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    与《品牌女包店一年中的销售淡旺季及应对策略》相关的范文

  • 12-11 2014年产品开发计划书
  • 20XX年产品开发计划书 制作人: 根据09、10、11三年的产品销售情况分析整理了20XX年的产品开发计划,由于个人经验和能力有限,不足之处还请大家批评指正,具体开发计划如下: 1月份开发计划: 女包类(布包,相对于PU包而言,因为是春天,尽量选择靓丽花色) 1. 简单的大容量女包2款 2. 肩挎斜背两用的女包2-3款 3. 斜背休闲女包 2款 4. 小手提 2款 5. 小双背 2款 男包类 1 ...

  • 05-25 怎样做一个成功的代理商
  • 二线品牌的成长史其实也是一部代理商的成长史,一个二线品牌在某区域市场操作的成功与否,很大程度上取决于该区域的代理商。操作同一个品牌,不同的代理商运作出来的业绩可能会是天壤之别。如今,随着市场的不断发展,竞争的不断加剧,对代理商也提出了越来越高的要求,如何才能成为一名成功的代理商呢? 一、选对品牌 选择品牌好比娶老婆,直接决定了你的家庭是否幸福和睦,你的老婆起码必须和你志同道合,必须有共同语言。因为 ...

  • 09-13 营销策划书的基本内容
  • 营销策划书的基本内容   1.封面   策划书的封面可提供以下信息:①策划书的名称;②被策划的客户;③策划机构或策划人的名称;④策划完成日期及本策划适用时间段。(营销策划具有一定时间性,不同时间段上市场的状况不同,营销执行效果也不一样。)   【例如】   机密等级:绝密、机密、秘密   名称:例”新产品×××于××年××月-××月对××地区经销商的促销策划“   简写名称:新产品×××的促销策划 ...

  • 01-22 公司销售员客户开发经验介绍
  •   新客户能给厂家带来销量和市场份额的增长,能为销售员带来更多的奖金和职位提升机会,优秀的销售员总是能不断开发高质量的新客户。从某种意义上来说,衡量销售员的水平高低所在关键看销售员能否开发高质量的新客户。要成功开发新客户,首先必须把水烧到99°,即做好市场调查、客户普查、客户筛选、目标客户确定、开发计划等前期性的开发准备工作。最后1°关键在于打动客户,消除客户顾虑与异议。很多销售员都做到了99°, ...

  • 02-13 公司业务员的业务心得体会
  • 新客户能给厂家带来销量和市场份额的增长,能为销售员带来更多的奖金和职位提升机会,优秀的销售员总是能不断开发高质量的新客户.从某种意义上来说,衡量销售员的水平高低所在关键看销售员能否开发高质量的新客户.要成功开发新客户,首先必须把水烧到99°,即做好市场调查.客户普查.客户筛选.目标客户确定.开发计划等前期性的开发准备工作.最后1°关键在于打动客户,消除客户顾虑与异议.很多销售员都做到了99°,但要

  • 05-11 "小天鹅"飞腾计划企划案
  • “小天鹅”飞腾计划企划案   一、前言(企业概况)   无锡小天鹅股份有限公司迄今已发展成为以生产洗衣机为主,集家电、电子、商贸、金融、房地产、餐饮业、信息传播、建筑材料等行业在内的大型企业集团。也是目前国内最大的生产全自动洗衣机的企业。1992年,小天鹅通过5000次无故障运行,超国际标准、平世界纪录。1995年,小天鹅获ISo9001国际质量认证,脐身世界级供应商行列。   小天鹅股份有限公司 ...

  • 04-01 2014年红酒市场营销计划
  • 20XX年红酒市场营销计划 市场分析 消费群体分析:如今的红酒市场已经进入了新的时代,新的消费族群80后已经成为化妆品消费主导者。他们有思想,有个性,有品位,有旺盛的消费力同时也让红酒企业的产品开发阴晴不定。相对来讲,80后是在蜜罐中成长起来的,他们没有经历过太多的苦难,也没有体验过囊中羞涩的感觉。他们幼时后就被称呼为“小皇帝”,成长过程总收到很高的教育有自己独特的为人处世风格,他们没有经历过面朝 ...

  • 04-24 文化产业十佳示范企业申报材料
  • 文化产业十佳示范企业申报材料 “xx包装股份有限公司”座落于xx经济技术开发区花山工业园,占地约z亩,总投资近z亿元,厂房面z0㎡,员工z余人,年产z亿平方瓦楞纸板、纸箱,是华东地区乃至全国大型印刷包装企业。xx包装作为印刷包装企业,长期以来,在市委、市政府、市经济开发区领导的高度重视、社会各界的关心和帮助下,文化产业发展氛围进一步优化、产业实力进一步壮大、产业品牌进一步提升,企业从业人员数量、生 ...

  • 09-05 浙江省中小外向型企业现状及对策分析
  • 一、浙江中小外向型企业现状综述 1.1 发展历程 浙江是一个中小外向型民营企业特别发达的省份。改革开放以来,浙江的乡镇企业异军突起,民营企业迅猛发展,为目前状况下浙江省中小外向型企业的成长和壮大奠定了坚实的基础。 在浙江实施经营主体多元化战略中,民营企业在国际市场中历经了一个从小到大,不断壮大的变化历程:1998年,全省民营企业的外贸出口总额仅为9.6亿美元,而1999年增长到1.65倍;20xx ...

  • 06-07 2014年度餐饮酒店经营管理计划书
  •   现今阶段,xx酒店业竞争日益激烈,消费者也变的越来越成熟,这就对我们饭店经营提出了更高的要求。在20XX年来临之际,我计划对我们xx大酒店经营管理作出一系列的调整,吸引消费者到我们店消费,提高我店经营效益。   一、市场环境分析   我店经营中存在的问题:   1、目标顾客群定位不太准确,过于狭窄。主要特征是等顾客上门,依靠政府部门为主顾客群,缺乏开展民间消费群体。没有充分体现出本店的特色,定 ...