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    与《未到期责任准备金分析表1》相关的范文

  • 11-22 应对低温.雨雪冰冻极端天气汇报材料
  • 应对低温、雨雪冰冻极端天气汇报材料 省联社: 今年以来,面对历史上罕见的低温、雨雪冰冻等极端天气,我联社认真贯彻落实省委省政府、省联社关于做好灾后重建恢复生产工作的有关指示精神,切实履行服务三农、金融支持灾后重建工作的社会责任,紧紧围绕年初制定的各项经营工作目标,一手抓抗灾救灾,一手抓业务经营发展,取得了初步成效。现将有关情况综合汇报如下: 一、一季度主要工作开展情况 (一)主要业务指标完成情况 ...

  • 02-14 餐饮财务分析制度
  • 餐饮财务分析制度 1.目的 为加强公司经营管理、监督和控制,准确评价公司的经营业绩,及时反馈预算执行差异情况,促进公司财务状况进一步优化和经营业绩稳步提高,特制定本制度。 2.范围 适用于本酒店以及潜在投资项目的财务分析。 3.具体制度 3.1总则 3.1.1公司财务分析工作由财务主管负责。 3.1.2财务分析的基本要求: 3.1.2.1财务分析要从实际出发,实事求是,正确总结经验和教训,找出薄弱 ...

  • 10-23 财产信托合同
  • 供货单位(以下称甲方) 地址:邮码:电话: 法定代表人:职务: 需货单位(以下称乙方) 地址:邮码:电话: 法定代表人:职务: 受托单位(以下称丙方) 地址:邮码:电话: 法定代表人:职务: 承兑单位(以下称丁方) 地址:邮码:电话: 法定代表人:职务: 乙方为需向甲方订购货价元。因暂时缺少资金,而甲方要求及时收回货款。现根据国家财产信托业务的有关规定,甲方将上述乙方订购的设备(物资)信托给丙方, ...

  • 04-13 管理工作先进个人推荐材料
  • 管理工作先进个人推荐材料 张xx,男,1968年2月出生,1987年参加工作,高中学历,中共党员,现任xx联社风险部经理。在省联社风险处和联社党委的正确领导下,他充分发挥风险部在控制风险、清收、保全、压降等工作中的管理、组织、协调和指挥作用,以优化资产结构、防范控制风险、清收压降为主要工作目标,各项工作取得了较好的成绩。主要做了以下工作: 一、确保“三个到位”,保障各项工作稳步推进 (一)组织落实 ...

  • 08-21 申诉状
  • 申诉状 申诉人(一审原告、二审上诉人、申请再审人):xx男50岁 住所地:xx市xx区xx镇xx村xx号 手机:xx 被申诉人(一审被告、二审被上诉人、再审被申请人):xx市xx区xx镇人民政府,法定代表人:陈建伟 住所地:xx市xx区xx镇xx1号 第三人:xx男 60岁 住所地:xx市xx区xx镇xx村 上下土40号 申诉人因与被申诉人、第三人债权人代位权纠纷一案,不服福建省高级人民法院做出的 ...

  • 06-19 关于进一步加强劳动合同管理的通知
  • 各企业主管部门、各用人单位:   随着全县经济的快速发展,企业用工制度改革的不断完善,我县劳动合同管理工作总的情况是好的,但也存在着一些不容忽视的问题:一是有些单位用工不签订劳动合同或劳动者不愿与用工单位签订劳动合同;二是劳动者在工作单位变动后原用人单位未办理解除劳动合同手续,新的用人单位也未及时与其签订劳动合同;三是企业改制后用工主体发生了变化而仍延用原有合同;四是劳动合同到期后,用工单位与劳动 ...

  • 07-21 员工离职管理规定
  • 员工离职管理规定 1 目的 规范公司离职员工的多种结算活动和交接工作,以利于工作的延续性;保护员工和公司免于离职纠纷;与离职人员的面谈可提供管理方面的改进信息,帮助提高公司管理水平。 2 适用范围 适用于公司所有员工的离职工作。 3 关键词 3.1 辞职:在劳动合同期限内,员工自动提出与公司解除劳动关系。 3.2 擅自离职:合同期内,员工擅自离开工作岗位、或员工已递交辞职申请但未经批准就擅自离岗、 ...

  • 01-22 公司销售员客户开发经验介绍
  •   新客户能给厂家带来销量和市场份额的增长,能为销售员带来更多的奖金和职位提升机会,优秀的销售员总是能不断开发高质量的新客户。从某种意义上来说,衡量销售员的水平高低所在关键看销售员能否开发高质量的新客户。要成功开发新客户,首先必须把水烧到99°,即做好市场调查、客户普查、客户筛选、目标客户确定、开发计划等前期性的开发准备工作。最后1°关键在于打动客户,消除客户顾虑与异议。很多销售员都做到了99°, ...

  • 02-13 公司业务员的业务心得体会
  • 新客户能给厂家带来销量和市场份额的增长,能为销售员带来更多的奖金和职位提升机会,优秀的销售员总是能不断开发高质量的新客户.从某种意义上来说,衡量销售员的水平高低所在关键看销售员能否开发高质量的新客户.要成功开发新客户,首先必须把水烧到99°,即做好市场调查.客户普查.客户筛选.目标客户确定.开发计划等前期性的开发准备工作.最后1°关键在于打动客户,消除客户顾虑与异议.很多销售员都做到了99°,但要

  • 05-02 工业企业财务制度
  • 第一章 总 则 第一条 爲了规范工业企业财务行爲,有利於企业公平竞争,加强财务管理和经济核算,根据《企业财务通则》,制定本制度。 第二条 本制度适用於中华人民共和国境内的各类工业企业(以下简称企业),包括:全民所有制企业、集体所有制企业、私营企业、外商投资企业等各类经济性质的企业;有限责任公司、股份有限公司等各类组织形式的企业。 非工业系统独立核算的工业企业也适用本制度。 第三条 企业应当在办理工 ...