企业管理过程中如何实现管理的有效性
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企业管理过程中如何实现管理的有效性 作者：丁玉玲等
来源：《管理观察》2013年第07期
摘 要：目前企业在是市场经济中面临着激烈竞争，如果不加强企业管理行为，不向企业管理要效益，将会导致企业在竞争中丧失主动权，进而造成企业竞争失利甚至落败。基于这种认识，我们在企业管理过程中，应该将管理的有效性作为衡量企业管理是否成功的重要指标，我们应采取多种措施，保证企业管理有效性的实现。
关键词：企业管理 过程 管理有效性
1.前言
考虑到目前企业面临的严峻的竞争形势，我们在企业的经营管理过程中，不但要重视经营管理形式，还要对管理效果引起足够的重视，要明确企业提高管理效果的重要性，同时采取必要的措施，保证企业经营管理取得积极效果。在管理学的概念中，对管理行为进行了准确的概括，对管理过程的有效性也有全面的概述。因此，从企业经营管理的角度出发，我们应对管理有效性有正确的认识，应该采取多种措施提高管理行为的有效性，保证企业管理行为落到实处，实现企业管理的最终目标。
2.关于企业管理的最新认识
管理在我看来其实就是门艺术，在企业管理工作中，管理者应该先进行计划，应根据员工不断变化的需求调整相应的激励手段。因为影响管理的因素很多，但最主要是人与人之间的一种相处。尽管不同的人扮演着不同的角色，但其所处的地位使得其职责也不同，每种角色的人都应清楚自己的职责，每个人做好自己的本质是非常重要的，不要对别人的工作随意指手画脚，尊重他人也会使自己得到他人的尊重。在企业中搞好内部的管理是十分重要的，明确自身应该做的，切记不要使自己错位，在工作中搞错了自己的角色，做了别人该做的事。时刻记得，管理者要做的是别人不能替代的事情，而不是去抢做下属也能做的事情，这对企业管理者如何做好一个企业的管理工作，也是一种智慧。
管理工作的好坏可以用管理的有效性（效率和效益）来衡量，对于企业中管理者如何合理的运用自己的管理技巧，使得效率和效益得以提高，对企业来说也是至关重要的，所以始终坚持科学发展观，精心谋划企业发展方向和发展思路，提高企业的竞争能力和发展能力持续提升。
3.企业管理过程提高管理有效性的具体方法