机关中层干部座谈发言稿
机关中层干部座谈发言稿
今天的座谈会为中层干部提供了展示自我的舞台，增进组织上对中层干部的了解，也增进中层干部相互交流、相互学习，是党委、政府重视机关中层干部的有力体现。非常珍惜这样难得的机会，向大家介绍我所从事的妇联工作，希望能够让领导和同仁对妇联有全新的认识。
长期以来，由于妇女工作线长面广，难以具体量化和考核，妇联被认为是个务虚的部门，妇联工作可抓可不抓、做多做少都无关紧要。更有戏称妇联就是替别人“擦眼泪”（接待妇女上访）、“抹鼻涕”（做儿童工作），妇联工作就是婆婆妈妈搞活动。这些传统印象确实受到了妇联群团组织特性的影响，妇联工作对象是广大妇女、儿童以及妇女群众组织，我们的工作方式不可能是行政式的，必须更灵活、更多样，为服务对象所接受。其实在妇联参与社会管理创新的新背景下，在向枢纽型组织转型的过程中，职能定位都发生了变化，特别是将家庭作为妇女工作主阵地，推进家庭教育，开展家庭文化、家庭美德建设等为妇联工作赋予了新的内涵。个人觉得，现在的妇女工作为我提供了一片广阔天地，形象地说，就是——心有多大，舞台就有多大，妇联岗位也是一个高附加值的岗位，在工作推进、活动开展中个人是最先受益的，同时，因为我们做得都是雪中送炭锦上添花的事，很容易从群众的反馈中获得价值感。
但必须承认，现阶段，妇联的职能定位还是比较模糊。必须认识到，作为党领导下的人民团体，妇联组织参与社会管理和公共服务只能是有限的、有序的参与，在参与过程中起协助的作用。作为妇联主席要准确地把握角色定位，既要克服做局外人、旁观者，陷入“无所
作为”的尴尬境地，又要善于抓住重点、量力而为，避免大包大揽、贪大求全、眉毛胡子一把抓。通过近两年的工作实践，我对做好妇联工作有几点体会：
一要善谋。古人云：“凡事预则立，不预则废。”妇联工作要改变以往活动式、随意性的做法，注重超前谋划、长远谋划。需要我们紧跟形势发展，围绕党委、政府中心、结合当前妇女工作现状，真正从“党政所急、妇女所需、妇联所能”上找准工作定位、找准切入点进行谋划。要发挥妇联组织优势，通过各种群众喜闻乐见的活动，将党和政府的主张转化为广大妇女群众的自觉追求和实际行动。要统筹人财物资源和妇女工作对象，全面筹划、统一安排，力争公共服务效益最大化。
二要巧干。妇女工作千头万绪，必须采用一般配合、突出重点的方式，在人少事多、线长面广的情况下腾出精力，着力抓好有地方特点、有实效的工作，探索和建立项目化运作机制，集中更多的力量解决关键问题，形成一批为妇女儿童服务的公共产品。妇联无“权”、无“钱”，必须学会“借”，借势借力，借船出海，借梯爬楼。包括争取领导的重视、各部门的支持、社会的参与，通过社会化方式，加强与社会组织、专业机构、公益团体的合作，发挥各自优势，建立互惠、双赢的合作模式。
三要勤思。每项工作结束，不能结束就了事，就万事大吉，而是要认真总结工作中的好做法、好经验，将一些受妇女群众欢迎的项目固化下来，形成制度化、常态化发展，扩大妇女工作的社会影响力。对于所发现的情况、问题，要认真地进行反思，找出问题的根源，采取相应对策和措施加以改进。
尽管近两年来我镇妇女发展事业得到了长足进步，但由于种种原
因，妇联基层组织建设薄弱的问题没有得到根本改善，离习近平总书记关于“扩大妇联组织覆盖面，要讲广度，更要讲深度，真正把妇联建设成为可信赖依靠的‘妇女之家’”的要求有一定距离。在村居领域，尽管妇代会主任100%进两委、妇女之家实现了全覆盖，但由于思想认识、工作精力、基础设施、经费等方面的不足，村居自主开展妇女群众文化活动的意愿很低；在两新组织领域，由于缺少必要的途径，妇女组织覆盖面很小，女职工工作成为妇联工作的薄弱环节；在机关事业单位层面，妇女工作大都方法简单、内容单一，妇女组织作用发挥不明显。
拓展妇联组织覆盖面将会是妇联今后一项重要任务，也恳请党委政府给予重视和支持。结合明年村居妇代会换届契机，加强对村居妇代主任的人员配备，明确工作职责，落实工作经费，激发村居妇女组织活力。协调组织部门、综合党委、工会、妇联等相关部门，共同研究“党建带妇建”方案，推进妇女组织建设，推进妇女工作与党组织、其他群团组织建设联动开展。结合加强机关作风建设、学习型机关建设，进一步优化环境，创新载体，促使机关女性及广大机关干部强素质、塑形象、建新功。干部队伍是干事创业的重要力量，是解决问题的关键。希望，党委政府对干部队伍建设形成长远、系统的工作计划。良好的机关文化能正确引领和有效推动机关建设，为机关工作不断创新发展，更好地适应和满足经济与社会发展对机关工作的需求提供保障。 在机关内部多创设统筹联动、打组合拳的氛围，在妇联积极主动跨前联系的同时，希望职能部门也能多多向妇联伸出橄榄枝，给妇联一个机会，还大家一份精彩！