部门及岗位职责(财务部)
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- 01-21 系统管理作业流程及岗位责任管理制度
- 05-02 公司财务部经理岗位责任制
- 03-08 房地产公司各部门岗位职责
- 11-18 财务部岗位责任制
- 12-19 财务主管岗位职务说明书
- 08-31 财务经理竞聘稿
- 03-27 财务管理制度
- 04-17 公司企业各部门岗位职责
- 08-13 酒店各岗位职责(7项)
- 04-06 经济发展总公司集体资产管理办法
与《部门及岗位职责(财务部)》相关的范文
系统管理作业流程及岗位责任管理制度 第一章总则 第一条为规范公司企业资源规划(以下简称k/3ERP)系统的管理,特制定本制度。 第二条k/3ERP系统各岗位人员的职责管理除有公司有特殊规定外,皆按本制度执行。 第三条k/3ERP系统各岗位的考核将以本制度为依据,纳入公司kPI目标考核体系。 我司ERP系统分为系统设置管理、销售管理、采购管理、仓存管理、车间生产管理、计划管理、财 ...
一、在总经理的直接领导下,具体领导企业的财务政策和财务管理制度的实施和运转。 二、负责组织全企业的经济核算工作,组织编制和审核会计、统计报表,并向上级财务部门负责报告工作,按上级规定时限及时组织编制财务预算和结算。 三、负责组织财会人员搞好会计核算,正确、及时、完整地记帐、算帐、报帐,全面反映给企业领导,及时提供真实的会计核算资料。 四、负责组织贯彻执行《会计法》等法规和旅游企业财 ...
房地产公司各部门岗位职责 总经理岗位职责 1.全面负责公司的经营管理工作,提出和把握公司发展建设总体目标和方向。 2.制定公司经营管理目标、成本目标和利润目标,审核确定公司分配制度。 3.负责公司内部组织机构配置以及各级经营管理人员的选聘。 4.负责拓展开发公司的对外经营业务,与地方政府及相关职能部门协调联络,确保关系顺畅。 副总经理岗位职责 协助总经理全面负责公司经营 ...
财务部岗位责任制 一、财务部部长岗位责任制 直接上级:总经理或总经理授权人 直接下属:总账会计、成本损益会计、往来会计、出纳 本职工作:财务计划、投融资计划、财务预决算、税务规划,收入、费用、利润核算。 (一)直接责任: 1、编制财务计划、投融资计划,拟订资金筹措和使用方案,开辟财源,有效地使用资金。 2、对成本费用项目进行分解分析预测,制定成本费用控制预算,由各成本中心负责实施,并对各成本中心进 ...
财务主管岗位职务说明书 岗位职责 1.主持公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作;组织协调、指导监督财务部日常管理工作,监督执行财务计划,完成公司财务目标 2.根据公司中、长期经营计划,组织编制公司年度综合财务计划和控制标准 3.建立、健全财务管理体系,对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制 4.主持财务报表及财务预算决算的编制工作,为公司决策提供及时有效 ...
财务经理竞聘稿 尊敬的各位领导,各位评委: 大家好! 怀揣着奋斗的激情,怀揣着拼搏的动力,怀揣着对xx路桥的热爱,今天我参加公司财务资金部经理的竞聘。 我叫谭xx,1992年毕业于xx大学xx分校会计专业,20XX年毕业xx大学土木工程专业,本科学历、中共党员、造价工程师、高级会计师。1992年6月毕业后进入xx五局工作。先后在出纳、会计、分公司财务负责人、分公司副经理、公司审计监察部经理、xx总 ...
财务管理制度 为规范我公司财务行为和财务管理制度,有效运作资产、积极增收节支,提高公司的经济效益。严格按公司法、会计法、企业财务通则,会计准则等有关法律、法规,结合本公司的实际业务,制定本制度。 一、财务岗位职责 (一)财务主管职责 1、负责管理公司的日常财务工作。 2、负责对本部门内部的机构设置、人员配备、选调聘用、晋升辞退等提出方案和意见。 3、负责对本部门财务人员的管理、教育、培训和考核。 ...
公司企业各部门岗位职责 行政部岗位职责 一,总经理岗位职责 1.执行董事会决议,主持全面工作,保证经营目标的实现,及时,足额地完成董事会下达的利润指标.2.组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配,使用方案.3.组织实施经董事会批准的新上项目.4.组织指挥公司的日常经营管理工作,在董事会委托权限内,以法人代表的身份代表公司签署有关协议,合同,合约和处理有关事宜.5.决定组织体
酒店各岗位职责(7项) 酒店楼面经理岗位职责 1.负责全面主持楼面服务工作,服从总经理和领导的安排.对本部门各项工作有计划的安排.检查.督导.协调.考核下属工作.确保完成酒店各项经营指标.各项工作规范性.程序化.标准化.制度化. 2.根据本楼面具体情况,审核岗位编制,岗位职责及各相关制度,工作标准和考核办法. 3.主持本楼面的工作例会,听取汇报,督促工作建设,提高工作质量.工作效率,及时调整.协调
为加强全街道各单位集体资产管理,维护资产的安全和完整,提高资产使用效益,特制定本办法。 一、各单位所有的集体资产原则上应同时具备以下两个条件: 1、使用年限在一年以上; 2、单位价值在1000元以上。或价值未达到规定数额,但使用年限较长,如桌椅、柜子等物品。 3、对达不到本办法规定标准的设备器具作为低值易耗品进行管理。 二、集体资产管理的主要内容: 集体资产范围、分类和 ...
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