基于柔性生产企业物流系统构建
05-30
基于柔性生产企业物流系统构建
摘要:本文分析了柔性生产的内涵、特点及作用, 并探讨了柔性生产企业物流系统具有的功能, 构建了柔性生产企业物流系统模型。
关键词:柔性生产 企业 物流系统
1 柔性生产
1.1 柔性生产的内涵与特点分析
所谓柔性生产[1],是指通过系统结构、人员组织、运作方式和市场营销等方面的改革, 使生产系统能对市场需求变化作出快速的反应, 同时消除冗余无用的损耗, 力求使企业获得更大的效益。柔性生产[2]的“柔性”指的是按照成本效益原则, 以“及时”的方式, 对产品品种变化的适应能力。
1.2 柔性生产的作用
(1)实施柔性生产能够增强企业的应变能力。
为了及时、快速地调整生产, 防止过量生产、排除浪费, 实现企业利润的最大化, 柔性生产管理在重组生产的过程中, 必须打破传统的严格的部门分工的界限, 重新整合各部门职能以及员工, 使其都能够受到全方位锻炼。随着生产线调整的频繁, 员工的潜能和素质得以不断开发和提高, 部门或团队的独立处理问题的能力和整体协调能力得以不