中学班主任考核细则
沿河第三中学班主任目标考核方案
(试行)
一、指导思想 以“十八大”精神、科学发展观为指导,围绕上级文件精神、认真落实学校工作目标,坚持社会主义教育方向,全面贯彻党的教育方针,围绕市教育局“4+2”、“9+3”特色教育工程,树立育人为本的思想,强化班级工作管理,明确班主任职责,提高班主任工作的积极性和责任心,增强班级教育教学效果,为强势推进我校德育工作新局面打下坚实的础。
二、考核内容及方法
对班主任的考核,以班主任职责为主要考核内容,分过程管理考核、班级管理考核、民主评议三部分进行。
(一)过程管理考核(100分)
1、 接班后通过谈心,家访等形式尽快了解学生及家庭情况,并记录有家长(监护人)和房东真实可靠的联系电话。每月都有学生谈心、家访记录。
2、 开学一周内完成班主任工作计划。备好每节班会课教案。每月中心工作主题班会教案,并附学生体会3—5篇。要利用班会等形式对学生进行思想品德的教育,确保学生身心健康。
3、 严格考勤制度,发现学生无故缺席,要马上与家长取得联系并作好记录,缺席半天内 ,上报政教处备案并附家长(监护人)联系电话。
4、 搞好法制、禁毒、综治、安全、纪律教育工作,签
定家长、学生及房东安全责任状,并对学生进行季节性安全教育,要在学生中开展法制、禁毒、综治、安全大讨论,并备有相关教案,学生体会3—5篇,确保无重大事故发生。
5、做好问题生思想转化工作,防止意外事故的发生。并及时有效地处理班级违纪违规事件,以记录为准。
6、搞好室内、室外卫生和保洁工作,美化教室,办好学习园地,每月要有新内容。
7、每月召开一次班级科任教师会,研究班级工作,与科任教师沟通交流,指导学生掌握正确的学习方法,使学生各科成绩稳步上升,学生巩固率达98%以上。
8、积极组织学生参加校内外各种有益的文娱活动和各种集会、督促学生作好广播体操。
9、选好班干部,每月定期召开班干部会议,以会议记录为准,发挥班干部的带头作用。
10、每月按时上交各种资料,期末认真填写学生思品档案和成绩册,及时上报三好生、优秀生、优秀班干部等名单,并安排好学生的假期生活。
(以上缺一项扣5分)
(二)班级管理考核(400分)
1、对班级管理的考核,分纪律、卫生、出勤、安全教育等部分量化检查计分。
2、检查办法
⑴成立检查组:
检查组组长:田应江
副组长:冉万金 蒲兴成 冉亚军
成 员:张运光、刘景刚、各班班长
⑵检查采用:定期检查(每周一班会课)、抽查相结合的办法,抽查每周不少于2次。各班抽查次数相等。
⑶采用加、扣分法记分:班内好人好事采用加分法,违规违纪的采用减分法。
⑷各组检评数据要及时上报政教处,以便及时反馈或记入班级量化管理总分。
3、检查项目和细则
A、安全(100分)
(1)、经常性对班上学生有各种安全教育,有记录、有防范措施、有安全制度。(10分)缺1样扣1分。
(2)、有学生家长或监护人、房东的真实联系号码、地址和联系记录。(10分)缺1样扣1分。
(3)、有开学初、放假前、节假日、季节性、突发性安全教育和防范措施、记录。(10分)缺1样扣1分。
(4)、班上无学生携带管制刀具或其它危险品进入校园。(10分)发现每人次扣5分。
(5)、班上无拉帮结伙、打群架,无学生喊其他学校的学生或拉拢社会上的人进入校园打学生。(30分)发现此类现象每人次扣5—8分以上。
(6)班上有一名安全监督员并经常开展工作。(5分)
(7)对每天缺旷学生有家访、联系记录。(5分)
(8)班上学生无偷盗等行为。(10分)发现每人次扣5分。
(9)班上无学生攀爬围墙、下河洗澡、驾乘“三无”车辆。(10分)发现此类现象每人次扣5—8分。
B、纪律检查(100分)
(1)升国旗、早操、集会,班主任无故不到者每次扣量化2分并按缺旷一次处理。
(2)学校集会中随便说话、睡觉、吃零食或乱扔纸片和果皮,每次扣2分,班主任无故不到者扣5分,(班主任津贴降为B等)。
(3)顶撞辱骂老师或给老师起绰号每项扣2--4分,情节严重者给予纪律处分。
(4)不穿校服,男生留长发,光背、赤脚或穿拖鞋上课者;女生烫发、化装、戴首饰、穿高跟鞋者、携带手机进入教学区者每人次扣0.5---2分。
(5)在校园骑自行车、踢足球、打闹起哄每人次扣1---3分;摊点购物、吸烟、喝酒、打架、骂人每人次扣3---8分,情节严重给予纪律处分。
(6)纠集校外人员来校扰乱秩序或打架斗殴者每人次扣5-8分造成恶果者,给予纪律处分。(班主任津贴降为B等)。
(7)对检举、揭发坏人坏事者进行打击报复或陷害他人者,每人次扣5---10分,情节严重的给予纪律处分
(10)学生发生安全责任事故,每人次对应扣班级5--10分。情节严重的要追究班主任及有关责任人的责任。(班主任津贴降为C等)。
(11)受学校纪律处分者(包括送政教处、保卫处、公安机关处理的事件)每人次扣5---10分。班上自行处理的不扣分。
(12)影响课堂纪律、乱下座位、大声喧华、随便离开教室者,每人次扣0.5---5分。
(13)在校园里乱扔垃圾、在黑板、墙壁和公共设施上乱写乱画每人次扣0.5---2分,书写下流字画者每人次扣5---10分。
(14)涂改通知、撕毁布告,破坏宣传橱窗者每人次扣2---5分。
(15)破坏花木或公共设施者扣5---8分,并按有关规定罚款。
(16)不遵守交通规则、飙车、上网吧、夜不归寝、乱窜寝室、聚众赌博、偷盗的,若有发现,每人次扣3-5分。
(17)未尽违纪情况,根据情节轻重酌情处理.
C、卫生检查:(2 00分,室内50%,室外50%) 室内:
1、 教室内外无垃圾。(30分)
2、 桌子盒内无纸屑。(5分)
3、 桌子摆放整齐。(5分)
4、 劳动工具摆放整齐。(10分)
5、 走廊擦干净。(10分)
6、 门窗擦干净。(10分)
7、 黑板保持干净.(5分)
8、 墙上干净,教室内外无蜘蛛网。(10分)
9、 讲桌干净。(10分)
10、 教室里多媒体课余关好,做到人走电关。(5分)
清洁区:
1.花坛内无纸屑(20分)。
2.花坛瓷砖干净。(20分)
3.水泥地无垃圾。(20分)
4.跑道无垃圾。(20分)
5.花坛内无杂草。(10分)
6.清洁区垃圾桶内无垃圾。(10分)
室内室外扣分细则:(以政教处、卫生监督小组记录为准)
⑴教室、宿舍内外责任区有果皮、纸屑等杂物,发现一次扣2分。
⑵门窗玻璃不洁净(擦玻璃二楼以上不许到窗外),窗台、柜子、门框等有灰尘每处扣1分。
⑶墙壁有乱写乱画现象每处扣2分。
⑷桌椅排列不整齐、桌面有灰尘扣2分。
⑸地面不清洁,有废纸杂物等扣3分。
⑹卫生工具放置散乱无序扣2分。
⑺卫生区域不打扫的扣10分、卫生区打扫不干净扣1-10分。
(8)垃圾箱超过一天不清理的扣 2分,两天不清理的加倍扣分。
平时周二、三、五、六卫生小扫参照以上细则扣分、并纳入考核。
爱护公物检查:(由总务处提供)
⑴班级财产管理好加5分
⑵班级财产管理较差扣0.5---5分。
⑶凡故意损坏公物和破坏公共设施者照价赔偿并扣2---5分。
D、出勤检查(100分)
(1)班主任出勤
班主任满勤奖100元(满勤奖专指早上、下午两查),迟到一次扣5元,缺旷一次扣15元,扣满为止,并扣量化分10分、以学校行政值周记录为准;请假:公假不扣;事、病假(包括临时请假)一天扣15元。
班主任出勤包括每天上午、下午到校情况、学校集会、早操、班会课、班主任会议等。
班主任请假按学校规定程序办理请假手续,以校长批条为准。公假不扣津贴,病、事假每一天扣15元;临时(特殊情况)请假早上在6:50分以前履行请假手续,下午在2 :10分以前履行请假手续,向值周领导或政教处履行。
(2)学生出勤
学生请假有假条但无班主任批示的按旷课处理。
采取定期检查和抽查相结合,定期检查(每周一班会课),抽查每周不少于2次,每班抽查次数相等。以值周记录和校务日志及保卫记录为准。缺旷一人次扣二元、三人次迟到为一节缺旷。
旷课在1人次至3人次,扣1—2分、4人次至8次人扣2—5分、6人次至12人次扣5—8分、8人次至16人次扣6
—16分。
学生出勤计算办法:每个月按四周进行,缺旷总人数除以4得每周的累计人数。
(三)、加分:(不分班别)
1、一周无旷课、迟到的学生加0.5---1分。
2、好人好事按事件程度分别加1、2、3分(各班一样);
3、班级开展各种有益活动视影响程度加0.5——2分。
4、当月各种比赛评比获年级前3名分别加1.5、1、0.5分。
5、班级在校、县、地、省、国家举办的各种活动中获奖,B层班第一名加2、3、4、5分,第二名加1、1.5、2、3分,第三名加0.5、1、1.5、2、3,A层班降一档加分。
6、学生见义勇为,救死扶伤,抢险救灾表现突出,受校、地、县、省 国表彰分别加2、3、4、5分(各班一样)。
7、临时指定任务能乐意接受,按时保质保量完成每次加1分(各班一样)
结果处理:每月给出每班基础分100分,根据检查情况一周一小结,由政教处公布每周分数,并一月一总评。再按80%的比例折算出个班级的具体分数,记入对班主任考核的总分中。
(四)民主评议:(10分)学期结束,分管副校长负责,成立由相关处室主任、部分教师和职员组成的不少于25人的评议小组,从工作态度、热爱班主任工作,开展德育教育做学生的思想工作,班级管理、制度建设,关心学生、提高学习成绩,协调关系、做好家访工作等五方面进行评议打分。
还要组织每班不少于10人的学生对班主任从工作态度、德育教育、提高学习成绩、关心学生、班级建设、做好家访工作、制度建设等方面进行民主评议。通过评议表量化计分。再按10%的比例折算出班主任教师的评议得分。
三、说明
1、(一)(二)(三)(四)四项分数之和平均分按比例计入为班主任学期末的实际得分,此分数列入年考核总分数,作为评选优秀班主任、对班主任奖惩的依据。
2、根据量化分数对全体班主任定出优、良、差三等,比例为50%、40%、10%。
3、对各项的日常检查要求客观公正、实事求是、奖分有依据,扣分有说明,努力杜绝印象分、感情分、估计分。
4、此办法在执行过程中根据情况的不断变化可在项目和加减分上适当做一些修改。
5、凡有迟到2次、旷课、事假一天以上、病假二天以上情况的班主任不能评选本学期优秀班主任,不能评选一学年的县级、地级优秀。
6、政教处在分管副校长领导下,负责班主任日常考核,在具体考核时,有上下限分时,平行班取上限,实验班取下限。
此办法的解释权属学校政教处。
2014年9月1日