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    与《承包合同纠纷诱因分析》相关的范文

  • 06-22 XX省交通厅交通基础设施建设领域廉政工作交流材料
  • 实施源头控制强化管理监督 深入推进交通基础设施建设领域廉政工作   交通基础设施建设具有建设投资大、环节多、市场开放、竞争激烈、违法违纪案件易发高发的特点。为了确保交通基础设施建设健康发展,防止发生腐败现象,我们按照中央确定的标本兼治,综合治理,注重从源头上预防和治理腐败的方针,把交通基础设施建设领域的廉政工作作为反腐败工作的重点,不断加大源头治理的力度,取得了较为明显的成效,为交通事业持续、健康 ...

  • 01-11 ##局2014年社会治安综合治理责任书
  •   树立和落实科学发展观、构建社会主义和谐社会,对社会治安综合治理工作提出新的更高的要求。20XX年是我市深入贯彻“打防结合,预防为主,专群结合,依靠群众”方针,大力创建平安城市,全面构建稳定格局的第四年,本局各科室负责人要进一步贯彻落实《##省社会治安综合治理工作纲要(试行)》,市委、市政府《关于加强社会治安防范工作的意见》、《关于开展建设平安城市活动的实施意见》的精神,努力构建大稳定格局,充分 ...

  • 08-13 房地产企业的成本管理制度
  • 房地产企业的成本管理制度   随着房地产市场竞争的加剧,为提高产品及企业的核心竞争力,房地产企业的成本管理工作的重要性愈来愈显著。在开发建设的整个过程中(立项、规划设计、建设、结算、销售)每一个环节的成本都要进行严格的和科学的控制和管理,尤其是在立项和规划设计阶段,所以,房地产的成本管理应该是全过程的成本管理,并且不仅仅要关注财务成本,而且要关注质量、工期等隐性成本,还要考虑消费者的消费成本。   ...

  • 10-21 农业局农村土地工作科学发展观调研报告
  •   今年3月,农业局结合深入学习实践科学发展观活动的开展,对农村土地承包纠纷仲裁工作进行调研,现报告如下:   一、基本情况   20XX年11月,xx县成立了全省第一家农村土地承包仲裁委员会,并于20XX年5月被省农业厅批准为农村土地承包仲裁试点县。在四年多的时间里,xx县农村土地承包经营纠纷仲裁委员会在县委、政府的正确领导下,在上级业务主管部门的大力支持和帮助下,积极组织开展了农村土地承包纠纷 ...

  • 05-27 电力生产安全工作规定
  • 电力生产安全工作规定 第一章  总则 第一条 为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针,保证员工在生产活动中的人身安全,保证电厂安全可靠发电,保证电网稳定运行,保证国家资产和投资者的权益免遭损失,特制定本规定。 第二条 本规定依据国家《安全生产法》和其他有关法律、法规,结合发电行业的特点和我站的组织形式制定,用于规定电站安全工作的基本要求和管理关系。 第三条 电站实行以法人代表为安全第一责任人的安全生 ...

  • 02-15 项目监理毕业实习报告
  • 项目监理毕业实习报告 一、内容提要 实行建设监理,是我国的建设工程管理体制开始化、专业化、规范化的管理模式转变,在项目法人于承包商之间引入了建设 监理单位作为中介服务的第三方,在项目法人与承包商、项目法人与监理单位之间形成了以合同为纽带,以提高工程质量和建设 水平为目的的相互制约、相互协作、相互促进的一种新的建设项目管理运行体制。 二、实习单位简介 浙江万事达建设工程管理有限公司成立于1999年9 ...

  • 05-31 XX旗维护社会稳定的做法
  • 创新工作机制加大排查力度   筑牢维护社会稳定的第一道防线   苏尼特右旗以创建“平安西苏”,构建和谐社会为目标,进一步创新人民调解工作机制,有效地预防和化解了大量民间纠纷和社会“热点、难点”问题。近几年在全旗范围内开展大排查和集中治理活动中,共调解各类矛盾纠纷287起,调解成功率为99.3%,为群众挽回经济损失187万元,避免发生经济损失128万元。这表明,该旗人民调解工作对老百姓起到了止诉息争 ...

  • 04-03 项目部经理及其成员岗位职责
  • 项目部经理及其成员岗位职责 项目经理岗位职责 一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,在各种经济承包中必须包括安全生产、做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。 二、全面负责本工程的一切事务,认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施,建立统一规格的八牌一图 ...

  • 10-31 房地产项目成本管理
  • 房地产项目成本管理 一、 明确项目成本管理基本概念 项目成本管理:是指预测和管理项目成本,它包括设计前准备阶段的成本管理、设计阶段的成本管理、招投标阶段的成本管理、施工前准备阶段的成本管理、施工过程阶段的成本管理、竣工结算阶段的成本管理、动用前准备阶段的成本管理、保修服务阶段的成本管理等。 二、项目成本管理的原则 2.1.“先算后干”、“先控制后开支”的原则:项目开展后先组织项目工程组、预算组、财 ...

  • 12-26 建筑集团项目承包合同管理规定
  •   第一章总则   第一条为加强项目承包合同管理提高项目合同管理质量保证合同的全面履行根据《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国建筑法》及相关法律、法规的有关规定,结合本公司项目承包的实际情况,特制定本规定。   第二条项目承包合同是指发包方(山东××建筑集团有限公司)和承包方(施工项目)为完成商定的建筑工程的施工,明确双方权利、义务关系的协议。   第二章管理职责   第三条总公司商务部是项目 ...