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    与《重点公司理财201504》相关的范文

  • 09-10 安全生产先进单位申报材料(运输)
  •   一年来,****公司在处领导及相关科室的大力支持下,在公司领导的正确领导下,在全体干部职工的共同努力下,实现了全年安全生产平稳运行的良好态势,现将全年所做的主要工作汇报如下:   一、公司基本概况   ****公司的前身是长庆局采油二厂特车大队,经过近几年的重组改制而成的。公司现有员工470人,wenmi.net有3个运输中队,2个特车中队,2个小车队和1个保养工段,现有各类在册车辆374台, ...

  • 09-12 建设系统有限公司治理商业贿赂专项工作情况汇报
  •   ****开发控股(集团)有限公司,是**房地产开发的大型国有企业,在建设系统开展的治理商业贿赂专项工作中,被建设部确定为第一批联系点单位。我们在建设部和**市国资委、建委治理商业贿赂领导小组的指导下,集团公司党委高度重视,积极动员部署,按照建设部治理商业贿赂专项工作的总体目标和要求,结合实际,认真开展了治理商业贿赂工作。现将治理工作开展情况汇报如下:   一、治理商业贿赂专项工作进展情况    ...

  • 11-16 稀土公司学习实践科学发展观心得体会
  •   公司自10月18日召开学习实践科学发展观动员大会以来,进入了学习调研阶段,通过认真学习党的十七大报告、胡锦涛总书记在全党深入学习实践科学发展观活动动员大会暨省部级主要领导干部专题研讨班上的重要讲话、《毛泽东邓小平江泽民论科学发展》、《科学发展观重要论述摘编》等规定内容,进一步提高了对开展学习实践活动必要性和紧迫性的认识。下面,就围绕学习实践活动,谈一点个人的体会和认识。   一、搞好学习实践活 ...

  • 07-29 房地产开发企业治理商业贿赂专项工作情况汇报
  • 联系实际突出重点认真开展治理商业贿赂专项工作   ****开发控股(集团)有限公司,是**房地产开发的大型国有企业,在建设系统开展的治理商业贿赂专项工作中,被建设部确定为第一批联系点单位。我们在建设部和**市国资委、建委治理商业贿赂领导小组的指导下,集团公司党委高度重视,积极动员部署,按照建设部治理商业贿赂专项工作的总体目标和要求,结合实际,认真开展了治理商业贿赂工作。现将治理工作开展情况汇报如下 ...

  • 07-15 基站等重点防汛场所应急方案
  •   为保证我(机房)和分布系统站点的财产安全和网络稳定运行,应对各种突发和紧急事件,特制订以下方案。   一、突发和紧急事件指自然因素或其它原因引起(或可能引起)基站财产安全或较多基站中断的所有事件。   二、启动基站维护(紧急)组织实施方案的范围:梅雨季节地势低洼基站的防汛;雷电高峰期基站的动力抢修或抢险;大雪(暴雪)基站房屋及铁塔的维护及应急抢修工作;台风、地震前中后基站及铁塔的维护;传输或m ...

  • 03-28 XX市丝纺行业改革发展方案汇报
  •   一、行业现状   丝绸纺织作为XX的传统支柱产业,长期以来是农民增收、居民就业、财税增收、出口创汇的重要支撑,在全市经济社会发展中占有举足轻重的地位和作用,素有“丝绸之乡”、“丝纺名城”的美誉。由于国内外市场变化,加之企业体制、机制等诸多原因,自1994年以后,丝纺行业出现巨额亏损,陷入严重困境,直接影响到XX经济发展和社会稳定。在国务院、省委、省政府和省级有关部门的倾情关心和大力支持下,按照 ...

  • 11-14 供电公司"创业服务年"阶段汇报交流材料
  • 供电公司“创业服务年”阶段汇报交流材料(搭建创业服务平台创造优质供电环境) 在市委、市政府的正确领导和关心支持下,供电公司紧紧围绕市委、市政府“一条主线,六个重点”工作部署,在市效能办的精心指导下,公司搭建六个平台,夯实活动基础,创业服务年活动取得了阶段性成效,我们的主要做法是: 一、搭建组织领导平台, 凝聚创业服务强大合力 公司制订了《创业服务年活动实施方案》,成立了以公司总经理、党委书记为组长 ...

  • 08-16 公司2014年综合治理汇报材料
  • 立足防范常抓不懈长治久安 -****公司20XX年综合治理汇报材料   *******公司是由*********公司、*********、*********、*********公司和*********五家股东组成。公司是1995年4月按现代企业制度组建的*********第一座集采、选、冶为一体的*********生产企业。公司地处*********境内,前身是大同市阳高堡子湾金矿,1995年12 ...

  • 07-22 2014年销售工作计划目标
  • 为了实现明年的计划目标,结合公司和市场实际情况,确定明年几项工作重点: 1、扩大销售队伍,加强业务培训。 人才的引进和培养是最根本的,也是最核心的,人才是第一生产力。企业无人则止,加大人才的引进大量补充公司的新鲜血液。铁打的营盘流水的兵,所以在留着合理的人才上下功夫。在选好人,用好人,用对人。加强和公司办公室人沟通,多选拔和引进优秀销售人员,利用自己的关系,整合一部分业务人员,利用业务员转介绍的策 ...

  • 11-25 公司综合部年度工作总结及下年工作思路
  •   ****年,综合管理部紧紧围绕集团公司开展的“强化管理、提高效益”活动和“四化一中心”工作,内练本领,外树形象,不断提升工作理念,突出工作重点,努力增强工作主动性和创造性,充分发挥了综合部“参谋、组织、协调、服务”的职能作用,现将主要工作情况汇报如下:   一、工作回顾   (一)强化自身建设,规范内务管理,促进综   合部工作规范有序运转。   自****年7月6日公司成立以来,公司综合部首 ...