生产部部长岗位职责说明书
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岗位名称 文件名称 直接上级岗位 岗位核心价值
生产部长岗位职责标准说明书
生产部部长
所属部门
生产部
文件编号 版本 页数 2012-06 2
生产部长岗位职责说明书 总经理、生产副总 直接下级岗位
车间主任、车班组长、生产统计员
在总经理及生产副总的领导下，负责产品的制造、品质的保证及改善、制造成本的控制 与降低、生产效率的提高以及生产设备管理等工作。 工作职责与结果
职责 完成产量 质量管理 统计管理 安全管理 成本管理 品质管理
工作结果 1、根据销售计划，科学地编制、调整生产计划，满足销售的需要，保证市场供给。 报公司总经理审批通过后监督执行，确保产量完成率 100% 2、负责生产过程质量控制，确保产品合格率 100%，返工率为零。 3、按公司要求，按时编报生产统计报表，及时率、准确率 100%； 4、严格执行安全生产管理制度，确保各类设备和人身安全，事故率为零； 5、下达各项费用控制措施，对生产发生的费用进行严格控制，确保符合公司对生产 费用预算的要求 6、对产品质量检验进行全程控制，确保产品符合质量标准与订单要求 7、负责提报设备、设施大修、更新计划，报公司采购部 8、负责维修生产、生活设备及设施，确保作业率 100%； 9、组织本部门人员的专业培训与能力考评，每月一次 10、做团队，通过 A|B 角建设，绩效考核，全面培训，关键岗位胜任率达到 100%， 组织生产部员工学习领会集团及公司的各项规章制度，确保各项规章制度在生产部 得以正确、顺利地贯彻执行。
设备管理
团队建设
11、做机制，通过业务质询会和 5I 管理，确保团队成员达到各阶段工作结果，预期 的业绩和结果的通过率达到 100%，加强与部下的沟通、交流，力所能及地解除部下 的后顾之忧，激励部下努力向上;悉心听取员工合理化建议，并应积极采纳。 12、做文化，传承独立商业人格、客户价值文化与核心价值观，通过各种文化活动， 树立以客户为核心，主动承担责任的风气，确保员工文化知晓率达到 100%，深入现 场指导工作，定期对员工进行职业道德、思想素质、岗位技能、安全生产、质量控 制的培训。定期对员工进行技能考核，培养员工的爱岗敬业精神，提高操作技能， 提高劳动生产率。
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13、组织本部门人员的专业培训与能力考评，每月一次 制度建设 14、组织制定本部门相关规章制度和标准， 通过率 100% 15、制度报主管领导审批通过后，100%执行。 1. 岗位职业 行为禁区 绝对 禁止 财务 权限 运营 权限 2. 3. 泄露或出卖公司机密、以权谋私，损害公司利益 严重渎职，徇私舞弊，给公司造成损失 后
果严重者将根据《中华人民共和国劳动合同法》之规定解除劳动合同，并追 究其法律责任
根据授权拥有在额度范围内，对指定预算费用的决定权 业务范围内有代表公司与外界有关部门和机构联络的权力 对年度工作计划的建议权 组织制定部门规章制度的权力 依公司制度指挥部门运营的权力 直接下属的调配审批权、任免审核权 部门员工招聘审核权 部门员工的奖惩权 部门员工的绩效考评审核权 任职资格要求
核心权限
人事 权限
准入学历 专 经 业 验
高中或以上 无 5 年以上生产管理相关经验 1. 具有生产管理、管理学知识 具备生产管理制度、工具制定与监督执行的能力 在生产管理、现场管理、成本管理、团队建设方面，有丰富的实践经验和有效的工作方 法 1. 岗位素质 2. 3. 高度认同公司核心价值观 认同结果导向的工作方法、尊重客户价值的工作取向 具备职业经理人的自律与勤奋，是职业化的榜样 坚持原则，能够独立履行生产管理的监督检查职能 诚实守信、性格开朗 责任心强、原则性强 沉稳、敬业、细致、耐心 工作条件
知识与技 能
2. 3.
职业素养
4. 1. 个人素质 2. 3.
工作场所 职业危险 预 防
固定 无 无
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协作要求 内部客户 外部客户 批准 公司审核 编制 实施日期 总经理、各职能部门、销售部
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