监理技术交底
四川蓉科强工程管理咨询有限责任公司
监理技术交底
四川蓉科强工程管理咨询有限责任公司按照《建设工程监理规范》的要求,对由中国华西企业股份有限公司施工的国凤·新派客项目进行监理交底。目标工期控制合同约定范围内,质量要求一次性验收合格,无安全、质量事故,投资控制在合同约定可调整范围内。主要原材料、成品和半成品必须按合同规定要求申报同意后方可用于本工程;各工序施工检验批须及时按照规范规定提请相关单位组织验收并签认,涉及工程计量等须三方现场共同确认,过时不补签。希施工方认真对待,施工方正式施工前须完善开工手续,办理施工许可证,及时进行安检备案。监理要求如下:
一、监理依据
施工图及有关资料,地质勘探报告,招投标文件,监理合同,承包合同,
施工规范,标准规定,国家相关法法律法规等
二、监理工程内容
1. 施工阶段监理:进行施工阶段的质量控制;进度控制;协助业主投资
控制;安全文明施工、合同管理、组织协调等。
包括以下几个方面:
(1)督促检查承包单位严格依照工程承包合同的工程技术标准的要求
进行施工。
(2)检查进场的材料、构件、设备的质量,验查有关质量证明和质保
证书等文件。
(3)检查工程进度和施工质量,组织检验批、分项、分部工程的过程
验收。并根据工程计量情况签署工程付款凭证。
(4)确认工程延期的客观事实,作出延期批准。
(5)调解建设单位和承包单位间的合同争议。对有关的费用索赔进行
取证并提供相关证明材料。
(6)督促整理技术资料档案。
(7)组织单位工程竣工初步验收,提出竣工验收报告。
2. 合同管理:
工程项目建设监理的关键工作是合同管理,合同管理的好坏决定着监理
工作的成败。在合同管理工作中有以下主要内容:
(1)合同执行情况的跟踪管理。
(2) 协助业主处理与项目有关的索赔事宜及合同纠纷事宜。
三、根据委托监理合同,我监理机构在本工程施工阶段将进行下列工作,请施工单位予以大力协助、支持和配合。
(一)施工准备阶段
1、施工单位进场后,监理机构应对施工单位进行进场资格审查,程序
为施工单位向监理机构提交《施工单位进场资格报审表》及其附件,项目监理机构进行审查,符合合同要求则由项目总监理工程师批准。
2、施工单位管理人员进场前,应向监理机构报送《施工管理人员资格
报审表》及其附件,监理工程师进行初审并提出初审意见,总监理工程师进行审批并签署审批意见,未经总监理工程师批准同意上岗的人员不得上岗。
3、施工单位特殊工程人员进场前, 应向监理机构提交《特殊工种人员资
格报审表》及其附件,监理工程师进行初审前提出初审意见,总监理工程师进行审批并签署审批意见,未经总监理工程师批准同意上岗的人员不得上岗。
4、工程开工前,施工单位应向监理机构提交《施工组织设计(专项方
案)报审表》及其附件;监理工程师应对其进行审查并签署意见。施工组织设计和重要的技术方案还必须经总监理工程师复审,并签署意见。
5、工程开工前,施工单位应向监理机构提交《工程检测单位资格报审
表》及其附件。监理工程师进行初审并提出意见,总监理工程师进行审批并签署审批意见。未经总监理工程师批准同意,检测结果不予以承认。对非法定检测机构,监理机构应对其进行实地考察,施工单位应向监理机构的考察提供方便;
6、材料进场前,施工单位应至少提前24小时向监理机构提交《建筑材
料进场报告表》,材料进场后,施工单位应及时根据规定对其进行送检,需进行见证取样送样检测的材料,应至少提前24小时向监理机构报告,由监理机构见证人监督施工单位进行取样和送检。
7、材料/构配件/设备使用前,施工单位应向监理机构提交《工程材料/
构配件/设备报审表》及其附件,监理机构对其进行验证并签署意见,未经监理机构书面批准准予使用的工程材料/构配件/设备不得用于本工程。
8、施工设备、机具进场后,施工单位应及时向监理机构提交《施工设
备、机具进场检评表》,未经监理机构签字同意,施工设备、机具不得用于工程。
9、工程开工前,施工单位项目经理应对施工应施工现场质量管理进行
认真检查符合要求后,项目经理应如实填写《施工现场质量管理检查记录表》,并报送监理机构,总监理工程师应组织监理人员对其进行检查并签署检查结论。
10、工程开工前,建设单位应组织设计单位、施工单位、监理单位和建
设单位共同参加设计交底;监理单位组织图纸会审,设计交底会议记录由设计单位整理并由经与会人员签字,图纸会审记录应由施工单位整理,参会人员会签。
11、施工单位在定位放线,测定标高后,应向监理机构提交《施工测量
放样报验单》,经监理工程师复核并同意后才能施工。
12、施工单位应根据已进场的原材料,提请监理单位见证取样并送试验
室,做好两强配合比,并提交监理机构。
13、工程开工前,施工单位应报请监理机构检查施工计量器具是否符合
要求。
14、工程开工前,施工承包单位应将单位的安全许可证有效复印件,提
交符合项目监理部审查和备案。
15、根据建设部建法[2004]213号文规定,建设工程项目应当成立由项
目经理负责的安全生产管理小组。小组成员应包括企业专职安全生产管理人员。
16、施工单位必须在工程开工前编制施工组织设计和编制安全技术措
施、施工现场临时用电方案,若本工程施工中存在下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程,施工单位必须编制专项施工方案,并附具安全验算结果,经施工单位有关部门和单位技术负责人审批签认,总监理工程师签字后实施,由专职安全产生管理人员进行现场监督。
①土方开挖工程。
②模板工程。
③起重吊装工程。
④拆除爆破工程。
⑤国家院建设行政管理部门或其他有关部门规定的其他危险性较大的
工程。
对以上所列到的工程中涉及深基坑,地下暗挖,高大模板工程的专项施
工方案,施工单位还应当组织5人以上专家进行论证审查。
17、施工单位在施工作业前必须向有关人员进行安全教育和交底工作。
18、现场的临时建筑必须符合有关规定,禁止用钢管、三合板竹片,毛
竹等搭设简易工棚,工棚必须符合《关于预防施工工棚倒塌事故的通知》等在文件规定。
19、施工组织设计中必须包含施工现场平面图,施工现场应该符合安全
卫生的要求,其中交通指示标志,夜间红灯示警,以及防火、防爆电气等有关安全措施和设施必须符合要求。
20、施工现场使用的组装式活动房屋必须有产品合格证,施工单位在组
装后必须进行有安全生产部门参加的验收,经验收合格签字后方可使用。
21、当施工单位之前期准备完成后,工程具备开工条件,施工单位应向
监理机构提交《工程开工报审表》经总监理工程师审查批准后工程才可以开始施工。
(二)施工过程验收
1、施工单位应首先对完成的检验批,分项工程、分部工程进行自检,
自检合格后,及时通知现场监理人员进行复查,经监理方签字确认后方可进行下一道工序施工。
2、配合施工单位做好隐蔽工程验收,未经现场监理人员对隐蔽工程检
查验收并签字同意隐蔽者,施工单位不得进行下道工序施工。
3、施工单位应及时按规定做好各种试验检测,需进行见证取样检测的,施工单位应至少提前24小时通知监理机构,并配合监理方进行见证工作。
4、施工单位应完善工序控制,严格控制工序间的交接,监理单位应督
促施工单位认真做好工程质量预控,对各工序操作巡视检查,严禁违章操作,对不符合要求的操作应及时纠正。
5、应对旁站监理的工序或部位施工,施工单位应至少提前24小时报告
监理机构,并配合监理机构做好旁站监理工作。
6、对分部工程(子分部工验)、基础分部工程,主体部分工程应组织各
方验收,合格后方可进入下一阶段施工,对桩基工程应按规定进行检测,取得检测合格报告和桩基认定机构的确认报告后方能进入下道工序的施工。
7、当工程需要设计变更时,必须取得建设单位和原设计人员认可的正
式的变更通知书,经总监理工程师审批后方可实施。
8、根据监理委托合同,监理单位仅对工程实施施工阶段质量、进度、
安全控制,未经合同授权,监理人员不得签署经济签证。
9、施工单位采购或租赁的安全防护用具,机械设备、施工机具及配件,应具有生产(制造)许可证,产品合格证,并应在进场时进行查验。
10、在施工现场安装、拆卸施工起重机械和整体提升脚手架,模板等自
升式架设设施:
○1必须由具有相应资质的单位承担。
○2必须编制拆装专项方案,制定安全施工措施,并有专业技术人员现场
监督。
○3安装完毕后,安装单位应自检,合格后出具合格证明,并向施工单位
进行有签字和书面记录的安全使用说明,办理验收手续并签字。
○4属于《特种设备安全监察条例》规定的施工起重机构,在验收前应经
有相关资质的检验检测机构现场检验检测。
○5施工单位在验收合格之日起30天内,应向建设行政管理部门或其他
有关部门登记,登记标志应置于或附于该设备的显著位置。
○6在使用达到国家规定的检验检测期限的,必须经具有专业资质的检验
检测机构检测,经检测不合格的不得继续使用。
11、对危险性较大的分部分项工程,尤其是对高危分部分项工程,在施
工前,施工项目部管理技术人员应当对施工作业班组作业人员详细介绍施工方案,安全施工技术要求,并向专职安全生产管理人员进行现场管理。
12、施工单位项目部应对建设部颁发的《建筑工程预防坍塌事故若干规
定》、《建筑工程预防高处坠落事故若干规定》、《预防施工工棚倒塌事故的通
知》等文件中规定的应设防措施,安排专职人员负责督促实施。
13、施工项目部应按《建设施工安全检查标准》要求,定期组织检查。
(三)施工后阶段
1、施工单位及时报送工程的项目检验批质量验收记录,分项工程质量
验收记录,分部(子分部)工程验收记录,向监理机构签认。
2、当施工中出现质量缺陷,施工单位不得隐瞒,不得擅自处理,应立
即通知监理机构,并会同建设单位进行勘察,查明原因,对缺陷的严重程度和危害程度进行分析并作出签定,原则上一般性结构质量缺陷处理由原设计部门出具处理方案,重大问题应及时报告质量监督部门,并邀请有关专家鉴定,提出处理意见,最后由施工单位根据处理方案进行处理。
3、工程施工之后,施工单位应将本项目全部施工有关技术资料包括施
工图,提交监理机构审查,监理机构签认后报质量监督部门审查备案。
四、监理方法:
1、在整个施工过程中,现场监理人员采取旁站、巡视、检查等方法监
理每个施工操作过程,监理人员及时签认每道工序,材料的报审。
2、当施工中发现问题时,监理机构将采取以下措施:
1)口头通知。当施工操作不当,建议操作规程或施工可能造成工程隐
患时,监理人员立即口头通知进行纠正。
2)书面通知。对口头通知无效或在检查中发现了质量问题或隐患时,
将及时发出《监理工程师通知》、《监理卡》,要求现场施工受理人员及时督促纠正整理,为避免造成重大的质量事故,监理人员将根据监理合同下发《工程暂停通知》,工程暂停期间施工单位根据监理要求对质量缺陷进行处理,处理到位后,施工单位向监理机构提交《工程复工申请》,经总监理工程师签字同意后复工。
五、项目监理部岗位职责:
(一)总监岗位职责
(1)、总监理工程师是监理公司委派履行监理合同的全权负责人,行使监理合同授予的权限。对监理工作有最后的决定权。
(2)、执行监理公司的指令和交办的任务,组织领导监理工程师开展监理
工作。负责编制监理规划,组织实施,并督促、检查执行情况。
(3)、保持与建设单位的密切联系,弄清其要求与愿望,并负责与施工单位负责人联系,确定工作中相互配合问题及有关需提供的资料或需协商解决的问题。
(4)、审批施工单位选择的分包单位的资质。
(5)、审批施工单位的实施性施工组织设计,施工技术方案和施工进度计划。
(6)、督促、检查施工单位开工准备工作,审签开工报告。
(7)、参加设计单位向施工单位的技术交底会议。
(8)、参加与所建项目有关的生产、技术、安全、质量、进度等会议或检查。
(9)、签发工程质量通知单、工程质量事故分析及处理报告、返工或停工命令,审签往来公文函件及报送的各类综合报表。
(10)、按监理合同权限签署Ⅰ—Ⅲ类变更设计审查意见。
(11)、检查监理人员工作的执行情况。
(12)、参加竣工验收,审查工程初验报告。
(13)、督促整理各种技术档案资料。
(14)、定期、及时向业主报告工程实施情况。
(15)、分析监理工作状况,不断总结经验。
(二)监理工程师岗位职责
(1)、项目监理工程师是监理部派驻施工现场的专业负责人,在总监理工程师领导下,对本项目监理工作进行管理。
(2)、执行总监理工程师的指令和交办的任务,编制本项目监理工作计划,并组织实施,领导、组织本专业监理人员工作,检查落实执行情况。66
(3)、审查施工单位选择的分包单位资质报总监审批。
(4)、审查施工单位的实施性,施工组织设计,施工方案和施工进度计划,提出修改意见,报总监审批。
(5)、督促、检查施工单位开工准备工作,报总监审批开工报告,下达开工令。
(6)、参加设计单位向施工单位的技术交底会议,并审核会议纪要。
(7)、组织专业监理人员进行质量监督、检查 ,要求根据各类工程施工规范和验评标准定期检查施工单位执行承包合同情况。提出限期改进的督导意见,避免影响验工。
(8)、组织研究处理项目监理问题;归口审查各类变更设计,得出审查意见后呈报监理部。
(9)、提出项目范围内的返工、停工命令报告,报总监审批。
(10)、对分项、分部工程进行抽验和参加监理部组织的竣工初验。
(11)、组织本项目专业监理工程师进行监理技术业务学习及交流经验。
(12)、参加有关例会、会议,每月小结监理组工作,定期向总监理工程师做工作汇报。
(13)、检查监理工作日志,执行监理部拟订的管理制度。
(14)、向总监理工程师提供“监理月报”、“工作总结”等各种监理报表。
(三)现场监理员岗位职责
(1)、驻地监理员在项目监理工程师的领导下,负责作好个人分管范围内一切有关监理工作及监理部交办的其它有关工作。
(2)、现场检查工程质量、进度,复测、检测试验数据,核实所有工程所需材料的采购供应情况,检查进场材料是否符合要求。
(3)、检查施工工艺是否存在缺陷,提出意见。
(4)、关键部位做好旁站监理工作。
(5)、收集施工过程中的资料,对标检查,做好记录。
(6)、作好监理工作的计划、小结、汇报及报表、资料、文件、监理日志的管理。
(7)、深入现场掌握工程质量、进度、施工管理、安全生产、文明施工等情况,及时填写监理日志,研究分析处理监理工作中的问题。
(8)、及时向上报告上述事实。
六、监理程序
根据相关法律、法规以及监理规范要求,监理程序严格按照监理细则的
要求进行。
施工技术资料用表按照《四川省建设工程施工质量验收规范》实施指南(第二版)以及安全监督部门的要求进行编制。请予以按章执行。
八、监理公司项目总监又对针对现场实际情况要求:根据委托监理合同项目监理机构负责本工程的质量、进度控制,合同、安全、信息管理、组织协调,以及协助业主计量等工作。在本次例会上介绍了监理规划,监理人员分工并提出在开工前施工单位应完成的前期准备工作。
建立质量管理体系。
建立质量保证体系。
建立质量技术管理体系。
建立安全管理体系。
进行开工前期资料的申报。
落实安全、文明施工的要求,五牌一图、消防、环保设施,警告警示标志,施工维护等应严格按相关法规执行。
施工材料、构配件,机械应及时报审。
及时进行安检、质监的备案。
在开工前应及时进行材料品牌的确认。
工程质量的控制应严格按监理流程进行。
工程变更应征得建设、监理、设计的同意,方可实施。
进度工期为月日,要求施工单位按照目标工期编制总进度计划。
质量目标达到规范合格要求,争取创优。
安全目标:严格按照安全管理的相关要求组织施工,杜绝安全、质量事故。
严格按照规范频率进行检查验收,建议积极与当地质监部门协调,外委实验室必须征得质监部门同意并备案。
加强内业资料的管理,要求资料资料必须与工程同步。
监理工程师提出监理要求;
人员的准备:管理人员应按合同承诺到位,应提供管理人员名册及相关资格证书。劳务人员的配备应能保证工程顺利开展,应提供特种作业人员名册及操作资格证书。
机械的准备:进场前应及时申报,必须按合同承诺配备能保证工程如期完成的机械
材料、构配件的准备:材料、构配件采购前应认真核对招、投标文件,进场前必须进行申报,具备产品合格证、材质证明、复检报告方能使用;对有特殊要求的材料、构配件(如水稳料、沥青混合料等)应报请建设单位组织到厂家考察;开工前应编制材料、构配件需用量计划,编制前应会同建设单位核定品牌、型号。
技术管理的准备:要求按相关规范和设计图纸准备好工程所需的图籍、规范。
施工临时设施的准备:要求按经批准的施工平面图进行搭设
安全、文明施工的管理:要求编制安全方案、临电方案等专项方案及应急救援预案;配备专职安全员;建立安全管理制度,编制安全资料,张贴、悬挂警告、警示标志,接受安检部门的监督;按相关规范、合同承诺保证安全文明施工设施的有效使用。
及时完善开工前期准备资料:
具备开工条件时在开工前应及时进行开工报审。
在开工前应及时进行施工组织设计、专项方案报审。
在开工前应及时进行进度计划的报审,要求涵盖材料、人员、机械需用量计划及进场计划;编制施工月质量、进度报表;按监理要求编制施工周计划(在每周例会前一天提交监理审查)。
开工前应及时进行施工放样报审;要求具备测量放样记录、具备测量设备检校证书、测量人员资质证书;在施工过程中应层层放样,层层报验。
施工机械在进场前应报审;要求具备设备合格证、技术说明书、检测合格证。
开工前应及时施工现场质量管理体系审查;要求各种附件齐全。
开工前应及时进行安全管理、安全设施审查;及时提请安检部门对开工前的安全生产评价。
工程施工过程应落实“三检制”,经自检合格后才能报请监理机构核查;检验批、隐蔽工程、分项工程、单位工程的验收按规范执行。
四川蓉科强工程管理咨询有限责任公司
质量控制点的旁站,按规范规定:应提前24小时通知项目监理机构,以便安排监理人员旁站。
见证取样按规范和取样方案进行。
工程变更必须征得建设、设计、监理单位同意并经建设、监理、施工等会签且应具备影像资料。
尽快提供企业资质和安全生产许可证等资料。
具体的监理要求应按规范和技术规程参照监理细则执行。
电气、给排水监理工程师钟思跃提出监理要求:
电气、给排水应严格执行相关法律、法规、技术规程的要求;坚决执行三相五线制,三级配电、二级保护、一机、一闸、一漏,超过30米应重复接地;严格按照法律、法规、规范、规程编制专项方案并保证按方案实施。
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国凤·新派客工程监理部
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