凤凰山矿关于下发[2015年工资分配办法]的通知

晋城蓝焰煤业股份

凤煤人字„2015‟82号 文件 有限公司凤凰山矿

凤凰山矿关于下发《2015年工资分配办法》的

通 知

矿属各单位：

2015年，集团公司对绩效考核和薪酬分配进行了重大调整，突出了安全、效率、效益在考核分配中的原则和导向。为充分发挥工资分配在企业管理中的重要作用，进一步提高企业的效率和效益，提升经济运行质量，创建和谐劳动关系，保障员工利益，确保我矿2015年各项目标圆满完成，特制定《凤凰山矿2015年工资分配办法》，经矿党政联席会议和第五届职工代表大会第三次代表组组长联席会议审议通过，现予以下发。望各单位组织员

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工认真学习，并严格遵照执行。

附件：2015年工资分配办法

- 2 - 2015年5月3日 晋城蓝焰煤业股份有限公司凤凰山矿

附件

2015年工资分配办法

为贯彻落实集团公司绩效考核与薪酬分配精神，发挥工资的调节、激励、保障功能，调动广大员工的工作积极性与主动性，保障集团公司总体经营业绩和战略目标实现，促进我矿安全、稳定、高效发展，实现全年各项奋斗目标，制定如下工资分配办法：

一、工资分配原则

（一）坚持安全、效率、效益与公平并重的原则。引导生产单位提高工效，非生产单位减员提效。

（二）坚持实事求是与严格考核的原则。以绩效考核为载体，突出收入高低与绩效优劣对等。

（三）坚持“三倾斜”原则，突出向一线、苦脏累险岗位、技术岗位以及取得重大科技成果和经济效益的单位或个人倾斜。在全面完成各项经营指标的前提下，井下一线、井下辅助、地面生产、地面辅助、地面后勤、机关员工收入符合集团公司指导线要求。

二、工资分配形式

工资分配与工效和绩效挂钩，对各单位采取“工效挂钩、绩效兑现”工资分配的办法，即：工资总额与劳动效率完成情况挂钩结算，与绩效考核结果挂钩兑现。

绩效考核分为矿对各单位的考核和各单位对员工的考核两 - 3 -

部分内容，对单位的考核结果与单位工资总额挂钩，对员工的考核结果与个人收入挂钩，绩效考核实行百分制。

依据各单位工作性质具体分配形式如下：

（一）井下一线单位实行计件工资制。

1、实行工效台阶单价结算办法，单价与工效挂钩。正常生产作业时，综采队按“吨/工”、掘进队按“米/工”考核工效；零星作业时，按每投入一个计时工完成的定额工数考核工效。

2、按季度开展工效竞赛活动，考核结果与工资总额挂钩。

（二）运输区、通风区、井下机电运行工区、井上机电队实行原煤工资含量总承包，工资总额与原煤工效挂钩。

其中：通风区瓦检工收入水平同一线收入水平持平。

（三）选煤厂实行商品煤（分品种）工资含量总承包。选煤厂岳城分厂实行原煤入洗量含量承包。

（四）机电安装工区实行计件工资制，台阶单价与工效挂钩。

（五）地质测量部所属钻探队实行计件工资制，单价与工效挂钩；其它人员实行原煤奖金含量总承包，奖金总额与原煤工效挂钩。

（六）安全监察部所属安监队分别对应与井下一线、井下辅助单位收入水平持平。

（七）机电管理部所属监测队实行原煤奖金含量承包，奖金总额与原煤工效挂钩。

（八）物资采供部所属导通库实行原煤奖金含量承包。

（九）矿经营者实行年薪制，执行集团公司规定。

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（十）计时加奖单位的正职（不含下设二级单位，包含没有任命正职但是主持工作的副职）实行岗位绩效工资制，其它人员实行计时加奖。矿副总和矿长助理实行岗位绩效工资制。

（十一）上述属原煤工资含量承包、原煤奖金含量承包的单位（不包括上机电队），承包额的60%与原煤工效挂钩结算、40%与井下工数挂钩结算。

三、工资结算

（一）一线计件单位

1、结算公式：

工资总额＝完成合格工作量×台阶单价＋零星工程工资＋辅助承包工资总额＋物业补贴总额±考核奖扣工资

零星工程工资＝48.4×1.9×完成定额工数

考核奖扣工资包括绩效考核及其他单项考核（下同），辅助承包工资标准及工效台阶单价见表1至表5。

2、零星作业工程，按《晋城煤业集团劳动定额标准》进行计算。停产安装、回收大型机电设备时，按照安装工区结算单价，另乘1.5的系数计算；综采队初采、末采期间，按《综采工作面移交及试采暂行办法》执行。

3、结算规定

（1）根据衔接要求，队组非全月生产时，按实际生产天数折合产量、进尺达台阶并分阶段结算工资。综掘队组本队安装掘进机按2天折算进尺上台阶，安装皮带运输机按1天折算进尺上台阶。

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（2）当月不达一台阶时，按一台阶单价的95%执行。

（3）普掘、开拓队为机掘开口准备巷道，设计施工长度小于150米时，开口50米内的单价提高15%。

（4）综掘工作面转载机以外按三部运输设备为基础，综采工作面转载机以外按两部运输设备为基础。运输设备每增加一部，按定员进行增补工资。

（5）未按设计要求或临时指令完成施工作业的，移交验收时遗留工程量，按正常定额结算的3倍核减责任单位的工资。

（6）采煤、掘进、开拓队的台阶单价是以单头工作面制定的综合单价，涵盖了该作业面在采掘生产过程中的全部工序和工作量，工程质量必须达标。涵盖工序内容不得再次报工，属于下列范围的，不额外支付零星工程工资：

本工作面范围内的轨道。掘进队组负责轨道的铺设，采煤队组负责轨道的拆回。工作内容包括装车、运输、铺设、拆除。

各类辅助运输设备、设施的安装与回收。

动力压风管、静压水管、排水管。管路必须随着掘进（回采）过程同步的安装铺设（拆回），工作内容包括装运、安装、回收。多于3趟管路的部分给予报工。若施工过程中未同步安装，最后集中安装的不再报工，最后移交时没有安装而由其他队组安装的，按规定从责任单位工资中核减工资。

局部通风机、除尘器、风筒、综合防尘设施。巷道施工结束后集中拆除压风筒时给予报工，其余情况均在搬家倒面项目内，不得再单另报工。

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电器设备、电缆的安装与回收以及电器设备的更换。

工作面安全质量标准化工作，因工程质量等原因造成的各类整改、返工维修作业。

采掘队组所属巷道内的排水工作。日排水量大于50立方米或者工作面排水水泵多于2台的给予报工，每增加1台水泵核定0.5工/天。采掘队组负责本队工作面以外巷道的排水工作给予报工，按规定核减责任单位的工资。

正常生产过程中，皮带运输机中间部的安装与拆除，溜子运输机的安装与拆除。

（7）属于下列范围的，支付零星工程工资：

掘进工作面拐弯、拐切眼。其工作内容包括端头回棚、更换插梁、架抬棚以及槽钢锚索支护等。

采煤队、掘进队在正常的衔接安排下，停产集中安装皮带、煤溜运输设备（与其配套的电器设备、设施、各类保护、接地装臵等包括在主体工作量中）。

掘进工作面收尾工程。其工作内容包括退机组、起吊设备的安装、进风巷的道心清煤。

规定的大件。具体有：掘进机的回转台、铲板、小溜子、油泵、电控箱，采煤机的滚筒、摇臂、行走箱，工溜电机，工溜减速器，工溜溜槽的增减，耙岩机的稳装与回收，更换皮带运输机的主副滚筒或整体更换皮带机头，综采支架的立柱。

施工作业搬家倒面，工作内容包括：原工作面回收皮带保护（含电缆1300米）一套并安装在新面；原工作面回收激光仪（含

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电缆1300米）一套并安装在新面；安装、回收压风机和综合防尘设施（含除尘风筒），铺设、回收电缆（2200米）；工具箱、急救箱、消防器材及图牌板；40T溜子挡煤板、皮带防护网、机组小跑车、油脂、备品备件、全部的防尘喷雾、喷雾泵、水泵、胶管、溜煤眼栅栏、过桥；部分剩余的材料。新工作面安装机组、皮带、煤溜运输机、耙岩机单另报工（其配套的电器设备设施、电缆、各类保护、接地极等工程量已包含在定额工数内）。

采掘工作面瓦斯抽放管路及瓦斯抽放泵的安装与回收。主体管路安装与回收工程给予报工，是计件单位负责施工的以工资形式支付，是含量承包单位负责施工的单计工资支付。瓦斯抽放泵及附属工程由井下机电运行工区负责，在含量工资中支付，不再报工。附属工程指加工安装龙门架、跨巷弯管等。

凡是未纳入当月生产任务计划书的而且又必须当月完成的工程均视同为临时工程，必须及时出具“临时派工单”，施工单位在接受任务的时候，同时将“临时派工单”送交人事劳资部。工程结束以后才送交的临时派工单不予结算工资。当月的工作量当月必须全部报清，不准留存。

（8）结算调节系数

9#煤锚杆支护巷道台阶单价以1.2m锚杆排距制定，如排距为0.8m时，实掘进尺以1.1系数折算进尺。9#煤锚杆支护巷道全断面挂网时，实掘进尺以1.08系数折算进尺。

15#煤锚杆支护巷道台阶单价以1.5m排距制定，如排距为

1.2m时，实掘进尺以1.15系数折算进尺。

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综掘队组掘进过程中遇全岩巷时按以下系数折算进尺：全断面放炮掘进，按2.5系数折算；机组截割通过时按1.25系数折算。

开拓半煤岩锚喷巷道遇全岩掘进时按1.27系数折算进尺，普掘半煤岩巷遇全岩掘进时按1.5系数折算进尺。

综掘巷道坡度、拐弯及淋水折算系数：

普掘巷道坡度系数：上山6º—15º，按1.16系数折算，>15º按1.2系数折算。下山6º—15º，按1.16系数折算，>15º按1.2系数折算。

开拓巷道坡度系数：上山6º—15º，按1.07系数折算，>15º按1.15系数折算。下山6º —15º，按1.09系数折算，>15º按1.17系数折算。

普掘巷道台阶单价以9—10m断面为基础确定，开拓巷道台阶单价以11—12 m断面为基础确定。当断面规格为8—9 m时，按0.8系数折算进尺；当断面规格为10—13 m时，按1.2系数折算进尺。

其它断面（断面大于13 m或小于8 m时、岩层厚度发生变化时、支护形式变化时）按实际情况进行折算，折算系数为实掘巷道定额工数与标准巷道定额之比。

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（9）在一线队组开展工效竞赛，每季度考评一次。考评按综采、综掘、开拓（普掘）分组，按季度内平均工效高低进行排名，综采组奖励第一名，综掘组奖励第一名、第二名，开拓组奖励第一名。第一名工资上浮10%，第二名工资上浮5%，以季度内平均生产奖为基数浮动。

年休假、病假、探亲假、婚假、护理假等有资假工数不计入工效考核中。

（二）其它计件单位

1、安装工区，实行台阶单价结算，台阶与工效挂钩，以台阶系数形式体现，结算公式：

工资总额＝完成定额工数×单价×台阶系数＋辅助工资总额＋物业补贴总额±考核奖扣工资。

结算单价见表6。

2、运输区、通风区、井下机电运行工区实行工资含量承包，地质测量部所属含量部分、机电管理部所属监测监控队、物资供应中心所属导通库、井上机电队实行奖金含量承包。工资总额与原煤工效挂钩，结算公式：

工资总额＝原煤产量×含量单价×工效系数+井下工数×井下工单价＋物业补贴总额±考核奖扣工资

工效系数=（当月原煤产量÷单位计件总工数）÷原煤工效指标

年休假、病假、探亲假、婚假、护理假等有资假工数不计入工效考核中，结算单价及工效指标见表7。

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3、地质测量部所属钻探队，执行计件工资，实行工效台阶单价结算，计算公式：

工资总额=完成工作量×台阶单价±考核奖扣工资

结算单价见表8。

4、选煤厂实行商品煤含量承包结算，结算公式：

工资总额＝商品煤量×含量单价＋物业补贴总额±考核奖扣工资。

选煤厂所属岳成分厂实行原煤入洗量承包结算，结算公式： 工资总额＝原煤入洗量×含量单价＋物业补贴总额±考核奖扣工资。

结算单价见表9。

5、安全监察部所属安监队按一线收入持平定位、与实际工作情况挂钩结算，结算公式：

工资总额＝一线平均收入×60%×安监员人数＋井下工数×井下工单价×40%±考核奖扣工资。

一线安监员井下工单价为88元/工，辅助安监员井下工为53元/工。

6、结算规定

（1）按职能职责进行定员，按定员确定含量单价。

（2）属于单位职能范围内的工作，按分配办法支付工资。

（3）完成本单位职能范围外的工作时，要填写工作量单，给予支付工资，同时按规定核减责任单位的工资总额。

（4）含量承包单位的干部在计划管理、全面预算管理、绩 - 11 -

效管理等受到考核时，要相应增加或减少单位的工资总额。

（三）计时加奖单位

1、矿副总、矿长助理、单位正职（含主持工作的副职）实行岗位绩效工资制，月度支付岗位工资，季度末兑现绩效工资。矿副总、矿长助理、机关部门正职岗位系数2.0—2.5，后勤部门正职岗位系数1.7—2.0。月度岗位工资基数、季度绩效工资基数根据矿井指标完成情况及集团公司关于科队长收入比例要求确定，其中机关所属生产部门的基数高于机关其他部门。结算公式：

岗位工资=岗位工资基数×岗位系数±考核奖扣工资

绩效工资=绩效工资基数×岗位系数±考核奖扣工资

2、其他员工实行工资总额承包，以计时加奖方式结算，结算公式：

工资总额=∑（绩效工资基数×岗位类别系数×分类人数）+计时工资±考核奖扣工资

岗位类别系数：享受正科待遇的管理人员2.0，副科级和正队级1.8，副队级1.6，技术员1.3，一般员工1.0。

3、离岗休养人员：在晋煤集人字„2014‟320号文件《晋煤集团离岗休养和提前退养管理办法》执行之前离岗的人员，按原办法执行；在文件执行之后离岗的人员，按同类在岗人员收入的70%水平执行。

4、指令性任务每有一项完不成时，减发单位绩效工资的5%。

5、为调动员工工作的积极性，加大绩效工资的比例，地面后勤、机关人员（不含下井人员）安全奖的50%纳入绩效工资， - 12 -

与绩效考核结果挂钩分配。

四、各单位内部分配

（一）计件、含量承包单位

1、管理人员

以计时工资加绩效工资的形式结算。工资系数在矿规定系数的基础上，各单位根据每个人的工作绩效进行逐月考核，依据考核结果由单位实行内部上下浮动，确定个人实得系数，报人事劳资部执行。个人绩效工资=绩效工资基数×个人实得系数。管理人员规定系数见表10。

计划考核：完不成月度生产计划时，减发30%绩效工资。

全月外借、公出、外培学习、疗养、晚婚者，按同类人员的计算办法和标准支付绩效工资。整建制队组脱产培训时，按当月地面绩效工资标准及地面同级职务规定的系数计发。

2、其他人员

以计件的形式结算，即：依据个人的劳动工分，以分计资。 完成队里分解任务的班组，班组长工分上浮20%，完不成分解任务的不上浮工分。班长浮动工分，统一在逐日实挣工分合计之后执行浮动。凡是实行班组长浮动工分的单位，要要制定班组长工分浮动管理细则，月初分解任务、月末统计建账，根据该班组实际完成情况如实浮动。

办事员系数，单位人员少于200人的为0.5，单位人员多于200人的为0.8；材料员不突破队组当月平均计件分数的80%；脱产培训人员，培训成绩优异者按单位平均计件分数的80%执

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行，培训效果不佳者，按凤煤教字„2014‟53号文件《职工培训激励办法》执行，脱产培训是指为取得正常的资格证件的初训、复训以及集团公司规定的中专学历参加的脱产学习，除此之外的个人提高学历行为不在支付范围内。其余计件人员下井工数少于8个的，不突破当月平均计件分数的60%。

新聘任的技术员实行见习制，见习期为1年，见习期间绩效工资系数按1.0执行，见习期满，经考核合格后按1.2执行。

取得专业技术职称证但没有被聘任到管理岗位的人员，由单位根据员工的实际工作绩效，在单位内部分配中可给予0.1—0.2浮动，注册安全工程师比照中级职称待遇。计时加奖单位同步执行该规定。

为鼓励广大员工积极从事电工工作，在提供正常劳动前提下，综采队、综掘队、开拓队、安装工区的下井电工，计件分数不得低于本单位平均分的1.2倍；辅助单位的机电工不得低于本单位平均分的1.1倍。

3、安全考核

为提高安全管控的力度，将关口前移，必须在每日工分中进行安全考核，安全考核单独记录，安全考核分不低于当日工分的30%。月末将安全考核分与劳动工分合并计算，作为员工个人参与薪酬分配的实际分数。统一使用人事劳资部规定的报分表。

4、其他考核

出勤考核、任务考核、全面预算考核以及单位内部其他各项考核奖扣的合计分数，不得超过员工实挣劳动工分的20%。单位 - 14 -

内部的各类考核结果必须规范、打印装订，经本单位行政正职签字后送人事劳资部。

（二）计时加奖单位

各单位在进行二次分配时，必须要结合每个员工的岗位特性以及岗位贡献情况，确定合理的分配细则及绩效考核办法，严禁平均分配。

电工在圆满完成当月工作任务的前提下，单位可以给予10%—20%浮动。

生产技术部、安全监察部、机电管理部、调度指挥部等部门下井的人员，当月井下工数达8个时，绩效工资上浮50%，即：当月绩效工资标准×1.5。浮动范围不包含执行岗位绩效工资制的人员。

（三）绩效考核

各单位根据矿绩效考核办法的规定，制定本单位的绩效考核细则，并认真进行考核落实。绩效考核结果与绩效工资挂钩，体现绩效优者收入高、绩效差者收入低；属于以分计资的人员，在员工实际所挣工分基础上进行挂钩考核；属于计时加奖人员的，直接与当月的绩效工资挂钩。

五、年薪人员薪酬管理办法

矿经营者实行年薪制，年薪由基本薪酬和绩效薪酬两部分组成。执行年薪的人员，每月按集团公司拨款数发放基本薪酬，年终结算兑现绩效薪。具体按集团公司规定执行。

六、个人参与绩效工资分配条件

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（一）一线人员出勤工数达18个，其它人员出勤达20个，可参与绩效工资分配。出勤工数包括：正工、年休假、公假、晚婚假。

（二）因享受探亲假，当月出勤工数达11个的，计件人员所挣工分参与绩效工资的分配，计时人员可得同类人员绩效工资的50%。

（三）计件人员晚婚假、公假达11个，其余时间正常上班符合参与绩效工资分配条件时，假期支付同类人员绩效工资的50%，工分参与分配；晚婚假或公假达20个得地面平均绩效工资。计时加奖人员晚婚假、公假达11个，其余时间正常上班，全额享受同类人员绩效工资。

（四）陪侍人员，技能工资按本人的技能标准执行，岗位工资按四岗标准执行，其他按地面后勤标准执行。

（五）外借人员按同类人员标准执行。

（六）以上规定的参与绩效工资分配工数均不包括加班工数。遇法定节假日月份工数另行规定。

（七）有井下工考核的管理人员，当月下井工数的考核：少于规定工数的50%时，按应得绩效工资的65%执行；多于50%而不达规定工数时，按应得绩效工资的80%执行；全月为井上工时，按应得绩效工资的50%执行。井下工数按《凤凰山矿安全生产管理条例》的规定执行。

（八）有下列情况之一者不得绩效工资：

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当月有旷工不得绩效工资。

新参加工作的员工（不含新分配的城镇户籍复转军人）试用期第一个月不得绩效工资。

违反计划生育者，按上级和矿有关规定执行。

违犯矿规定纳入待岗管理的人员，在待岗期间不得绩效工资。

七、特殊情况工资支付

（一）受行政、党纪处分期间，按《员工奖惩条例》相关规定扣减工资。因为安全事故受处分的，执行安全处罚相关规定。

（二）长期脱产自费上学期间，不支付岗技工资、津贴、绩效工资，按员工培训的相关规定执行。

（三）因涉嫌违法违规接受调查或“双规”期间未正常劳动的，停发一切工资待遇。待调查结束后，凡是受到处分者，停发的待遇不再补发；未受到处分者，停发的待遇按正常出勤予以补发。

（四）被行政拘留期间，停发一切工资待遇。

（五）被追究刑事责任的，停发一切工资待遇，并依法解除劳动合同。缓刑期间仍正常出勤的，按照本地区城镇居民最低工资标准支付。

（六）被强制戒毒和劳动教养期间，停发一切工资待遇。

（七）违反矿规矿纪或履职不到位，被停职反省或停工学习的，记检查学习工，停职停工学习期间按本地区城镇居民最低标准支付。

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八、放假期间报工及工资支付办法

法定节假日放假期间，报工按放假通知执行，工资支付办法按集团公司规定执行，给予 300%的加班工资。

临时停产放假期间，承包单位工资支付办法：

计件单位所干的工程量按正常办法结算。

含量承包单位在假期内如有产量，按正常办法结算，如无产量，假期停产按新增加岗位人员和检修核定的工数，以本单位平均岗技工资为标准，地面单位按1.3倍，井下单位按1.5倍支付。

选煤厂按正常结算。对于检修工程必须保质、保量按期完成，否则，每有一项未完成视同未完成指令性任务考核。

九、公假工资支付规定

（一）本着为谁服务，由谁支付的原则，借用工数达11个以上时，由借用单位支付岗技工资及绩效工资。特殊情况需由矿支付的，由分管劳资的矿领导批准。

（二）计件单位的管理人员和含量承包单位人员外借时，对原单位不再另行支付公假工资。

十、奖励基金

根据集团公司相关规定，结合我矿实际，设立以下奖励项目：

（一）科技进步奖50万元。用于奖励在科技工作中做出突出贡献、有重大课题研究、获得优秀成果的单位或个人。表彰结束时集中发放。

（二）技能竞赛奖励50万元。用于奖励在技能竞赛活动中取得成绩的选手及做出贡献的单位和个人。表彰结束时集中发放。 - 18 -

（三）安全绩效奖励990万元，包含：安全保障奖励650万元，安全质量标准化奖励200万元，班组长千日遵章金70万元，师徒安全合同兑现金30万元、班组安全绩效40万元。全部按季度发放。

（四）表彰奖励基金100万元，包含：双先表彰、七一表彰、党风廉政建设表彰、五四表彰、教师节表彰、护士节表彰。按表彰时间发放。

奖励基金的牵头管理考核单位，必须制定相应的管理考核办法，明确考核目的、考核内容及获奖人员范围。发放时严格按规定执行，严禁超范围发放。考核管理办法经审核后，送人事劳资部备案。

十一、收入比例管控措施

（一）严格贯彻执行集团公司关于工资分配比例的要求，确保井下一线、井下辅助、地面生产、地面辅助、地面后勤、机关收入比例符合要求，井下一线员工1.0，井下辅助员工0.65，地面生产员工0.5，地面辅助员工0.45，地面后勤员工0.35，机关员工0.425。管理人员的收入系数严格执行《晋煤集团绩效考核与薪酬管理办法》的标准。

（二）做好全年工资预算工作，严格按年初的预算方案进行月度工资结算，每季度进行一次统计分析，及时修正。

（三）加强对各单位内部分配的监管，从内部分配办法制定环节到其执行落实环节，都认真把关，确保分配公平合理。

（四）各单位副科级人员及其他管理人员收入原则上不得高 - 19 -

于本单位的正职，员工收入不高于副职管理人员。具体收入管控由各单位负责。

（五）每季度末，人事劳资部负责统计管理人员收入情况，并及时向超规定的单位提出预警。

十二、专业考核

集团公司对各矿实行绩效评价与工资总额挂钩考核，设定了效率指标、效益指标、保障指标、项目建设指标、专业管理指标、约束指标六项考核指标，实行百分制加减分考核，以考核得分和评价等级确定矿井的工资总额、矿领导薪酬水平以及晋档增资的员工比例。具体考核见集团公司《晋煤集团绩效考核及薪酬分配管理办法》及附件“考核指标评分办法细则”。

为了保障各项指标的顺利完成，足额或超额获得挂钩工资，保障员工的利益，各业务牵头部门必须熟悉集团公司对本部门所牵头专业的考核细则和评分办法，认真做好日常工作并密切关注考评结果。为此，对业务管理部门实行年度收入与年度专业得分挂钩考核，专业每超额得1分，牵头单位的绩效工资总额上浮2%、单位正职年度绩效工资上浮5%，反之，对等下浮。

矿办企管负责统计各专业的绩效考核结果，经矿领导审核，报人事劳资部执行。

十三、其他规定

（一）各单位行政正职是薪酬分配的第一责任者，要切实担负起薪酬分配的责任，体现按劳分配的原则，做到公平、公正、公开，维护广大员工的切身利益。人事劳资部要不定期对分配情 - 20 -

况进行检查，对不执行薪酬分配规定的单位，进行绩效考核。

（二）各单位在文件下发后15个工作日内，按照本办法和《凤凰山矿绩效考核办法》规定，结合各自情况制定内部工资分配与绩效考核办法，办法中必须明确各岗位的考核标准，杜绝吃大锅饭的现象。绩效考核及分配办法经分管矿领导审核报企管和人

劳执行。绩效考核结果单位由各单位存档、保管，保存期为三年。

（三）计件单位节日加班工资的其中300%，由矿另行支付。 （四）最低工资保障制度执行集团公司的有关规定，各单位只有在低于矿定最低工资时可以借资外，其它情况原则上不予借资。所借金额在效益好的月份应及时归还。需借资时要办理相关借据手续。各单位在进行二次分配时，可以本着“留有余地，以丰补欠”的原则使用工资额。人事劳资部在宏观上掌握好，以保证当月及全年的合理分配。

（五）井下一线单位和含量单位按定员人数核定工资水平后，除增减岗位、职能调整、组织调动原因增减工资外，其它原因的人员变动，不增减工资。由于单位的职能出现变更而引起大幅度的人员变化时，人事劳资部要重新定员，重新测定含量单价，按新定员新单价结算工资。

（六）各考核、结算部门要秉公办事，严肃认真，坚持实事求是，公开公正的原则，并严格按有关规定执行，真正做到不讲情面、不讲照顾、不讲客观、不讲下不为例。考核结果要严格按规定时间报送，凡未按时报送或考核不认真的，扣责任单位绩效分0.5分。情节严重的按过失论处，具体各项指标考核工作见表11。

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（七）当出现以下情况时，由调度指挥部提供详情、安全监察部组织分析，按分析结果，每影响或停产一天，在绩效考核总分中扣除业务部门或施工单位绩效分5分：由于施工设计不及时，造成队组不能及时开工生产，影响工期或停产时；由于业务指导不到位，造成作业队组工程返工时；由于衔接安排或施工组织的原因，导致一线队组在搬家到新工作面不能及时生产的。

（八）当出现以下情况时，根据安全监察部分析结果，在绩效考核总分中扣除业务部门或施工单位绩效分5分：作业队组现场施工工艺或安全措施与作业规程不符，生产技术部、安全监察部管理人员没有及时制止的；对队组提出的需职能科室协调解决的问题，能及时解决而未解决影响生产的；由于协调不到位，造成同一施工地点施工的若干队组相互影响工期或工程质量的。

（九）安全监察部要把事故分析考核的结果送人事劳资部、矿办企管、计划财务各一份，月末由人事劳资部、矿办企管、计划财务负责落实相关的分析考核。若发现有漏分析漏考核的，按履职不到位考核相关职能部门。

（十）要进一步严格考勤管理，各单位要坚持将考勤结果、计件分数、工资分配等及时上墙公布。由人事劳资部牵头，纪委、组织、监审科、宣传部等部门参加，不定期对此进行检查，并将检查结果通报全矿，对查出的问题按矿有关规定进行处理。

（十一）人事劳资部要将集团公司对矿工资结算情况分别向矿长、分管劳资的矿领导汇报。

（十二）各单位要配合人事劳资部加强劳动用工管理。为避

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免劳动用工纠纷和工资流失，确保安全无事故，各单位开展工作必须使用矿人事劳资部所安排的合法劳动者，要加强日常的管理，坚决杜绝私自转包工作岗位现象的发生。

（十三）其他未尽事项，严格执行《晋煤集团绩效考核与薪酬分配管理办法》。

（十四）各单位接文后，要组织职工认真学习，深刻领会文件精神，使员工真正认识到有效益才会有工资，形成共识，心往一块想，劲往一块使，共同为圆满完成2015年各项方针目标而努力工作。

十四、本办法从2015年4月1日起执行。凤煤劳字〔2014〕66号文和自行废止。

十五、本办法由人事劳资部代矿解释。

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表1

计件单位人均辅助工资承包标准

表2

综采工效台阶单价

表3

综掘工效台阶单价

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表4

普掘巷道、开拓巷道定额工数对照表

备注：当施工参数与表中规格不符时，根据实际情况，计算定额值。

表5

开拓队工效单价

备注：掘进进尺按照“表4”定额标准折合定额工数，与零星工程结算的定额工数合计，之后确定台阶单价。

表6

安装工区工效单价

备注：单价以大型设备安装/回收项目为基础测定的。其它工作按系数折算：普通设备安装回收0.7系数，地面检修作业0.5系数，地面其它作业0.25系数。

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表7

含量单位结算单价

备注：全年平均原煤工效指标为12.9505吨/工。

表8

钻孔工效单价

备注：以煤体施工钻孔为基础，岩石钻孔按2.5系数进行折算，压裂作业时按1.5系数调节。

表9

选煤厂工资含量单价

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表10

计件/含量单位队干部绩效工资系数标准

表11

各项指标考核工作报表时间规定

注：遇公休日提前一天述报送。

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抄送：矿领导。

晋煤集团凤凰山矿行政办公室 2015年5月8日印发

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