工程造价管理中常见问题分析及控制方法
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工程造价管理中常见问题分析及控制方法 作者：陈志威
来源：《建筑工程技术与设计》2015年第10期
【摘 要】文章结合笔者的实际工作经验，着重针对工程造价管理过程中经常出现的问题进行了总结与分析，主要从决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工阶段等方面进行了论述，并提出了合理、有效的控制方法，仅供参考。
【关键词】工程造价；管理；常见问题；控制方法
工程造价管理是一项系统性和复杂性的工作，主要贯穿于工程建设的全过程。因此，在工程造价控制与管理过程中，需要做好建设中各个阶段的造价控制，以减少在每一阶段的造价管理中出现一些错算、误算问题，避免工程预算超出现象的发生。为此，造价人员需要采用合理科学的控制方法，在满足工程质量和工期的情况下，实施对工程造价各个阶段的控制，以达到工程造价控制的目的。
1 工程造价管理中常见问题分析
近年来，随着我国经济市场化进程的加快，建筑行业之间的竞争越来越激烈，企业要想实现可持续发展目标，需要做好工程的设计、施工和管理方面的工作，尤其是工程造价管理方面，其管理质量的高低将会对企业的长期发展造成较大的影响。目前而言，在工程造价管理中仍然存在着一些问题和不足，具体主要包括以下几个方面：
1.1 决策阶段的问题
工程决策阶段主要是负责投资方案的选择和决定。在此阶段中，建设单位的任务是委托设计单位对项目的投资估算进行编制，并把审批后的投资估算作为工程造价的最高限额。而在决策阶段中的投资估算主要是对经济和方案进行分析，很少涉及到工程量方面，因此其投资估算在计算方面经济出现误差。除此之外，有些建设单位对投资估算和造价控制不太了解，在进行项目的投资估算时，为了获得相关部门的批准，要求设计单位故意采用低估方式，从中使得项目投资估算出现较大的误差。
1.2 设计阶段的问题
（1）工程预算时出现不合理现象。在工程设计阶段，设计人员需要做好项目现场的调查，以优选出最佳的设计方案，为造价人员进行预算时提供参考。而由于造价人员不了解工程的现场情况，不能全面考虑到影响工程造价的因素，从而造成工程预算时出现不合理现象。
（2）对经济指标和成本控制不够。在设计阶段，设计人员主要重视产品设计的先进性、安全性和实用性，而不注重设计产品的经济性，忽略了设计阶段中的经济指标和成本控制。