车间领班职责
12-27
领班的职责
为完善公司管理制度，提高领班管理能力、质量意识，更好的体现领班管理技术水平，促进持续进步，特制订本考核方法：
（1）考勤要正确无误。
（2）员工上班，要提高他们工作精神，合理做到人员调配。不许睡觉。确实做好监督工作，不许包庇。
（3）确实执行生产上的各项按排。
（4）各生产指下达后，针格、面线按要求换好。
（5）做好原辅材料领退工作。
（6）不可无正当理由引起停机。
（7）要按生产指示单的计划数量生产。（变动由生产科书面通知）
（8）生产花形不符合要求，要及时反应。
（9）各班各台要交接要清楚，不可给下一班带来影响。
（10）监督好梭子质量，提高花边产品的品质。
（11）品质异常、机台损坏、停机原因要写异常报告（主管、机修、机长签字上交）。
（12）每天下班前空纱管送走，改车换下的前纱要装箱封好，并按排送回仓库。车间空、实纱管分开放，地面不可有线头。
（13）改规格换前纱时，机台要吹一遍，布棍线头、地沟、地面要清扫干净及档纱棒上纱头。
（14）各领班每天上班要 集合宣导各机台在生产中的注意事项及技能，否则视为严重失职；
（15）人为故障造成质量事故，要及时上报，不可隐瞒事实。
（16）对花不好，使产品报废或严重出次酌情处理。
（17）每月不可出现严重人为质量事故，且在定理方面连续出错。
（18）出现重大事故及严重违反公司规章制度另行处理。
东升泰纺织有限公司 2007-10-20