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    与《机房日常巡检制度》相关的范文

  • 07-15 基站等重点防汛场所应急方案
  •   为保证我(机房)和分布系统站点的财产安全和网络稳定运行,应对各种突发和紧急事件,特制订以下方案。   一、突发和紧急事件指自然因素或其它原因引起(或可能引起)基站财产安全或较多基站中断的所有事件。   二、启动基站维护(紧急)组织实施方案的范围:梅雨季节地势低洼基站的防汛;雷电高峰期基站的动力抢修或抢险;大雪(暴雪)基站房屋及铁塔的维护及应急抢修工作;台风、地震前中后基站及铁塔的维护;传输或m ...

  • 12-11 设施设备维护管理方案
  • 设施设备维护管理方案 确保设施设备及场所处于良好的状态,以提高优质服务的需要。  (一)、设备设施分类根据各类设备设施的功能、用途、重要性等因素对其实行分类管理,分A、B、c三类如: A类:监视系统设备,配电房各屏柜,生活泵、消防水泵,消防报警系统,电梯及其它。   B类:排风设备,水箱(池),灭火器材,排污泵及其它。   c类:房屋本体照明设施、室内外插座、各式灯具、水龙头、排水设施、道路及其它 ...

  • 06-12 电信公司管线维护中心安全生产规定
  •   第一章  总则   1.1管线维护中心主要负责架空和地下管道的光电缆及附属设备的维护工作,它分散在各营维中心辖区内,维护人员多,工作多为高空作业、地下作业、带电作业,安全生产是一项重点常抓不懈的工作。   1.2为保护中心员工的生命安全,确保本地网线路及设备畅通运行,促进公司的发展,根据公司相关管理规定,结合中心的实际情况,特制定本规定。   1.3中心的安全生产工作必须贯彻“安全第一,预防为 ...

  • 10-17 车间开展雨季现场管理专项整治活动广播稿
  • 车间开展雨季现场管理专项整治活动广播稿 为应对雨季安全生产,动力车间积极按照公司各项部署要求,继续开展雨季现场管理专项整治活动,进一步强化和规范四项制度的落实,完善各类应急预案,为雨季安全生产筑牢“安全屏障”。 强化HSE现场管理水平。该车间深入开展隐患排查和整改活动。对车间所属设备质量管理体系运行情况进行日常监控,加强运行设备测温测震监控工作,及时反馈运行过程中出现的问题,总结梳理;进一步加强风 ...

  • 10-19 部门组长瓦斯防治职责
  • 抽放组长瓦斯防治职责 一、负责矿井瓦斯抽放的日常管理工作,全面负责本队的安全管理,是本组安全生产的第一责任者。 二、负责组织制定本组安全管理办法。 三、全面负责瓦斯抽放泵的安装、使用及维护,负责按设计要求施工钻孔,安装抽放管路、定时观测瓦斯抽放的有关参数。 四、根据工作面的推进情况及时组织人员做好抽放的衔接工作,确保我矿的安全生产。 五、每一抽放工程施工完毕后,积极参加工程的验收工作,对验收不合格 ...

  • 07-08 瓦斯监测监控系统管理制度
  • 瓦斯监测监控系统管理制度 第一条 矿井必须建立安全监测系统,制定“矿井安全监测装置使用管理实施细则”,建立安全监测机构,配备足够数量的人员负责安全监测 装置的使用管理工作。 第二条 安全监测人员(包括队干部)都必须经过安全监测和通风专业技术的培训,经考核合格取得上岗证后,方可上岗独立工作,安全监测 人员的调动必须征得技术矿长的同意。 第三条 根据煤炭部《矿井通风安全监测装置使用管理规定》的规定,安 ...

  • 10-04 党员自我评定心得体会
  •   在过去的一年中,我一直以一名合格党员的标准要求自己,求真务实。能够通过关注各种媒体报道自觉加强政治理论学习。通过策划以“树立社会主义荣辱观”为主题的八荣八耻征文活动、结合“向青岛分公司学习”活动,使自身的党性修养和觉悟有了进一步提高。   在工作上,时刻牢记自己是一名光荣的共产党员,踏实进取,认真谨慎,忠于职守,尽职尽责,能及时发现工作中出现的问题,并提出意见建议,努力发挥党员的先锋模范作用, ...

  • 03-03 中国石油西部管道公司实习总结
  • 中国石油西部管道公司实习总结 xx年8月中旬,我来到中国石油西部管道公司报到,从那天起开始长达1年的实习生活。中石油西部管道公司是一家专门从事原油、成品油、天然气管道运输的大型企业,肩负着国家能源大动脉的重任,公司主要任务是把油田、气田、炼化厂、联络站的成品油、原油、天然气安全的运输到指定位置。 为了能够在实习过程中学到更多东西,就得先要有扎实的专业知识,为此公司为我们安排了为期一个多月的入职培训 ...

  • 07-27 上半年治安综合治理工作情况汇报
  •  上半年以来,中心综治工作开局良好,在公司的正确领导和有关部门的精心指导下,认真贯彻全国社会治安综合治理工作会议精神,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以保持共产党员先进性教育活动为动力,以维护社会和中心的稳定为根本,按照“巩固、完善、规范、提高”的要求,不断加强对综治工作的领导,全面落实综治各项措施,做了大量扎实有效的工作,推动社会治安综合治理各项工作深入发展,确保了政治、治安和员工的思 ...

  • 07-29 电力企业创建和谐班组经验材料
  • 实现“三个提升”创建和谐团队   20XX年变电一部主要工作思路和重点:管理重心下移至班组,夯实班组管理;创建和谐班组,争当安全生产排头兵。   **供电局变电一部担负着**市城区和南部所有变电站运行、检修、维护工作,是电力生产的第一线,安全供电的主要环节。目前,部门管辖变电站共有32个座,其中220kV变电站5座,110kV变电站27座。部门下设本部4个职能分部,6个检修班组,3个220kV巡检 ...