高材料的利用率。
4.5 行政部负责开展公司内节材降耗的组织、考核等活动。
4.6 动力公司负责能源计量仪表的进厂检查和周期检验工作。
5 管理内容和方法
5.1节约原辅材料、降低单台材料成本的规定。
5.1.1各公司生产车间要努力提高材料利用率，在材料定额范围内尽量降低材料消耗。
5.1.2 技术中心积极开展设计成本的降低研究，运用新的设计结构，不断降低单台材料的使用量。
5.1.3技术中心和生产车间紧密配合，改进工艺，提高原辅料利用率，不断更新材料定额标准。
5.1.4 会计部按照月度材料定额指标逐个考核材料、能源成本，控制耗材超标。
5.2 节约能源的管理规定
112.2.1 各公司、部门负责对本单位员工进行节电、节水等节能知识教育，按照《资源、能源管理程序》控制本单位用能消耗指标。
5.2.2 动力公司负责编制能源管理制度、能源消耗定额，对能源进行分配
及用量宏观控制。各主要生产单位自行组织对能源使用情况的考核、评比等工作。
5.2.3动力公司负责电力、水、气体等能源的供应及使用中的管理、能源设施跑、冒、滴、漏的维修工作。
5.2.4动力公司负责组织逐步推广采用节能新技术、新材料，完善二级计量乃至重点用能设备的三级计量，以提高能源利用效率和计量正确性。
5.2.5各单位发现跑、冒、滴、漏现象要及时修理，如自行修理有困难可联系动力公司。不准有常流水现象发生。利用好本单位的循环用水系统，确保新鲜水补给率不超过规定标准。
5.2.6各公司耗能按KW/T/M3制定能源消耗考核指标，奖惩办法按《能源管理考核办法》的有关规定执行。
6 记录保管
6.1 动力公司负责公司能源管理测量、考核记录的管理。
6.2 会计部负责公司资源利用、成本管理记录的管理。
7 相关文件
《能源管理考核办法》
8 记录
《能源考核表》 RE-4.4.6-01