2012-2016年第三方汽车物流发展分析
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目 录
2012-2016年第三方汽车物流发展分析 ............................................................. 3
第一节 第三方物流概述 .............................................................................. 3
一、第三方物流概念的辨析 ................................................................ 3
二、第三方物流的特征 ........................................................................ 3
2、服务个性化...................................................................................................... 3
3、功能专业化...................................................................................................... 3
4、管理系统化...................................................................................................... 4
5、信息网络化...................................................................................................... 4
三、发展第三方物流的必然性 ............................................................ 4
四、第三方物流的价值分析 ................................................................ 5
第二节 第三方汽车物流发展概况 .............................................................. 5
一、汽车工业中的第三方物流分析 .................................................... 5
1、Milk run循环取货 ........................................................................................... 5
1)远距离、大批量的供应商循环取货后直接送至配送中心;...................... 6
3、同步物流模式.................................................................................................. 6
4、VMI模式 .......................................................................................................... 6
5、Direct直送模式 ............................................................................................... 7
二、第三方物流和汽车企业合作的利弊分析 .................................... 7
三、中国汽车第三方物流已进入快速发展阶段 ................................ 8
四、中国汽车制造企业应用第三方物流主要模式 ............................ 8
第三节 中国第三方汽车物流行业面临的问题 .......................................... 9
一、汽车第三方物流行业存在的主要问题 ........................................ 9
2、信息化建设有待完善.................................................................................... 10
3、汽车物流标准化落后.................................................................................... 10
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二、中国第三方汽车物流行业面临的挑战 ...................................... 10
三、汽车行业第三方物流应用中存在的障碍 .................................. 11
第四节 中国汽车第三方物流行业发展对策及趋势 ................................ 12
一、中国第三方汽车物流行业改革策略 .......................................... 12
二、三方联动共同推动汽车第三方物流发展 .................................. 13
三、汽车第三方物流企业的发展策略 .............................................. 13
2、汽车第三方物流企业的集中化战略............................................................ 14
3、汽车第三方物流企业的差异化战略............................................................ 15
四、第三方将成为中国汽车物流未来发展趋势 .............................. 15
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2012-2016年第三方汽车物流发展分析
第一节 第三方物流概述
一、第三方物流概念的辨析
第三方物流是相对“第一方”发货人和“第二方”收货人而言的。是由第三方物流企业来承担企业物流活动的一种物流形态。3PL既不属于第一方,也不属于第二方,而是通过与第一方或第二方的合作来提供其专业化的物流服务,它不拥有商品,不参与商品的买卖,而是为客户提供以合同为约束、以结盟为基础的、系列化、个性化、信息化的物流代理服务。随着信息技术的发展和经济全球化趋势,越来越多的产品在世界范围内流通、生产、销售和消费,物流活动日益庞大和复杂,而第一、二方物流的组织和经营方式已不能完全满足社会需要;同时,为参与世界性竞争,企业必须确立核心竞争力,加强供应链管理,降低物流成本,把不属于核心业务的物流活动外包出去。于是,第三方物流应运而生。
二、第三方物流的特征
1、关系合同化
第三方物流是通过契约形式来规范物流经营者与物流消费者之间关系的。物流经营者根据契约规定的要求,提供多功能直至全方位一体化物流服务,并以契约来管理所有提供的物流服务活动及其过程。其次,第三方物流发展物流联盟也是通过契约的形式来明确各物流联盟参加者之间权责利相互关系的。
2、服务个性化
首先,不同的物流消费者存在不同的物流服务要求,第三方物流需要根据不同物流消费者在企业形象、业务流程、产品特征、顾客需求特征、竞争需要等方面的不同要求,提供针对性强的个性化物流服务和增值服务。其次,从事第三方物流的物流经营者也因为市场竞争、物流资源、物流能力的影响需要形成核心业务,不断强化所提供物流服务的个性化和特色化,以增强物流市场竞争能力。
3、功能专业化
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第三方物流所提供的是专业的物流服务。从物流设计、物流操作过程、物流技术工具、物流设施到物流管理必须体现专门化和专业水平,这既是物流消费者的需要,也是第三方物流自身发展的基本要求。
4、管理系统化
第三方物流应具有系统的物流功能,是第三方物流产生和发展的基本要求,第三方物流需要建立现代管理系统才能满足运行和发展的基本要求。
5、信息网络化
信息技术是第三方物流发展的基础。物流服务过程中,信息技术发展实现了信息实时共享,促进了物流管理的科学化、极大地提高了物流效率和物流效益。
三、发展第三方物流的必然性
第三方物流(The Third party Logistics,简称3PL或TPL),是指生产经营企业为集中精力搞好主业,同时通过信息系统与物流服务企业保持密切联系,以达到对物流全程的管理和控制的一种物流运作与管理方式。因此第三方物流又叫合同制物流。随着宏观经济企稳回升势头逐步增强,特别是物流业调整和振兴规划的出台,极大地提高了行业信心,我国物流业运行总体呈现回升向好的发展态势。近些年,我国经济总体形势良好,物流运行在近几年稳步发展的基础上,持续良好增长势头。大力发展以第三方物流为特征的现代物流服务既是推动我国经济质量升级的一条重要渠道,也是我国传统运输物流企业转型的必然要求。现代物流作为国家重点发展的战略性产业得到了社会各界的广泛关注与支持,第三方物流发展进一步加快了进程,在服务内涵、经营模式、功能建设等方面发生了深远的变革,呈现出良好发展趋势,服务链不断延伸、专业化不断加强。外资对国内第三方物流企业并购明显升温,进一步加快了中国第三方物流企业的全球化进程,也使第三方物流企业竞争从服务竞争扩展到资本竞争,这也是一个显著的特征。资本手段越来越成为物流企业做强做大的重要途径。我国第三方物流处于发展初期,而且呈地域性集中分布,未来市场潜力很大。推动中国第三方物流发展的主要因素,首先在于跨国企业正在将更多的业务转向中国,并通过外包他们广泛的物流功能来降低供应链成本;其次是中国公司面临着降低成本而增加了物流外包
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