检验科工作计划
03-16
检验科工作计划
二00八年是我们国家的喜庆之年, 也是医院全面质量管理的重要之年, 在新的一年里, 我们科室具体工作思路:为了一个目标, 突出两个重点:
即围绕提高服务质量, 两个目标, 突出业务收入和新上一个项目, 两个重点, 为确保全年目标计划的实现, 日常工作中狠抓三项措施:
一、不断加强质量管理,努力实施标准化的操作,注意从各方面严格要求,提高科室人员的业务操作能力和水平,努力精益求精,平时要主动与临床医生取得联系,征求他们对检验科工作的建议,并经常向就诊病人询问接受意见,为临床诊断提供更为准确的依据,为全院的质量管理做出科室应有的贡献;二、不断狠抓经济效益。效益是搞好服务的基础,服务是提高效益的保证,新的一年里以全新的服务质量,达到提高经济效益的目的,全年业务收入确保23万,力争23.5万,比上年增长5%,业务收入从实从紧抓,一点一滴不放松,并努力增收节支,尽最大努力降低成本及材耗比例,为确保全年业务收入,实现年内争取开展心肌酶谱项目,既增加服务的手段,又为增加效益提供保证;三、不断改善服务态度,平时想病人所想,急病人所急,全科室人员做到不分班内班外,24小时全天候提供服务,日常工作中不冷落病人,不顶撞病人,真正做到把病人当亲人,以更加完美的服务态度,提升科室的形象。
新的一年里决心克服存在不足,发扬原有的科室优良作风,使各项工作取得新的更大的成绩。
二00八年三月三日