与《HR绩能自我测评--对公司业务的了解》相关的范文
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05-23
电信分公司优秀管理者上报材料
认认真真的工作 勤勤恳恳的做事 -XX电信分公司10000号客服中心主任 XXX XX年X期的满意度测评结果出来了，当获知我公司各项测评名列前茅，全公司上下无不扬眉吐气。谈起来，大家都会由衷地说，还是服务质量监督检查室的主任“厉害”。他就是曾在县局当过局长，在XX、XX任过主任的XX同志。 回顾过去，XX年XX电信走过的是脚步沉重的。全省中期满意度测评、年末的电信集团公司满意度 ...
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03-05
供电公司反腐倡廉"危险源点"分析.预控工作实施方案
供电公司反腐倡廉“危险源点”分析、预控工作实施方案 为进一步贯彻中共中央颁发的《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》、《**省预防职务犯罪条例》、市纪委《关于开展部门权力内控机制建设工作的意见》和《省公司纪委关于开展反腐倡廉危险源点分析预控工作要求》，深化“思廉、倡廉、践廉”活动各项要求，不断推进反腐倡廉工作的制度化和规范化建设，强化对职权行使的规范、制约和监督，使反腐倡廉的 ...
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11-22
供电公司反腐倡廉预控工作方案
本文主要从指导思想；工作目标；工作内容和实施步骤；组织领导；注意事项进行讲述。其中，主要包括：开展反腐倡廉“危险源点”分析、预控工作，要以全面落实科学发展观和构建和谐企业为指导、通过有计划、分步骤地开展反腐倡廉“危险源点”分析、预控工作、反腐倡廉“危险源点”是指党员干部、岗位人员，在行使职权、执行公务或日常生活中发生腐败行为的可能性、“危险源点”排查、“危险源点”分析、“危险源点”预控、评估问责、 ...
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02-02
岗位竞聘测评管理制度
岗位竞聘测评管理制度 第一条为了最大限度地发现人才、启用人才，充分调动全员工作积极性，增强全体员工工作责任心，提高团队凝聚力和工作效率，制定本制度。 第二条岗位竞聘的范围是中层管理人员及全体在册职工，部分特殊岗位可根据实际需要面向社会招聘，岗位测评（民主评议）的范围是中层和高层管理人员。 第三条岗位竞聘每3年一次，岗位测评每1到3年举行一次。 第四条岗位竞聘的原则： 1、公开、公平、公正的原则，参 ...
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08-19
XX公司职工之家建设管理办法(试行)
为适应***改革的新情况新变化,深入推进职工之家建设活动,不断提高各公司.直管站段工会工作整体水平,根据<中华全国总工会关于在新形势下深入开展建设职工之家活动的意见>,特制定本办法. 第一章总则 第一条建设职工之家活动是增强基层工会活力的有效载体.今后一个时期,集团建设职工之家活动总的指导思想和目标是:以"三个代表"重要思想为指导,认真落实科学发展观,深入贯彻党的全 ...
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02-01
#局干部考核实施办法
第一条 为了加强对全局干部队伍的管理，促进干部管理工作的进一步科学化、制度化、规范化，形成能上能下，能进能出，充满生机与活力的干部使用机制，为企业的改革与发展提供坚强的组织保证，根据省公司党组有关干部管理规定和《庆阳地区电力局中层干部管理暂行办法》，结合本企业工作实际，制定本办法。 第二条 考核应遵循的原则： 1、党管干部的原则； 2、群众公认，注重实绩的原则； 3、公 ...
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07-30
满洲里市共建文明口岸活动实施方案满洲里口岸
根据《国家口岸管理办公室关于在全国口岸开展共建文明口岸活动的意见》、《内蒙古自治区文明委、自治区口岸办关于在全区口岸开展共建文明口岸活动的实施意见》等有关文件精神，进一步推动满洲里共建文明口岸活动的深入开展，结合满洲里口岸实际，制定本实施方案。一、指导思想和工作原则共建文明口岸活动的指导思想是按照上级党委、政府及口岸部门的总体部署，以建设“安全、高效、廉洁、和谐”的口岸为目标，以“优化通关环境、优 ...
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07-12
某市关于开展"百家企业评机关"活动方案
各乡镇党委、人民政府，新城街道办事处，太平湖风景区管委会，区直各部委办局，驻区各单位： 为深入推进机关效能建设，扎实开展“落实推进年”活动，进一步转变机关作风，充分了解和掌握我区发展环境现状，区委、区政府决定，在全区开展一次“百家企业评机关”活动。现将评议活动有关事项通知如下： 一、指导思想和目标要求 “百家企业评机关”活动以党的“十七大”精神为指导，以建设“廉洁、勤政、务实、高效”政 ...
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03-14
乡镇机关各部门目标管理考核办法
第一条为进一步提高机关工作人员的政治业务素质和工作效率，努力推进机关效能建设，全面完成管委会、镇委、镇政府制定的各项工作目标，特制定本办法。 第二条本办法适用于列入本机关目标管理考核范围内各办公室、各系统。工作人员考核按照《朱家尖管委会、镇机关工作人员考核办法》。 第三条机关目标管理考核工作在镇考核领导小组领导下进行，组织口负责处理日常工作。 第四条目标管理考核内容 （一）年度 ...
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08-01
关于公司2014年度干部考核测评工作的通知及方案
关于xxx公司20XX年度干部考核测评工作的通知 公司机关各办、基层各车间： 根据xx集团年度考核的有关规定，xxx公司20XX年考核工作由公司综合办统一组织，对分公司管理人员，专业技术人员进行考核，具体安排如下： 一、考核目的 1、改进工作绩效，提高工作技能。 2、作为年底兑现奖金发放的重要依据。 3、作为调整、任用、降职的主要参考。 4、增进上下级员工的沟通与了解，培养 ...
