轧钢部冬季八防
轧钢维护部冬季“八防”工作防范措施
班组长安全职责
1、认真贯彻执行中心、部、作业区制定的各项安全环保规章制度,并组织职工学习。对班组安全生产工作负第一位的责任。
2、熟悉本班组所用的设备、工具、电器的性能和技术状况,实行专人维护管理,每天班前对设备进行巡检,发现问题立即解决或采取临时、可靠的安全措施,同时报告作业区以确保安全。
3、熟知本班组各岗位的安全操作规程和安全制度,经常组织班组成员学习,严格执行规程,不违章指挥并及时制止违章;督促班组成员正确穿戴劳防用品,对劳防用品穿戴不齐者,有权停止其作业。
4、负责每天班前、班中和班后安全检查,根据生产任务、操作环境和人员思想、身体状况,具体布置安全注意事项,指定专人对离岗人员和新工人进行安全教育。
5、检查各项安全制度执行情况,做好设备和安全设施的巡回检查及维护保养工作,并做好记录。
6、有权拒绝违章指挥,对于各级领导的违章指挥都应立即提出劝告,劝阻无效时应及时向上级领导报告,并做好文字记录。如在处理重大生产事故过程中,某些环节或作业要采取特殊措施方可作业时,必须要有部级以上领导在场指挥并采取可靠防范措施后,方可作业,否则有权制止。
7、发生事故后要保护好现场,立即上报作业区并如实反映事故情况,不得隐瞒。组织好抢救伤员工作。认真落实预防措施,对班组发生的事故险情和违章行为,做到“四不放过”。
8、负责组织每周班组安全活动日和安全检查,做好事故预案和安全活动记录,保管好安全活动台账。
9、发现隐患要及时解决,作好记录,不能解决的要上报领导,同时采取控制措施,发生事故要立即组织抢救、保护现场,及时报告。
班组长安全职责“8条”
安全责任、做出表率;安全教育、警钟长鸣;关心同志、纠正违章;班中巡视、整改隐患; 检修作业、确保安全;“4S”工作、责任到人;台帐健全、有章有据;事故处理、责任到人。
班组长安全管理“十字法”
班组是企业的细胞,而班组长又是企业各项制度的执行者,也是班组安全、生产、质量、效益的“第一责任人”。如何发挥其应有的作用呢?即:
1、突出一个“学”字。经常开展班组安全知识学习活动,提高个人安全意识,增强班组的群体安全素质和安全责任感;
2、狠抓一个“严”字。工作上讲求严密,使事故无乘之机;态度上要严肃。抓安全毫不放松;标准上要严格,抓规程作业一丝一毫不含糊;在行为上要严于律己,以身作则做表率;
3、坚持一个“查”字。坚持做到班前互相确认检查制,班中现场巡查制,查现场各种不安全因素,查人的思想动态,及时消除各种不安全因素;
4、立足一个“准”字。个人动态有标准,作业行为守规范;
5、深化一个“细”字。细在安全责任制上,细在规章制度上,细在操作标准上,细在班组建设上,细在每一项施工环节和每一道工序;
6、注意一个“防”字。要有超前预测预防意识,消除人的不安全行为、物的不安全因素和环境对人的影响,使班组在生产活动中形成自保互保的三道安全防线;
7、贯彻一个“全”字。做好全员培训,全线预防和全面管理,对人与机、人与环境、物与环境的安全进行分析和评价,处理好这三者相互间对事故产生的关系,达到班组安全生产的目的;
8、落实一个“实”字。将安全预防措施落到实处,确确实实落到各工种各岗位,实事求是搞好安全生产;
9、要求一个“快”字。对上级关于安全工作的指示精神要传达得快,现场发现问题处理得快,查出事故隐患要整改得快,对三违人员要制止批评教育得快,安全生产情况要汇报得快;
10、保持一个“多”字。在生产活动中多留一个神,多说一句话,多提一个醒。对易发事故的区域和岗位,在工作中力求多一点确认,多一些查看,进而达到多一处预防,多一个措施,把事故消灭在萌芽状态。
检修中心安全生产室
2009年11月