校园兼职网创业计划书

校园兼职网创业计划

书

1.2 运营优势

首先，不分企业大小都大量需求高素质、高效率的临时工作人员，

而大多数符合标准的在校大学生也都渴望找到一份适合自己的兼职

工作。但因为现在的就业信息网大多以盈利为目的，信誉度不高，不

但在工作之初就对学生收取各项费用，还在学生薪资中抽取提成。致

使大多数学生望而止步。我公司网站本着方便学生的原则，不对学生

收取任何费用，而是通过用人单位赞助和网页刊登广告（合理规划）

盈利。且我站只服务于大学生兼职，较其它网站服务更专一，更注意

细节。

其次，随着21世纪社会文化的发展，网络已经普及化。较其他

方式互联网更加方便、快捷。有利于信息的传播，人们可以更快的得

到最新资讯，同时网站类公司对员工数量的要求较少，工作地点较随

意，甚至员工在家即可完成网站的维护、更新工作。这也大量减少了

公司的开支和成本。

最后，本公司创建的网站较其他就业平台更加专业，对细节的处

理更加用心。且使用人单位与应聘者之间达到共赢。我们的网站有创

新，有技术含量，成本优势，良好的抗冲击、抗震能力，我们提供全

程的优质服务，竞争力强大。

1.3 市场分析

据不完全统计，我国每年在校大学生数量在不断增加，最新数据

显示，随着我国大学扩招，在校大学生已经达到2800万人，这个数

量以绝对优势居世界第一。因此，根据调查，如果每个想要求职的大

学生都使用我们的网站、体验我们的服务，那么我们企业给在校大学

生和用人单位带来的方便，给社会带来的经济效益和文化效益将不可

估量!

1.4财务分析

公司预计在第二年开始盈利，预计年利润达52.77%，投资回收

期为十二个月。到第三年上半年开始利润开始大幅增长。到第四年内

部收益率将达到462.79%。风险投资可通过分红和整体出让的形式收

回投资。

2 项目介绍

现如今，大学生找兼职一直困扰着大学生，在大学校园内有各种兼

职群的人员通过提取部分学生薪金来牟利，这种做法使广大学生越来

越感到不满。因此，本公司本着主要以服务学生为主，建立学生兼职

网络平台和“学生网”手机网络客户端，使得大学生自己亲自和招聘

者商谈薪金，我们并不在其中抽取利润。

2.1 网络平台的工作原理

本公司所建立的网络平台针对的服务群体只有一类那就是大学生，

并且不收取学生的任何费用，网络平台就是我们建立一个属于自己的

网站，通过自己的维护使其免受侵扰从而使其运行。我们的工作是与

有空闲工作岗位的需要招收员工的公司、厂家或者个体合作把他们的

信息以及他们对员工的要求发布到我们的网站。进而，在校需要兼职

大学生可以登录我们的网站寻找工作，在此期间我站不向学生收取任

何费用，只需凭借真实有效身份信息免费注册为我站用户即可；有合

适的工作可以直接和招聘商商谈薪金。而我们所提取的利润就是招聘

者挂在我们网站上广告是以时间、位置等不同等级来收取费用的。网

络平台网站建立完善后，我们就相继建立我们自己的手机客户端，同

学们也可以用手机下载我们的客户端软件，随时随地的在手机上浏览

我们网站的招聘信息。

2.2 本公司网络平台的优点

（1）本公司的网络平台避免了像“赶集网”、“58同城”等大型网

站多种多类信息混杂造成的浏览者浏览起来没有头绪，找不到相应的

信息，浪费了时间也没有找到想要的信息。我们的网络平台信息量整

齐划一就是大学生兼职信息，目的性强，使得浏览者及时的找到相关

信息。

（2）本公司的网络平台由于让招聘者与应聘者商谈薪金，在大学

生群体信誉度极高，从而也会使得那些招聘者很快找到合适的员工。

使得他们的工作进度快速完工。

（3）本公司的网络平台让招聘者于应聘者商谈，也能让双方了解，

看其是否适合此类工作。避免了那些在大学生兼职群里找到兼职后来

因为某种困难中途退出，给招聘者带来困扰的麻烦的发生。我们的网

络平台是他们的合作顺利平稳地进行。

2.3 本公司网络平台的竞争优势和核心竞争力

本公司致力于以服务大学生为本，以高效便捷的网络平台、丰富的

信息量核心竞争力，希望通过我们公司不断的管理与优化网络平台，

使其更加高效，致力于成为广大学生团体倍受亲睐的网络平台运营

商，同时为各招聘单位带来更大利益。

未来的我们公司的网络平台一定是本行业的领头羊，逐渐成为一个

走向全国以服务为本的网络平台公司。随着我们服务大学生行业越来

越走向正轨，我们会建立许多像大学生找兼职这样专注于一项网络平

台为广大群众服务，使人们的生活更加舒适、方便、安逸。未来的我

们，一定会有所成就！

2.4网络平台所处的阶段

本公司网络平台的出现恰逢其时，现如今，大学生在大学校园学习

期间找兼职工作越来越流行，渐渐成为了一种潮流。所以本公司的网

络平台和建立的手机客户端软件，满足了广大学生找工作的愿望，让

其高效的找到自己满意的工作。现如今互联网越来越流行，大学生接

触互联网是我国各年龄段所占比例最高的，所以本公司的网络平台和

手机客户端软件很容易被学生接受和容易使用与流传。因此，本公司

的发展正是现如今的巅峰，定会广受欢迎。

3战略规划

3.1 网站的经营宗旨

让学生信赖，让企业单位放心。

3.2 网站的发展目标

成为全国一流的学生兼职网站，更便捷于企业招聘兼职员工。

3.3网站的服务准则

诚信为本，全心全意为学生服务，为招聘单位输送高素质人才。

3.4 项目的发展规划和策略

考虑到我们网站自身的独特的一面，即一个只有学生兼职的专属

网站。主要的服务群体是学生，针对现在学生找兼职市场的混乱的现

状，本公司推出的网站能够更好的解决这个问题，使学生直接与企业

对话，省去中介让学生省去顾虑，找到满意适合自己的兼职。由于学

生找兼职需求量大，有着良好的市场前景，所以我们尽快占领这部分

的市场，建立自己的品牌，培育顾客的忠诚度，宣传网站的专属的新

概念，留意学生要求整理反馈的意见：收回初期投资，根据经验积累

研制创新不同的技术，开发新产品。

4 创业组织结构

4.1 本公司初期拟采取直线制的组织形式

图4-1 组织形式

4.2公司目前组织结构

表4-1 总经理与各部门经理的主要职能

5 产品服务

5.1 网站的市场竞争力

我们以波特的五力市场竞争分析模型分析我们的网站运营状况。

第一：现有竞争者： 目前市场上存在相类似的网站如58同城、赶集网、笑脸网等，但针对大学生兼职这方面的极少，而我们并不像笑脸网一样收取中介费，并且只专注于在校大学生寻找兼职的服务，所以我们更加专业。这是市场的一块空白。我们的目标顾客群体是大学生，一开始的竞争不会激烈。

第二： 潜在竞争者： 在进入市场之后，会有市场跟随者或模仿者进入，但由于我们抢占了市场先机，建立了一定品牌效应，占据了部分市场地位，可能会保持良好发展的势头。

第三:广告商：首先我们会选择优秀的广告商，提供给我们优质的兼职，我们也会与一些有诚信的商家加大合作力度争强双方的互信度。

第四：使用者：需要正在寻找兼职的大学生以及想要更换兼职的学生。

第五：替代者：目前网络上缺少我们这样的网站，但有相类似的企业，也可能会进入该市场。

5.2 网站的市场前景预测

本公司服务的主要对象是大学生，我们填补了市场的空白，抢占了市场的先机，这无疑会带给我们更大利润空间。我们能更细致的为大学生找更为理想的兼职，而不像其他网站那样项目多，但不能做到具体化的弊端。，市场前景会很好，发展潜力也大。在实践的基础上，

我们的网站也会进一步拓展、创新，逐步迎合学生的需求。

6 市场预测

6.1市场现状综合

随着第二次工业革命的到来，信息互联网技术已经越来越广受人们的接受和喜爱，他为人们的衣、食、住、行等多方面带来了便宜。互联网的发展越来越顺利，在这种背景下，本公司建立的以服务大学生为主的网络平台和手机客户端，也定会顺其自然的跟着互联网高速发展的脚步，展现自己的进步。市场前景一片光明，我们相信我们的项目会跟随着时代发展的潮流，我们的这个项目会更加具有实用性和可行性。

6.2目标顾客和目标市场

我们的公司项目是服务项目，我们的网络平台和手机客户端的工作任务是服务于大学生团体找工作，使他们找工作的过程越来越方便快捷。所以我们的目标客户是在校的大学生群体。

现在互联网发展的越来越成熟, 人们从网上获取的信息量也越来越大。但随之而来的也是各种无用的消息铺天盖地，网站建立方式新颖，对于学生利益有所保障，所以竞争尚不激烈，我们会采用无差异市场营销策略。等网站和公司有了一定的知名度后，消费者以对网站更加信赖，需求向深层次发展，表现出多样性和不同的个性来，竞争空前的激烈，我们会以顾客需求为出发点进行该进，让顾客享受更为优质的服务。

6.3竞争者概况

现有竞争者：目前市场上存在相类似的网站，如无忧网，但他们会收取务工者一定的费用，像我们这样的不收取费用的没有。所以这是市场的空白。而且我们的目标顾客群体是在校大学生，一开始的竞争不会激烈。

潜在竞争者：在进入市场之后，会有市场跟随者或模仿者进入，但由于我们抢占了市场先机，建立了一定品牌效应，占据了部分市场地位，可能会保持良好发展的势头，如果市场饱和状态达到80%，本产品市场占有率低于20%，市场成长率低于10%，可能会退出该市场。6.4 本项目产品的市场地位

本网站将独居市场领先地位，目前没有替代品。

下面是swot 的分析：

6.4.1 市场特征

首先，创业初期本地市场（南京市场）的大学生对兼职需求量很高，我们又不收取费用任何，可能会受到亲睐。

其次，学生可以和商家（或企业）直接联系，省去了中间环节减少了成本，有利于双方，可能会受到认可。

最后，我们会以包头为试点，逐步进入区域市场、国内市场，国内有大量的学生兼职职位需求，市场容量比较大。

7 营销计划

7.1 营销团队建设

首先，营造积极向上的团队文化。态度决定一个企业的发展，它决定团队的工作效率是否最大化。团队文化是公司综合实力中的软实力，对公司的发展有着长远的影响，团结、互助、多沟通的氛围会促进一个企业的内部和谐。团队文化的外在表现是团队有共同的工作目标、集体活动开展情况和学习制度的执行情况。学习是团队文化建设的重要内容，同共学习、共同进步，学习型企业也是党和政府的政策要求，是创新的来源。

其次，建立激励措施和分配机制。我们企业会把个人完成任务情况与所在团队整体效果进行捆绑考核。根据员工的能力、努力程度给予不同奖励，使团队内所有员工分享劳动成果，奖励向关键岗位和优秀人才倾斜，以收入差距体现劳动公平。而且使用阶梯式的薪酬管理。这有助于增强团队的向心力和员工的主动性，避免不必要的猜忌，使员工感受到自己在团队中的重要性，增强其自信心。

再之，建立竞争和淘汰机制。企业可以根据个人完成的情况设置不同，界定清晰的职能范围，实行业绩通报制度，把团队内每一位员工的工作进度定期通报，激发起所有员工的工作积极性。值得注意的是，团队是依靠凝聚力和协作来完成目标的，强调的是整体性。如果团队中员工个人英雄主义过于强烈，即使能力再强，也未必能为共同标做出多大贡献。

7.2 广告策略

我们的广告目标在于告知、提示客户。主要采用以下几种广告媒体：

一：基于地点的广告，在全市各大学校园广告牌上张贴海报，将广告信息制成传单下发到各大学寝室，并且在各大学门口设立流动咨询站。面向大学生宣传我单位特色。

二：在互联网上的宣传。在各大高校贴吧上发帖宣传，在微信、腾讯QQ 等社交网站的公共主页上刊登广告。

三：报纸，集中在知名度高、消费公众多的报纸上进行企业宣传。首先宣传一种概念——我们的网站开启智能生活。进行概念营销。 7.3 价格策略

进入市场初期我们压低价格。

一：因为网站企业属于低成本投入企业，市场初期我们计划压低价格来招入更多的用人单位进驻我站，等有了稳定的浏览者与应聘者，再逐渐提高进驻费用。

二：在企业成长期，高价也会使我们快速收回成本，树立较好的企业形象，在行业界提高知名度。

三：我们网站主要重视大学生利益，不向学生收取任何费用，所以会有源源不断的应聘者来我站发掘岗位，有了稳定的客源自然会有更多的公司企业前来我站刊登用人信息，这也为我站带来更高的收入。

8 财务规划

8.1 主要财务假设

公司设在交通设施完善、投资环境很好的包头市稀土高新技术开发区，被有关部门认定为网络服务公司，享受前两年免税的税收优惠政策，即从公司赢利年度开始计算，第一、二年免征所得税，自第三年起所得税率为15%。

根据本公司现有的基础、能力和业务发展的各项计划以及投资项目可行性，经过分析研究采用正确计算方法，本这诚信为本，并遵循我国现行法律、法规和制度，在各主要方面与财政部颁布的创意型公司会计制度和修订过的创意型公司会计准则相一致。

公司第一、二年不分红，第三年起按净利润的20%分红，预计在第五年收回公司的投资成本。

公司主营业务成本、日常支出均与公司收入密切相关，呈一定的变化趋势，我们假定其与公司收入成一定比例变化。

网站主营业务税金财务费用和管理费用等与公司的收入关系不大。

8.2 营收和净利润的预测

根据市场调查、企业发展战略、营销进度和网站的承受能力做出如下预测：

图8.2-1营收和净利润

8.3成本预算

本网站网络平台主要是以服务业为主，建立一个网站的成本非常的低，根据官方价格，一个2G 高速网页空间，一个国际顶级域名，最大支持访问量约60万次一个月的领先云计算平台才700元一年。而手机app 软件的开发和建立需要的成本大约在6到10万。作为服务行业，我们的成本是非常低的，只需一次投入，后期维护和管理即可，不需要再次投入大量资金。因此我们的成本在合理下估计在8万元左右。 8.4财务报表 8.4.1资产负债表

8.5财务指标分析

8.5.1偿债能力指标

表8.5-1流动比率计算表 单位：万元

本公司期初和期末的流动比率均超过一般公认标准，反映本公司具有较强的短期偿债能力。

表8.5-2速动比率计算表 单位：万元

分析表明本公司期末的速动比率比期初有所降低，虽然本公司流动比率超过一般公认标准，但由于流动资产中存货所占比重过大，导致公司速动比率未达到一般公认标准，公司的实际短期偿债能力并不理想，需采取措施加以扭转。

8.5.2长期偿债能力指标

8.5-3资产负债率计算表 单位：万元