销售专业晋升序列
员工职业发展晋升路线
管理序列晋升通道 总监
高级
销售专业晋升序列 Coach
主管
经理经理资深
高级
中级
Coach 讲师讲师
讲师
非管理序列晋升通道
销售专业晋升序列，晋升规则
一、晋升规则及标准：
硬性标准：
1、 直销团队的正式员工（非试用期）在一个评估周期内的每月平均业绩达到**数值，并且每个月的业绩值达到平均业绩值得60%，则可以判定为达到晋升硬性标准。
2、 没有违反《销售部违规条例》的一类过失。
参考标准：
1、 达到了相应级别的能力要求，即完成即将升级到达的级别的培训课程，并由培训师及主管确认合格。
二、评定时间及周期：
开始时间：2012年1月1日
评定周期：自然季度
三、评估及评定流程：
1、 每个自然季度结束后一周内，由数据部门统一提供达标人员名单。
2、 公司提供违规人员名单
3、 主管确认各组晋升名单后，提交培训部门确认此晋升人员已经合格完成相应的培训内容及适时应用。
4、 确认晋升名单及相应级别
5、 主管按照软性标准评估表，进行评估打分
6、 各数据上交薪酬部门
7、 晋升名单汇总发布
四、薪酬标准
1、 晋升通道中的每个级别对应不同金额的岗位津贴，如：白带—0元、绿带600元、黄带
800元、红带1400元、黑带2000元
2、 岗位津贴的发放分为两部分，达到晋升业绩标准，则获得津贴全额的60%；晋升软性标
准评定得分*岗位津贴全额的40%，如有违反《销售部违规条例》二类过失的行为，则软性标准评估直接为0分。
3、 评估薪酬一旦确立，会沿用一个自然季度。直到第二次评估结果出来。
五、其他：
1、 新人转正后才可参加晋升评估
2、 白带为销售人员淘汰区，在白带区持续停留一季度以上，则会进入淘汰考核阶段，改为
月考评机制。改为月考后一个季度内，由业务经理和其主管依据考核情况提出淘汰或保留建议。如停留在白带区持续半年以上，则被自动淘汰。
3、 新人在季度中转正，如在5月份转正，可以参加二季度的晋升考评，考评依据同样为为
4、5、6三个月的业绩。
4、 如果达到隔级的晋升标准，要隔级晋升，需要其所在的业务经理、大区总监、直销VP
的特批，才可晋升。
职规宣导要点
标准阐述：
1、 三个通道是什么
2、 考评的周期是什么？
3、 晋升后能得到什么？收入提升、未来的发展、特别的培养
4、 我们开始起跑的时间
5、 现版职规的优势
我们能提供什么：
1、 统一的起跑线——让我们准备起跑！
2、 公平的评定标准和评定机制——不管我们现在在什么地方，我们都有相同的机会
3、 多渠道辅导与完善的提升内容——我们会一直在你身边，帮助你提升，给你全方位的辅
导和帮助
4、 更好的薪酬标准