库存控制方法
从运方作来看式,库存的制管理方控法主要两种:推有动式和的拉式动。的首先介绍一
推种动方法-MRP式Mat(riale eqRireumetn Pl n)a,在种这系体下,之生产计是根划对据求的预测需和物的料可性来安排的得一旦计。形成划后每,工个序会就动推部到件下一生个产序。但推动式程系也体存一在的定足不它要,必预计须到户的客求需和测交估货时的。间错的猜测误(预和估测)计导会大批量的存货致同,时货时交间越,发生错误的几长率越大也。于要由免各种避不定因确素影响的,又必须要保相当水平持安的库存。并且M全P的各种参R数如产周生期,格率等等入系统合都时有一会定余量的虑考在的内通常,比实会际要大需多得也,产生多余的库会。存过高而安的全库就存需要占大用量动流金资并且会,掩很饰管多理的中题,使问题问累积,不到及得时解。决
谓所动拉式管的理法方生,产是据客根的户际需要实安来排。的个每序工只生下个产工需要的东西。序将存库降尽到可的低。能准时生产制方式JIT(J,US-ITNTIM-)就是一种E典的型动拉体式系。
从总体说,JI来是T一通过在种当适的地点适,的当时间制适造当产的品来减生产资少浪费的源种一理理管念,不是而一固定种的式。模而要现实这目种标,必则要须一种先进的生产有理体管,着重于系高提质,降低量本,成少减货交周期快和速出作策。
对
人们在产生践中实总提出了结许多有成效卓的管理想思,法方模和,形式成了先实进的生用产理管统系国。外内的学和企者不断提业出了各种生产理思想,管制造资源如计(划RPⅡM、)时化生产(准Jrr)、供链环应境的下供商管理库存(应VM)等I。些这先的进管理想对思存库控制法的方研具究有一的借鉴作定。
用传统的库存制方法包控:括订点采货购、统计法析法、定分采购期法经和批济采购量。目前应用法最的库多存控制法方经济是购批订量法该方。法控的优制目标化对是库成存的控本制,而库成本是存策决主要考的虑素因。种这法方简称OQ模型(EEoncoic Omdre Qruai-tl)y通过平,采衡购货成进和本管仓储成保,本确定个最佳一订的数货量来现最低实总库存成本。 6
年0代以后产生M了RⅡ生P模式产对库,控存也提制相出关要:求料物需计划求RPM(aMertia lRequirmenes tPalnnni)是g据市根场求需测和顾预客单订定产品制生产计划结合,品产的物料单清和库数存据通,过算计机算计所需物出的料需求和量时间从,而定确料加工物度进的货订日技术。程
MKP与生进度安产排和存控制两库者密切相关它。既是一精种的排确系产,统又是一有效种的库物存料
控制系统,且并情当发生况变而化需修要改计划时它,是重新排又产手段。的它保能证足供应满需所物料的同时使库,保持在最存低水平 。 (
1)MR的P点特与理原
RPM主要点是特:求需时有阶间段性,推要算同层不次品的需求物,按计量划出订单发重新安和产排。能需的时求间段阶性是必须完成就项作业以各足满在生产计总中规定的划终物最品交货的期。日RMP以是最产品终开,始编出制有较所低层需次品(求装件、配部件和件)的必零要度进划计准确。制定划订货计发量和出订货间时。当作业不能按期完时,M成K可P以排重划订计货,以便量按实际情况安优先次序排 。 (
2M)PH与库R控制存理 管
RM最初P是由生库存产物控料发制展来的。而0世纪82年0最代终展到营销、扩务和财事人理管方面形成制,造资源计划MRHP(anM—uacturifgnR seurocs elaPninng。MR)lP是以l生控制和库产控制存为点,反重扩映展生产资计源的划范。营销和围务是与财制计划造相影互响两个的引最注人目区域。的
MPⅡ系统克服了RMP系R的不统之足处在,系中统加增生产了力计划能生产、活动制控、购和采物管理料计划三方面功的能生。能产计划功能力是物以需求计划料输的作出为其输入,根计据的零部件需划求和量产基本信生息的工中序、工中心等信息计作算出设与备人的需求量、各种力设的负荷备,以量便判定否有是够足得产能生,如发力能现力不,足进就设备负行荷节和调人补力;如果充能实力无在平法,衡可以调整产品的生则计产划 。 J
IT运模作下式的“库存零”制运控理念。“零库作”存一是生种产作运,过通低库存—降暴露问—题解决问题——再降低—存库—再—露暴题—问—再解问题决的良性性循环。 9
年0出代的现供应管理链概念的库,存制控同也有了样相应特的点—供—商管理库存(应MVI)。VMI理管统的系则原 :
()1合性原则。在实施作策略中,该相互任信信与透息是明很要的,供应商和用户(重零售)都商要有较的合好精作,神能够相才互持较好保合作的。 (
2)惠互则。原VI不M是于成关如何分本或配来支付的问谁,题是而关减少成于本问题的。过该通略策双方的成本使都获得减少。
()3标目致性原则一双。方都白各自明责的任观念,达成一致的目上。如标库放在存里,哪什时么支付候,是要管否费理要,化多费等少问题要回答,都并体现且框架协议在。中 (
)连续改4原则。进使需双供方能共利享和消益除浪。费
综上所,以述上几采种和购存管库方理适用法于不同情况。订的货法是至今点够能应用独于立需求资物存管库的理一方法惟。订货
点法的优点是作简单操运行、本低成。货订法的点一个化变式是“形双法箱”。订货点但法的缺点是它库存使高太,存费库用太大因,此适用低于物值资的库管理存 。
M P法适R用于相关求物需的采购资优,点对是复杂产于品的物资相关需性求通过算计的精确机计划和计,可算使以需所采购物资按的按时量达到但由于。RMP法方属于一种推是式的采动和库存购理管方法,此因存库相也较高对同。由时于MPR统系求要输入的信多、操息作规范、据库更数新时及,此因加大MRP了库存管理作工复杂的程度和工作量。
ITJVMI和是应链供理管有下效库存管理方的法。们它的点是采优订用驱动的单式方订单驱动使,应与供求双方都需围订单运绕作,息信高度共,享也就实现了时准、化同化步作,运因在此降低存库优、化供应运链作本上效果显著。成IJTV和MI存库管策略是以理供应链企间的业作性战协伙伴略关为基础系的体,了现应链供管理协的调性同步性和集成性。、两的者别在于区IT是J由客自户己管理库,而存IVM是由供/商按应照议决定什么时候协客户补充库存给、补多少充。种库存管理方式两都有能地降低效存库具,体选择何种方式要根据个每企业的体情具来况制定。
库管理的存基本念与概制方法简介控容内摘:要为何要库
存?
)1改顾客服务善;
2)节省订费货用;3
)减少生产本成;
)应付4求需化变;
5应付)配送化变
。存库生产结与合如有下处好
:1避免)了货订本与成存成本储间之的盾矛,需要生产少产多品,采就购少多材料原
;2)有能地效减不必要少的库存,快了企加业的金资流,减少了企动经营的业会成本机;3)避
了因免存库积而掩盖压企业管理过中程在的存种种题问库(存如河流的水位,水犹下藏隐诸有多问)题;
4)购、生产和采销售部门之的库间控制存一致不能得到也了调;
协5使零库存这)历一史为来企所业洋望叹的理兴也得到实现。
想统库传存法简方:介
(1)EO Q/经济批法量(2)
A C重点B控制法(3
)全/保险库安法存
()4 订再点货存库
(法5 库存)盘实践法
点