营销顾问服务内容
“昆川·国际”营销策划顾问服务内容
一、项目准备期:
1、开展前期市场调研,提供《南川区房地产市场调查报告》:
(1)南川区房地产市场现状分析;
(2)区域市场环境分析;
(3)同类竞争产品分析;
(4)潜在客户市场调研分析;
(5)市场分析综合报告;
2、结合调查报告,确定项目定位
(1)项目的优劣势、机会点与威胁点分析(SWOT分析)
(2)项目产品定位;
(3)项目概念定位;
(4)目标客户市场定位;
(5)项目发展战略建议;
3、产品优化建议
(1)参与项目发展规划讨论;
(2)参与项目沿线建筑风格方案讨论及建议;
(3)参与项目沿线物业产品形态讨论及建议;
(4)参与配套设施方案讨论及建议;
(5)项目总体策略;
(6)项目阶段性发展计划;
(7)项目运营策略;
(8)项目运营分期控制;
(9)项目分期营销策略;
4、提供售楼部的选址及布置思路及实施要点
5、提供施工现场的包装及形象维护思路及实施要点
6、项目VI系统制作完毕并提供给甲方认可:
提供《VI视觉形象标准手册》,内容包括:
(1)项目标志标徽设计及标准规范;
(2)项目中、英文标准字的设计;
(3)标志的标准组合和使用要求;
(4)标准色的确定;
(5)名片、信封、信纸、便笺、工作证、文件袋、礼品袋、员工胸卡等设计;
(6)室内展示指示系统的设计;
7、销售人员招聘及培训完成,销售团队组建完毕;
8、蓄水策略制定完毕,客户积累工作随之开始;
9、第一次工地围墙、工地户外广告亮相;
10、蓄水期优惠活动方案制定;
11、房屋面积初测方案制定;
12、沙盘、户型模型制作方案制定;
13、提供售房部亮相活动方案;
14、《预售许可证》办理方案制定;
15、价格策略方案制定;
16、拟定《昆川国际认购协议书》;
17、建立网签合同系统;
18、销售公示文件制作完毕;
19、付款方式方案制定;
20、销售人员提成方案制定;
21、其他准备工作;
其他准备工作完成;
二、公开发售期:
1、开盘方案制定;
2、开盘活动策划;
3、开盘广告策划方案;
4、销控方案制定;
5、置业顾问销售管理方案制定;
6、制定阶段性性销售目标;
三、销售持续期:
1、结合销售情况进行前期营销方案总结;
2、提交下阶段营销计划和销售目标;
3、拓展营销渠道,提交方案;
4、价格和销控策略调整方案;
5、制定此阶段的宣传推广计划;
6、制定客户服务细则,提高服务质量;
四、尾盘销售期:
1、总结前期方案,制定针对性的推广策略;
2、制定相应的价格及销控策略;
3、制定此阶段的宣传推广策略;
4、其他