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    与《(最新版)万福生科财务舞弊案例分析及其启示毕业设计》相关的范文

  • 12-27 会计培训班心得体会
  • 20XX年6月,我们来自中央企业和省、市大中型国有企业的213名总会计师和财务、审计负责人,来到了花园海滨城市和风景如画的厦门国家会计学院,参加了由国资委和厦门国家会计学院联合举办的第五十二期国有企业总会计师岗位培训班。此次培训学习时间飞快,一个月的培训学习就要结束了。报到、拓展训练、学习、考察历历在目。从整个培训过程来看,无论是课程设置,还是师资选配;无论是丰富的学习讨论,还是优美的生活环境,学 ...

  • 09-12 电力公司依法治理典型材料
  •   近来来,XX县电力总公司以“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕“四五”普法规划确定的“两个转变”、“两个提高”为重要目标,在上级各部门的领导和督促之下,实行依法治企,依法治电,确保了企业各项工作的顺利进行。   一、从法制化管理企业的高度认识普法工作的重要意义,健全机制,落实制度   近几年来,公司党委都把依法治企、依法治电工作列入我司总体规划和精神文明建设目标,实行目标管理,并要求各基层单位 ...

  • 05-06 电力公司依法治企经验总结
  •   近来来,XX县电力总公司以“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕“四五”普法规划确定的“两个转变”、“两个提高”为重要目标,在上级各部门的领导和督促之下,实行依法治企,依法治电,确保了企业各项工作的顺利进行。   一、从法制化管理企业的高度认识普法工作的重要意义,健全机制,落实制度   近几年来,公司党委都把依法治企、依法治电工作列入我司总体规划和精神文明建设目标,实行目标管理,并要求各基层单位 ...

  • 09-03 企业内部控制规章制度
  • 第一章总则     第一条为了加强和规范企业内部控制,提高企业经营管理水平和风险防范能力,促进企业可持续发展,维护社会主义市场经济秩序和社会公众利益,依据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》、《中华人民共和国会计法》和其他有关法律法规、制定本规范。     第二条本规范适用于中华人民共和国境内设立的大中型企业。小企业和其他单位可以参照本规范建立与实施内部控制。大中型企业和小企业的划分 ...

  • 03-20 公务员专业考试大纲
  • 根据《上海市国家公务员考试录用实施意见》和《20XX年上海市国家公务员(机关工作者)考试录用工作实施方案》,为了便于考生参加公务员录用专业考试的复习,我们组织有关专家编写了《20XX年上海市国家公务员(机关工作者)录用考试专业专业科目考试大纲》,经上海市人事局公务员管理处审定通过。   本大纲依据行业特点和职位专业要求确定的专业考试科目、内容和重点,主要测试拟进入相关职位的报考人员应具备的基本专业 ...

  • 10-16 构建当代军人核心价值观
  •   核心价值观是人们的内在精神体现和生存之本,是思想观念最本质、最核心的部分,决定着人们行为的目标和方向。改革开放以来人们思想观念的发展历程,本质上也是人们核心价值观的确立和转换历程。研究探索改革开放以来人们思想观念发展变化的特点规律,对于构建与建设和谐社会相适应的军人核心价值体系意义重大。   启示之一:坚持用马克思主义中国化的最新成果武装头脑,是构建当代军人核心价值观的基本前提。思想观念的发展 ...

  • 10-14 关于加强房地产和建安企业税收管理的几点启示
  •   企业所得税是我们地税征收的重要税种,所占整个地税税收收入的比例较大,各级税务机关都十分重视企业所得税的征收管理,效果也十分显著。但是,作为近些年强势发展的房地产业和建筑安装业的企业所得税征收十分困难,在各行业税收管理中处于弱项、末项位置。在今年轰轰烈烈的行业税收整治中,我们始终把房地产业和建筑安装业的税收整治作为重点来抓,把省局、市局关于加强房地产业和建筑安装业税收整治精神落实到位。在整治中, ...

  • 03-28 工作三个月的感受与体会
  • 工作三个月的感受与体会 我是20XX年11月份经邢增东介绍加入香港张万福珠宝有限公司的。在那总共工作了三个月左右。时间从xx年11月-xx年2月份,三个月左右的时间。 我去的时候,董事长张跃财先生,给我定的工作岗位是企划。而我的实际工作,主要是写些促销活动及跟公司要制作些公司需要的或是跟广告有关的宣传品及广告。 我的月薪是2500块钱,包吃住,相对于湖南的收入,在我看来,虽然不算高薪,但是也不算低 ...

  • 07-26 大学生自主创业汽车维修中心管理责任制度
  • 大学生自主创业汽车维修中心管理责任制度 前言: xx大学生自主创业汽车维修中心自20XX年5月创建开业以来,经过中心全体员工坚定的思想,艰苦卓越,积极努力与奋斗,中心逐步有了一定的发展,在社会产生了一定的影响力,也得到了社会的认可并取得了一定的效益,达到了一定的预期发展成果和目标。但由于管理不善,缺乏经营策略,经营体制混乱,员工技术含金量严重失均等因素,导致中心整体管理混乱,责任不明确,岗位职责严 ...

  • 05-05 公司各项公章使用管理制度
  •   一、公章使用管理制度   1、 公章由企业总经理指定专人负责管理,并掌握使用。使用公章一律登记,要由经办人签字。   2、 以公司名义上报、外送、下发的文件、资料、报表等,经总经理审阅批准后方可加盖公章并严格登记手续。   3、 企业公章不外借,主管人不在时由总经理指定人代管,双方做好交接手续。   4、 企业员工因取款、取物、挂失、驾驶员办证等,需用单位介绍信,由总经理批准并严格登记手续。 ...