房地产公司工程部主管工作职责
07-14
房地产公司工程部长工作职责
1、对工程实施过程中的质量、进度、投资的监督、检查和管理，督促设计、管理、监理、施工单位按合同要求完成相关工作。
2、负责施工过程中工程图纸，技术资料的审查及管理，协调设计单位做好有关工程图设计，协调施工单位正确理解设计意图，解决施工期间出现的设计问题。
3、全面负责本项目的施工技术管理，组织做好图纸会审、技术交底、设计变更、验工计价、调概索赔等各项技术工作。
4、参与项目重大事件的决策。组织拟订承包合同，做好合同管理，审查验工计价，负责作业队伍的技术监督、管理。
5、积极参与同施工、监理、设计单位的沟通、协调，落实各项要求。
6、经常深入工地，及时解决现场出现的技术、质量、安全问题，组织制定方案、措施，确保安全、质量、环境目标和工期要求。
7、督促、检查、指导施工过程中记录、内业资料的积累。负责组织竣工资料的编制、整理和移交。
8、参与工程竣工验收、试运营准备和试运营工作。
9、完成工程部和公司交办的其他工作。
10、负责对工程项目管理工作，负责公司工程项目进行分项工程及市政配套协调建设等专业技术管理工作；
12、负责公司施工管理工作，内容包括土地红线内外拆迁、开工前地质勘察、三通一平、图纸会审、设计交底等；
13、协同施工单位根据合同及公司总体布置情况编制施工总进度计划，负责控制土建工程项目的现场施工进度；
14、根据公司批准的土建工程项目施工预算书，严格监督控制土建工程项目施工成本，确保土建工程项目成本控制目标的实现；
15、负责现场土建工程的日常管理工作，协调其他专业工程师的现场配合工作，完成现场土建工程施工日志的准确记录；
16、负责协调解决项目施工过程中的各类纠纷及与政府相关部门的沟通。