班前班后会议交接班制度

班前班后会议交接班制度

在安全生产中，为了确保安全，在矿职工中树立安全文化，提高技术水平，确保安全生产。

1、上班前按规定的时间对职工进行安全文化培训。

2、培训内容应符合当班在生产中的安全工作，加强警示提示，应对职工弄通思想上的安全，促进文明安全生产。

3、班组长在对职工培训时要认真搞好记录，记录要详细，不得乱记和不记。

4、培训以安全法律法规和本矿的实际制度及作业规程为准。 5、培训讲解矿井的采掘工程平面图和通风系统图及避灾路线图。 6、下班后要对该班的安全工作进行总结评比。 2、交接班人必须认真对待交接班，必须做到工作地点情况交待不清不交接、安全隐患处理不清不交接、工程质量不合格不交接、工作安排不到位不交接。

3、班组长要严格检查督促执行，发现有人不按规定交接班的，要按制度严肃处理。

4、对未进行交接班而出现问题，双方都有责任并在处理中从严

处罚。

5、对于存在严重问题的，接班人员可以拒绝接班，上报给队领导或值班人员处理。

6、交接班要真正做到“交接班手拉手，你不来我不走”，将安全生产工作做到实处，并做好交接班记录。

班组质量标准化和文明生产管理制度

1、设立领导组织机构、安全生产、文明施工组织机构、应急救援组织机构。

2、制定切实可行的各项班组安全管理目标。

3、必须严格落实各项安全管理、文明施工管理制度，落实各项

等都必须做到无隐患；

1）、安全防护装置、设施齐全可靠，严禁设备带病作业； 2）、上岗前必须按规定穿戴好劳动防护用品，杜绝疲劳作业； 3）、班组内每项操作，每个职工都必须认真执行安全操作规程和各项规章制度，无冒险蛮干，无违章操作；

4）、特种作业人员必须持证上岗，持学习证人员必须在具有相应资格人员的监护下工作。

5）、班组严格执行“四不放过”以及交接班制度；

6）、新上岗职工必须明确安全监护人，在监护期内不得独立操作。 7）、班组必须建立安全教育培训台账、安全检查台账、安全活动台账、安全生产会议台账、事故管理台账。

、文明生产是发扬社会主义精神文明和物质文明的体现。全

体职工必须遵守文明守则，开创文明生产新风。

）、要严格遵守各项制度，坚守岗位，杜绝各类违反劳动纪律的现象。

10）、上岗必须穿工作服（鞋）戴工作帽。对各工种的劳动保护特殊规定，必须严格执行。

11）、严格执行操作规程，杜绝违章指挥、违章作业。确保安全生产和职工身心健康。

12）、创文明生产环境，实行卫生区域责任制和卫生值日制度。严格执行“三禁”、三包。13）、房间和工作场所应做到窗明几净，各类物件器具摆放规范整齐，图、表、册挂贴完好清洁。

14）、原始记录，凭证单据、台帐、交班簿等要记录及时、准确、清洁、完整，按书写规范填写，按固定位置摆放。

15）、文明操作，文明检修，不乱摆放物料，不乱动、乱拆、乱卸设备，生产或检修后做到工完料净场地清。

16）、严格执行各项安全生产制度，确保安全生产，自觉爱护花草树木，保持文明卫生和美化的生产生活环境。

安全生产隐患排查、治理、报告制度

为了切实搞好安全生产，认真贯彻“安全第一，预防为主“的方针，加强对事故隐患排查、治理、报告，预防重大安全事故的发生，促进安全生产有序的进行，特制定本制度 。

(2)、

及整改预期目标。

(6)、负责检查各项措施实施的执行情况。 二、整改的组织实施

1、根据现场生产实际状况，事故隐患分下列几种： (1)、冒顶、片帮、。

(2)、瓦斯、煤尘爆炸。 (3)、地面和井下火灾、水灾。 (4)、火工品及爆破作业发生的危害。 (5)、矿尘、有毒、有害气体。

(6)、其它危害：机电、运输、绞车提升等。

全。

三、奖励及处罚

1、对及时发现事故隐患，积极整改并有效防止事故发生的个人，经事故隐患小组评估核查后，按预发事故等级及程度，给予个人奖励。

2、对存在隐患不报或瞒报的，给予通报批评处理，由事故隐患管理小组出具《事故隐患处理通知书》。

3、对接到《事故隐患处理通知书》而未立即整改，给予班组及个人处罚。

事故报告及处置制度

班组长接到事故报告后，应立即向跟班付队长、值班干部和调度室报告。事故报告内容：

（1） 事故发生的时间、地点、单位及事故现场情况等。 （2） 事故简要经过、伤亡人数和初步估计的直接经济损失。 （3） 事故发生的初步原因。

（4） 事故发生后采取的措施及控制情况 事故分析处理制度

1 、事故分析处理要坚持 “四不放过”的原则，即事故原因没有查清不放过；事故责任者没有受到处理不放过；群众没有受到教育不放过；没有落实防范措施不放过。

2、 因忽视安全经营、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律、玩忽职守或者发现事故隐患、危险情况不采取有效措施、不积极处理以致造成事故的，对有关负责人和事故责任者给予处分；构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。 3 、在事故发生后隐瞒不报 、谎报、故意拖延不报、故意破坏事故现场，或者无正当理由，拒绝接受调查以及拒绝提供有关情况和资料的，将按照有关规定，对有关负责人和直接责任人员给予处分；构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。 4、 对下列人员必须严肃处理：

（1） 对工作不负责，不严格执行各项规章制度，违反劳动纪律，

造成事故的主要责任者。

（2）对已列入整改项目不按期实施，又不采取应急措施而造成事故的主要责任者。

（3） 因违章指挥，强令冒险作业，或经劝阻不听而造成事故的主要责任者。

（4）因忽视劳动条件，削减保护措施而造成事故的主要责任者。

5） 因设备长期失修、带病运转，又不采取紧急措施而造成事故的主要责任者。

（6） 发生事故后，不按“四不放过”的原则处理，不认真吸取教训，不采取整改措施，事故重复发生的主要责任者。

班组学习培训制度

为规范班组学习培训，加强学习培训管理，提高学习培训成效，

提高员工的综合素质，营造出“比”、“学”、“赶”、“帮”、“超”

的良好氛围，实现打造“精品班组”目标，特制定本办法：

1、制订学习培训制度，积极组织员工培训学习，并将其参加培

3

5.要开展多种形式的学习活动，调动大家的学习兴趣，促进班组

学习效能。通过学习活动，强化班组的团队凝聚力，激发班组潜在的

活力，最终实现工作创新、技术创新、管理创新和制度创新。

1）要求：明确培训对象；确定学习内容；安排培训时间；落实

培训责任；创造培训条件；注重培训效果。

2）学习内容：各相关文件精神、岗位知识、操作技能、创新意

识、创新方式方法等。

3).学习方法：自学、集中学习、师带徒学习、互动学习、经验

交流、先进人物做报告、座谈会等形式交流学习心得、共享经验、共

享感悟，培养班组个人的思考能力，增强危机意识、责任意识。

4)集体学习：由班组长根据车间安排及当前工作需要，综合班组

个人自学：

处。

7、必须按规定的时间参加班组集体学习培训，不迟到、不早退、

不无故缺席。

8、集中学习时必须严格遵守学习纪律，聚精会神，不看与学习无

关的书报，不做与学习无关的事，要准备好有关的学习资料，认真讨

论，积极发言，做好学习记录。

9、培训组员要做到“八要”：一要注重人格人品的培养；二要注

重员工的精神教育和常识教育；三要培养员工的专业知识、正确的规

范的操作技能和应急事故的处理能力；四要训练员工的细心；五要培

训员工的竞争意识；六要注重员工的创新意识培养，提升班组创新能

力；七要注重培养员工的爱岗敬业、模范典型精神；八要注重员工心

理素质的提升。

安全生产承诺制度

为强化全员安全意识，深入落实安全责任，提高遵章守纪的

自觉性，确保安全生产，制定该制度。认真落实安全承诺制度，

是班组员工履行岗位安全职责的基本保证，个人应向单位进行书

1

2

3电、高处作业。破土作业时，按规定程序作业许可证，不得无证

作业。

4）按规定着装上岗，穿戴好劳保防护用品，严格遵守各项安

全制度和规定。

5）主动接受安全教育培训和考核，持证上岗。会报警、会自

救、会互救，会熟练使用本岗位安全设施和器材。

6）严格履行岗位安全职责，即安全生产“一岗一责制”是承

诺人的重要承诺内容之一。

2、安全承诺的范围和程序

7）与企业签订劳动合同的所有班组人员都应进行安全承诺。

8）新入职工在完成“三级”教育后签订安全承诺书，转岗职

101年。3

11 职工进厂必须携带有效地安全承诺书，无安全承诺书者不准入内。

安全承诺誓词：我已接受过本岗位的安全教育，并熟知安全承诺

书内容，愿认真执行，如违反本承诺，愿承担相应责任。

4、违反承诺的责任

12）、承诺人违反承诺，造成责任事故或情节严重的按照事故

处置制度和绩效考核制度及安全管理奖惩办法等有关条款进行处

罚，并承担相应责任。

民主管理制度

1、每个班组相应的成立以班工长为组长的班组民主管理领导小组。

2、实行班组和区队负责相结合，处理重大问题都经民主管理会议研究讨论做出决定。

4

5

6

班组绩效考核制度

为确保安全生产方针和目标的顺利实现，总结推广安全生产管理经验，激励员工奋发进取，自觉地搞好安全生产工作，持续改进安全绩效，特制定本制度。安全绩效是指基于安全生产方针和目标，控制和消除风险取得的可量化结果。

分，

150

⑴ 50分；

⑵

（3）25

⑸ 25分；

15⑴ 层层签订安全目标责任书，严格执行安全生产组织人员保证体系，满分4分。1项不符扣1分，扣完为止；

⑵ 安全台账、记录等基础资料齐全、记录真实完整，满分3分。1项不符扣0.5分，扣完为止；

⑶ 各种计划、总结、报表上报及时，满分3分。每漏报1次扣0.2分，迟报1次扣0.1分，扣完为止；

⑷ 安全教育，满分5分。1项不符合，扣0.5分；按要求进行班组管理人员和员工安全培训考核，1项不符合，扣0.5分；按要求进行转岗、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训，1项不符合，扣0.5分；班组长按要求参加班组安全活动，1项不符合，扣0.5分；班组安全活动符合要求，1项不符合，扣0.5分；扣完为止。

3、安全检查和隐患治理（10分）

⑴ 按规定的频次和项目要求进行安全检查，发现问题和隐患及41

3分。11分，扣完为止；

⑶ 3分。1分，扣完为止。

4、现场(作业)15分）

⑴ 分。11分，扣完为止；

⑵ 4分。1项不符合扣1分，

41

⑷ 严格进行检修作业前的安全条件确认及作业完成后的安全验收，并做到“工完、料尽、场地清” ，满分3分。1项不符合扣1分，扣完为止。

5、职业卫生管理（5分）

⑴ 做好清洁文明生产，严防“跑、冒、滴、漏”，保证岗位职业有害因素监测合格率达100%，满分2分。1项不符合扣0.5分，扣完为止；

⑵ 按要求（组织）参加职业性健康检查，满分1分。1项不符合扣0.5分，扣完为止；

⑶ 按要求对职业卫生设施进行定期检查，落实专人维护保养，满分2分。1项不符合扣1分，扣完为止。

6、应急管理（5分）

⑴ 建立完善应急指挥与救援系统，明确职责。按照事故处理原则，对事故进行调查处理和总结，满分2分。1项不符合扣1分，扣完为止；

2分。1分，

定期进行应急培训和演练，1分。10.5