对供货商的实地考察
实地考察一般都要从这些方面去了解：
1.了解对方资质，工商注册情况，及生产许可证，产品质量合格证等.看各类证件是否齐全：让对方出具“营业执照”，特别要查看其"经营执照"是否有"生产"二字,如果没有那绝对是代销商或皮包公司。
2.公司的质量方针与目标及质量管理体系的运作（公司获得的认证情况和相关资料）。
3．产品设计开发能力和生产管理：包括生产流程的管理，生产能力是否能达到要求等
4．对方供货商（对方公司的供应商即第三方）的管理（外购件，外协件的管理，检验，和存放条件，第三方来料的可靠性直接影响到对方公司产品的质量）。
5．公司的检验标准，以及质量的控制，管理标准。
6．产品的防护及人员的岗位的培训。
7.有什么优惠政策，看是怎么返点的,看促销力度以及发货费用谁来承担.因产品质量引起的退货或其他问题的相关条款．
8.供货价:品种的供价也就是底价，折扣和返点要打得足够,如何把价格压到最低。
9.谈具体合作事宜及签定合同。
10.看产品如何操作及组装,要一两套样品回来及相关产品的宣传目录和相关产品的操作手册。
对供应商实地考察时，可先查看文件，根据文件进行实地评审，一个规范的企业需要做到以上各个方面，或者根据自已公司的要求，再添加相关条例进行考查！
如果是针对产品方面，就要从这些方面去多做了解。
1.品质，此为最重要的环节，从IQC进货检验到PQC至QA各环节的检验手法与检验工具都要去了解，没有好的工具是没有办法生产出合格的产品的，可以实地去看，也可以透过文件管制了解，还可以要求相关的人员现场操作。
2.成本，成本是否合理关系到公司的发展与生存，所以其内部的成本意识是否明确，成本控制是否清晰，也是值得非常关注的事情。
3.交期，产品的生产过程管控与突发状况的应变就直接影响到产品的正常出货，生产现场的SOP是否清楚有效，以往的交货记录及时与否都可以反映出好坏。
4.服务，供应商的服务也是企业文化的体现，关系到长期的有效合作，退货的状况与客户满意的调查，以及业务人员的服务态度都将直接反映后续合作的顺畅度，千万不要将好坏定义在有没有请吃饭。
看工厂的规模，生产能力，产品路线，商业信用，会不会拿了定金之后不见了人等。
有些工厂其实是特意临时租来给你看的，或只是跟外贸公司有一定合作或协议的工厂，你去看的未必是真正生产产品的工厂，所以最好先问好工厂再哪里，和联系电话，再不定时飞过去看厂。接着的交谈时也留意探清对方底细，这时一般工厂也会来探你的底.另外还要我们
可以从几个方面简单的入手去了解：
1、企业在行业的知名度和影响力
2、从企业产品市场销售占有率去分析
3、从企业合作过的大客户中看有多少是在当地有名气，在行业有影响的高品质客户
4、企业的规模与办公场地，硬件软件等设施、设备
5、公众平台和窗口所悬挂的奖杯、奖牌，看是否有当地政府部门和行业协会颁发的牌匾
6、企业在行业的信誉度、美誉度、商誉是否良好等
7、产品有三证,质量过得硬、效果好等等
只要你用心去观察，你就会觉察到很多虚、实的现象，再结合以上几点，我相信你会智慧的做好每一个选择。