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    与《应付帐款分析》相关的范文

  • 07-01 某公司公司财务管理制度
  • 公司财务管理制度 第一章总则 第一条 为加强财务管理,规范财务工作,促进公司经营业务的发展,提高公司经济效益,根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定,结合公司实际情况,特制定本制度。 第二条公司会计核算遵循权责发生制原则。 第三条财务管理的基本任务和方法: (一)筹集资金和有效使用资金,监督资金正常运行,维护资金安全,努力提高公司经济效益。 (二)做好财务管理基础工作,建立健全财务管理制度 ...

  • 09-22 银行某某有限公司额度授信申报书
  •   1.借款用途及额度合理性分析   该公司的贷款主要用于采购企业原材料。由于企业生产的产品销售季节性,其生产同样具有季节性。20XX年该企业预计销售收入5500万元,由于企业今年基建以及设备调试等多方面的原因到5月才开始生产,因此其生产期由原来的3-9月推迟到5-10月。其正常生产季节为3-10月(75%的产量集中在7-9月份生产),销售季节为7-11月(10、11月占销售量的75%),因此在8 ...

  • 05-02 工业企业财务制度
  • 第一章 总 则 第一条 爲了规范工业企业财务行爲,有利於企业公平竞争,加强财务管理和经济核算,根据《企业财务通则》,制定本制度。 第二条 本制度适用於中华人民共和国境内的各类工业企业(以下简称企业),包括:全民所有制企业、集体所有制企业、私营企业、外商投资企业等各类经济性质的企业;有限责任公司、股份有限公司等各类组织形式的企业。 非工业系统独立核算的工业企业也适用本制度。 第三条 企业应当在办理工 ...

  • 01-23 **公司应收账款管理制度
  •   第一章:总则第一条:为保证公司能最大可能的利用客户信用拓展市场以利于销售公司的产品,同时又要以最小的坏帐损失代价来保证公司资金安全,防范经营风险;并尽可能的缩短应收帐款占用资金的时间,加快企业资金周转,提高企业资金的使用效率,特制定本制度。   第二条:本制度所称应收帐款,包括发出产品赊销所产生的应收帐款和公司经营中发生的各类债权。具体有应收销货款、预付购货款、其他应收款三个方面的内容。    ...

  • 10-13 主管会计岗位职责
  • 主管会计岗位职责 所在部门:财务部 直接上级:财务部长 本职:负责公司的成本核算和管理工作,负责工程项目经营成果分析、评价,竣工工程项目的考核评价,利润及投资收益管理,固定资产购置、核算和盘点,负责应收帐款、应收票据、其他应收款、存货、呆坏帐管理,编制月度资金支出计划,监督、控制计划执行,开支、经费管理,负责公司日常的纳税申报、办理退税等工作 主要职责与工作任务: 1、负责公司的目标成本管理:参与 ...

  • 10-08 存货管理办法
  •   第一条   存货管理是企业财务管理中存货资金总量和存货资金运动的管理。为了降低企业存货资金的占用和加速存货资金的周转,保证存货资产的安全,根据《企业财务通则》结合工厂实际,特制定本办法。   第二条   存货管理实行的会计政策是永续盘存制。即存货实物量的运动应与相应的货币量同步进行。   第三条   工厂存货管理的范围。包括:原材料、辅助材料、燃料、外购件、备件、包装物、通用工具、低值易耗品、 ...

  • 03-29 酒店应收账款管理办法
  • 第一条 为进一步规范我公司应收帐款管理,保证资金周转顺畅,避免呆帐.死帐的出现,并结合公司实际情况,特制定本办法: 第二条 签字挂账规定. [一)各单位若签字挂账,必须有签字协议.协议签订前,首先由各实体财务部负责调查单位资信情况.若可行经实体负责同人签字并上报公司总经理审批后:方可签订消费挂账协议.若私自挂帐造成的经济损失由该经办人全额赔偿,同时给于违纪处理. (二)签字挂账协议必须明确签字人员

  • 01-18 汽车4S店配件计划员岗位职责
  • 汽车4S店配件计划员岗位职责 1、配合部门经理完成厂家下达的配件订购任务和集团公司下达的配件订购任务。 2、计划员应与厂家、供货商保持良好供求关系,了解掌握市场信息。 3、掌握配件的现有库存和保险储备量,适时作出配件的订购计划,熟悉维修业务对配件的需求,确保业务的正常开展。 4、用量大的配件,通过分析比较,制定出最佳订货单。保证不断货,积压量最小。 5 根据供应和经营情况,适时作出库存调整计划,负 ...

  • 11-05 关于XX有限公司3000万元授信总量的复议报告
  •   我行上报的   XX   有限公司   3000   万元授信总量项目,经省分行授信评审委员会评审同意,并经有权人审批,以编号为   XyD20xx026   的《   AA   银行江西省分行授信业务批准通知书》核定授信总量   20xx   万元。根据该项目的实际情况及企业的资金需求,我行提出申请复议,理由如下:   一、授信项目的必要性及可行性分析   1.贷款用途的必要性:20XX年该 ...

  • 07-20 市场部管理制度
  • 市场部管理制度 第一节 总则 为加强市场部的管理,维护和建立公司与客户的良好关系,使其他部门各项工作得以顺利开展,特制订本制度。 第二节 市场部职责 第一条 严格遵守商业道德,保守商业秘密。 第二条 负责公司配送范围内的业务开发。 第三条 负责客户的维护工作。 第四条 负责所管辖客户应收款项的回笼。 第五条 负责仓储客户的订单整理与核对工作。 第六条 负责与有关部门的协作配合工作。 第三节 市场部 ...