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    与《年度保证金》相关的范文

  • 05-08 安全生产.文明施工奖惩考核办法
  • 各监理组、项目经理部:   为认真贯彻执行国务院《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》,全面落实安全生产职责和安全生产责任追究制,消除安全、质量事故隐患,确保京杭运河和312国道南移改建工程的安全生产和文明施工,经研究,特制定京杭运河和312国道南移改建工程。   一、年度安全生产管理目标   l、不发生火灾、爆炸事故;   2、不发生因施工责任造成的重大交通事故;   3、不发生重大责任工 ...

  • 06-03 总务主任年度考核总结
  • 总务主任年度考核总结 回顾一学年的工作,总结如下: 一、思想品德、专业知识方面 我有较强的敬业精神,爱岗敬业。工作认真负责,勤勤恳恳,任劳任怨。有严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品质、雷厉风行的工作作风。这是做好总务工作的关键。 我在工作中能做到以人为本,以德养身、服务教学、办事稳妥,处世严谨,严于律已、勤政廉政、廉洁自律。这是做好总务工作的保证。 我具备一定的专业知识和能力。不仅有一定的专业知识 ...

  • 05-22 经理岗位目标责任书
  • 经理岗位目标责任书 根据公司总体战略目标及销售年度目标,对城市经理的目标、责任、权利、义务,经双方讨论决定,特订立本岗位的责任书。 甲方: 公司 办事处 乙方:城市经理: 一、甲方聘任乙方为 办事处的城市经理,所辖区域市场为______________ 。1、全面负责所辖区域市场的经营工作.聘任期限为11个月,从20XX年2月1日至20XX年12月31日,合同期满后,甲方根据乙方的工作业绩状况确定 ...

  • 01-20 人力资源部2014年度工作目标
  • 人力资源部20XX年度工作目标 根据20XX年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,人力资源部计划从以下几个方面开展20XX年度的工作:   1、进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,保证公司的运营在既有的组织架构中运行;   2、进一步完善公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据;   3、科学合理的完成 ...

  • 12-25 XX乡农业综合开发项目区绿色证书培训工作实施方案
  •   按照省市关于农业综合开发项目区绿色证书培训工作要求,20XX年在全乡范围内培训300名农民绿证学员,为了把此项工作落实到位,特制定如下方案: 一、 培训目的: 在全乡范围选拔一批优秀农民参加此次培训。提高学员的农业生产技术水平和农业经济效益,增加农民收入,并且通过学员的带动,使全乡农业生产水平得到一定程度的提高。 二、任务目标 20XX年度计划在全乡培训农民绿证学员300人(具体见附件) 三、 ...

  • 04-22 XX县狠抓落实掀起发展新热潮
  • 抢抓机遇乘势而上 狠抓落实再创辉煌 -XX县狠抓落实掀起发展新热潮   为进一步增强各级干部的执行力和工作责任心,确保年度目标任务圆满完成,XX县围绕市委三届三次全委会提出的“建设川东北区域中心城市”的奋斗目标,认真实践“产业是支撑,项目是载体”的发展理念,抓住四川核电站首选厂址落户XX带来的发展机遇,狠抓落实工作的机制,一手抓产业培育促发展,一手抓解决群众疾苦促和谐,掀起了新一轮的新跨越、新发展 ...

  • 03-17 学校年度卫生工作计划
  • 学校年度卫生工作计划 本学年度卫生工作,将紧密配合学校工作规划,进一步抓好环境卫生和教学卫生,培养师生良好的个人生活卫生和心理卫生 习惯,使我校卫生工作符合省级高等专科学校的要求。 1.建立健全各项卫生制度,使卫生工作有章可循,检查有据可查,校爱卫会成员加强检查、督促。把各班、各部门创建卫生 工作成绩,及时公布,列入先进评比条件,做到卫生工作常抓、常新,不断提高文明卫生管理水平。 2.抓好环境卫生 ...

  • 08-19 2014年度上学期多媒体教室管理工作计划
  • 20xx-20xx学年度上学期多媒体教室管理工作计划 本学期,本人继续担任了学校多媒体教室的管理工作。经本人多年来对多媒体教室的管理,认为多媒体教室是学校各科室活动最多,人员最杂的场所,因此,多媒体教室的管理工作非常繁重。现制订如下管理工作计划: 一.制定制度,加强管理 ①本学期管理初中多媒体教室以后,本人结合县教育局的规章制度及学校的《多媒体教室管理制度》,严格按制度管理和使用多媒体教室。 ②做 ...

  • 06-19 供电所2014年度安全生产责任书
  •   为创建一流供电企业,全面完成全年的安全生产任务,我们作为重庆市巴南区供电有限责任公司(木洞供电所)及其下属单位的员工,有责任保证职工和雇员在电力生产活动中的人身安全不受危害;有责任保证电网安全,不发生大面积停电;有责任保证设备安全、不使国家和委托我们管理的投资者受损失。因此,我们一致同意并努力做到:   方针与原则:   ●在我们所负责的范围内,要坚定不移地贯彻“安全第一,预防为主”的方针; ...

  • 03-09 副总经理目标管理责任书
  • 副总经理目标管理责任书   直接上司:总经理   直接下属:生产部、销售部办公室、开发部等部门主管或经理   副总经理向公司总经理负责,受总经理委托主持公司日常工作,并完成下列工作:   1.组织编制年度营销目标及计划、各费用指标分析、人力资源的配置、生产控制和对策方针   2.各部门经理主管人员的人选提名及年度合同的签订   3.组织销售人员对市场开发及管理,并保证完成月度目标计划、年度目标计划 ...