浅谈建筑工程施工中的不安全因素与对策

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浅谈建筑工程施工中的不安全因素与对策

龚新军

克拉玛依市黑豹工程有限责任公司，新疆 克拉玛依 834009

摘要：文章结合实践经验，先对建筑施工安全管理特点分析，然后对建筑施工中不安全问题作了分析，最后对建筑工程施工安全管理对策进行了详细的阐述，希望为安全施工管理提供一些参考借鉴。 关键词：建筑工程；施工安全；处理对策 中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：1671-5659（2016）05-0051-02

建筑工程施工安全管理工作直接影响到施工单位的经济效益及其在行业中的市场口碑。当前，我国的建筑施工安全管理仍然存在很多问题，每年因施工安全事故造成人员伤亡的情况非常严重。因此，建筑施工单位要深入分析施工安全管理存在的问题，并寻求行之有效的解决对策，以不断提高企业的安全管理能力及管理水平。

1 建筑工程施工安全管理的特点

建筑工程施工安全管理具有如下特点：

（1）多样性。建设工程施工涵盖的领域很广，如高层建筑施工、公路施工、钢结构工程施工等，不同项目的建设周期、建筑施工方法等都各不相同，因此在工程安全管理方面会呈现出多样性。

（2）复杂性。建筑工程项目因所属工程类型不同，对其安全管理要求也有所不同，如基础施工项目、水电安装项目、主体结构项目等都需要进行安全施工管理，且管理重点各有不同，因此建筑施工安全管理具有复杂性的特点。

（3）特殊性。不同施工项目因施工周期、地理位置、配套设施、作业环境、管理人员素质等不同，其安全管理工作也各特殊性。不同项目要结合实际情况，制定符合本项目特点的安全管理制度。

（4）危险性。建筑施工在设备、技术操作等方面都具有潜在的危险性，同时自然气象条件的变化也会给施工带来影响，因此建筑施工具有一定的危险性。

（5）动态性。建筑施工无论是基础施工、主体施工还是装修施工，都存在不确定性，当某一因素发生大的变化时，可能影响到整个施工环境。因此，建筑施工过程中要根据实际情况的变化，动态开展安全管理工作。

2 建筑施工中不安全问题分析

2.1 施工企业及施工人员安全管理意识淡薄

追求利润最大化是企业的宗旨，然而很多施工单位过于看重经济利益，对安全施工管理却没有引起足够的重视。如部分施工单位盲目追求经济效益，在安全施工管理方面没有制定相应的实施细则，加之部分安全管理人员在工作中应付了事，导致施工单位安全管理形同虚设，甚至部分施工单位根本没有制定安全管理规范，当发生施工问题时无法有效应对，造成项目施工安全管理杂乱无章。

2.2 施工安全体系不健全

部分施工单位缺乏安全管理意识，为节约施工成本而未建立相应的施工安全管理体系和机制，即便制定了安全管理制度，但缺乏有效执行与落实，管理职责不明确。当施工过程中出现安全隐患或质量问题时，因缺乏制度的指导和约束，在问题的反馈与处理上都非常不顺畅，影响了施工进度及最终的质量验收。部分项目经理不重视施工安全管理工作，不能及时发现安全问题及隐患，大大增加了施工安全事故的发生概率。

2.3 安全监管力度不够

很多建筑施工单位没有给工人配备必要的安全防护用品，并且对工人安全利益及安全意识等方面的培训缺失，导致出现施工过程缺乏必要的安全防护、施工设备操作不规范、施工人员过度劳累等问题，最终造成施工事故。另外，监管部门巡视力度不足，疏于安管管理，甚至对一些危险工程都未进行安全监管，加之审查部门也未能尽到应尽的审查义务，导致建筑施工安全事故发生率一直居高不下。

2.4 管理人员自身素质欠缺

我国建筑工人大都学历不高，文化素质普遍较低，缺乏安全管理知识及专业技能，且维权意识淡漠。很多工人未经过专业培训就直接上岗，导致施工过程中安全事故的发生率较高。另外，施工单位监管力度不够，工人更换频繁，很多工人是临时招聘的外来民工，岗前没有经过相关筛查，也没与施工单位签订安全防护协议，当发生安全事故时得不到法律的保护。

2.5 缺乏规范的施工指导

建筑施工过程中，部分施工单位监理人员不能对施工人员提供科学的指导，无助于施工人员素质的提高，使安全文明施工沦为一句空话。甚至在对施工过程进行监督管理的过程中，因监理人员对安全事故处理不当而引发更严重的伤亡事故。此外，因安全责任没有落实到人，施工过程中出现的失误或错误得不到及时有效的处理，当监理人员指导失职而造成安全事故后，没有相应的追责机制来对相关责任人进行处罚。

3 建筑工程施工安全管理对策 3.1 增强安全防护意识

施工单位应建立规范的施工安全管理体系，对施工人员进行安全培训，增强其安全意识。同时，施工单位要遵守国家规章制度，对施工人员进行严格的岗前筛选，符合标准方可录用。对于录用的施工人员，要制定周密的培训计划，落实安全培训工作，不断提高其专业素质及安全防护意识。

3.2 加强施工单位的安全管理与监督

在建筑施工过程中，政府或者监督机构要加强对施工单位的安全管理与监督，严格做好安全管理工作。在实际监管过程中，需要定期或者不定期地对施工项目进行安全质量检查并做好记录与报告；要定期举行工程例会，确保施工进度，及时分析、评价施工安全状况，对于发现的隐患予以及时处理；要加强第三方监督力度，杜绝因监管不严而造成施工安全事故的发生。

3.3 规范施工企业安全部门职责

施工企业安全管理层通常设有三个职位：项目经理、项目总工程师及安全总监。施工单位要有计划地开展安全管理培训工作，以不断增加项目安全管理部门成员的安全知识储

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2016年5期 51