社区基本情况及发展思路
***社区基本情况及发展思路
一、基本情况
***社区位于县城西部、面积约2平方公里,东起***、西至69241部队、南至烈士陵园、北至三台公路,是城乡结合型社区。有1230户,3920人,流动人口26户,87人。居住着汉、回、维、哈、蒙等6个民族,辖区有25个企事业单位,住宅楼5栋,共120户,平房1110户,大小巷道共计15条。社区共有党员40人。社区有工作人员6名,文化程度均在中专以上,少数民族干部1名,汉族干部5名,平均年龄35岁。
社区共有下岗失业人员135人(其中4050人员45人),已就业131人,城镇失业人员153人,已就业142人(其中11人未就业)2005、2006两年享受政策补贴的有26人,离退休75人。社区有残疾41人,有劳动能力的10人,已就业3人。
社区享受低保的有83户,185人,特困户19户。
二、社区的特点
***社区下岗失业人员多,无业人员多,贫困人员多,是一个典型的城郊型纯居民的社区,社区党支部充分发挥职能作用,在辖区内的卫生美化、净化方面狠下功夫,确定每周五为义务卫生打扫日,并建立卫生管理长效机制。
根据社区城郊型和三多特点,社区于2004年11月成立了兴业劳务派遣公司。依托社区优势,突出劳务派遣品牌,发挥劳务派遣公司和家政服务的作用,进行劳动力转移,为居民提供了良好的就业机会及生活环境。
三、社区发展思路
***社区的发展思路是:紧紧围绕“六好党支部”这一中心,创新载体,抓好“六站一室”服务,加强辖区居民的道德素质教育,解决好辖区的环境卫生、城市拆迁、十户联防等难点问题,党员设岗定责,实施“五项工程”,依托社区优势,突出劳务派遣品牌,创建和谐社区。
(一)定制度、抓学习 、提素质
首先从抓制度建设入手,制定各项制度,从社区干部、党员、居民的管理为抓手,加强学习,提高社区干部自身素质,特别是对社区干部的工作作风的转变,观念的更新进行规范化管理,明确作息时间和岗位职责,做好考勤制度,社区规定每周一下午学习,安排本周的工作,周五上午汇报一周来的工作情况。在社区干部中实施“内强素质、外树形象”工程,加强对社区干部的业务培训以及自学,增强自身素质,教育职工树立集体主义观念,大局为重。首先,对居民要有“四心”即:对待来信要热心,听取反映要知心,解决问题要诚心,思想工作要耐心。其次,要做到“五个一”即:送上一张笑脸,递上一句问候,搁上一把椅子,倒上一杯开水,献上一片真情。同时要做到“六个一”,学习勤一点、效率高一点、实事多一点、待人诚一点、服务细一点、质量硬一点。
(二)创新载体、打造一社一品
1、解决弱势群体生活困难问题
建立社区扶贫基金,采取党员捐一点,个体老板捐一点,单位赞助一点等形式,解决弱势群体的生活困难,为他们排忧解难。重点为残疾人、贫困学生、孤寡老人解决困难,社区制作了便民联系卡和服务内容、联系电话。如:社区特困户王开成、张福今年初中毕业,经过社区的协调与联系,现在昌吉职业学校上学,免收学费,每月只收180元生活费,使他们即园了上学梦,又使家庭减轻了负担。
2、以下岗失业人员为主体,扎实开展再就业工作
根据我社区城郊型特点,下岗失业人员较多,无业人员多,贫困人员多,根据社区城郊型和三多特点,社区与居民阎奋明合计并进行筹划,在劳动部门的大力支持下于2004年11月成立了兴业劳务派遣公司。依托社区优势,突出劳务派遣品牌,发挥劳务派遣公司和家政服务的作用,进行劳动力转移,解决再就业,壮大集体经济。
3、社区环境卫生,建立长效管理机制
社区已建立环境卫生管理长效机制,加强对新城区环境卫生的整治。新城区卫生以前由县城建局管理,2005年底,经县政府研究决定,由社区自己管理。社区首先成立了新城区环境卫生领导小组,制定了环境卫生长效管理机制。对三年来的垃圾进行了清理,然后承包给居民,定时拉运,给居民创造一个优美的生活环境。坚持对辖区单位及住宅楼每月检查评比卫生一次并张榜公布。
4、社区文化、计划生育、医疗卫生
加强对社区居民、青少年荣辱观和法制教育,进一步落实镇上提出的新“八荣八耻”和公民守则,让社区居民人人受教育,人人参与法制教育,同时要做好青少年帮教工作。
充分发挥社区医疗卫生服务站作用,对辖区居民进行医疗服务,建立家庭健康档案,特别是对辖区内已婚育龄妇女、妇幼保健、弱势群体等进行全方位的服务。
计划生育服务站要围绕辖区已婚育龄妇女及流动人口进行生殖保健,产前、产中、产后服务。
5、社区综合治理工作积极发挥老党员、低保人员、志愿者义务巡逻的积极性,重点以“十户联防”的形式来维护本辖区的治安稳定工作,为居民创造一个管理有序、服务完善、环境优美、治安良好的新型社区。
( 三)打牢基础、 保证服务
1、积极开展创建州级“六好”社区党支部,进一步开展党员亮身份活动,充分发挥离退休党员的先锋模范作用,以社区党建联系会、“民主日”为主题,实施“五项工程”。
(1)在职党员实施光彩工程
(2)离退休党员实施暖心工程
(3)下岗职工实施再就业工程
(4)流动党员实施安家工程
(5)在社区党员中实施表率工程
2、认真落实“社会管理进社区,居民进小区”工作,围绕社区党建这个核心,以社区党员为主体,社区单位党组织齐抓共管的新格局,以抓好“六站一室”服务为基础,达到我们共同的理想:与时俱进,求实创新,服务居民,争创一流,愿社区年年结硕果。
共同的目标:提高居民素质,把社区建成良好的家园。让社区干部有共同的语言:为民服务,心甘情愿。
有共同的责任:让家家户户安康幸福。
四、完善居民自治 强化组织保证
完善居民自治 ,做到“四民主,三公开”,利用每季度“民主日”活动在社区开展党务公开,政务公开,财务公开,接受居民群众的监督。