仓库岗位责任制
上海威士迪电子技术有限公司
仓库管理员责任制度
责任制原则：
1.所有仓库人员工作分工不分家，对物料管理过程中出现的责任交叉的情况，责任应落实到该物料对应的责任人上。
2.责任人有义务核查、监督经手人对经手的物料的一切工作。确保自己责任区物料管理的安全行和收、发、存的顺利进行。
责任制度：
1、ERP：系统的查询及基本维护。
2、来料：负责按订单清点数量签收，按实收数量打单移交给检验，根据检验良品入库，不良品通知采购，在采购、品管、仓库三方同时在场移交到供应商退货区，拒绝各种单据涂改及时传递到相应部门。
3、负责生产发料：按先进先出的原则，凭生产任务单下达生成的生产领料单发料、换料、超领料。
4、负责产品入库：入库验收、及时归位、整箱产品包装完整、正确堆码。
5、负责产品发货：严格按发货原则凭生产备货通知单（K3销售订单）+发货放行单（必须盖有货物放行章）发货，发货准确无误，按发货规定选择好常用快递或物流，检查包装是否完好，保证完好发货。
6、负责库存明细帐：登记要清楚、及时、准确、做到帐实相符。
7、负责物料退货：要严格按退货管理守则退货。
8、负责月末工作，每月末要盘点清楚，无差错，然后制定盘存表，盈、亏要有分析。
9、负责制作统计表：产品发货及文件物流单号统计，售后锁收、发统计，做到认真仔细，确保统计无误。
10、负责月末费用报销：严格按财务规定分类、明细、复核后上报审批。
11、负责快递及物流的跟踪及处理异常情况。
12、负责产品防护：应该严格按照规定的条件保管，做到防潮、防破损、防变形。
13、负责物料分类:汇总物料产品，畅销品、滞销品、尾货、待报废产品（待报废产品经审批字方可处理），摆放整齐，标志鲜明，便于存放，领取及查验盘点。
14、物品进出库要做好谁经手谁负责登记工作，以便明确保管责任。
15、仓库管理员每次发完料后要及时关门，以确保物料不丢失。
16、仓库管理员在工作中造成的工作失职和经济损失及安全事故负主要管理责任，承担追究及赔偿损失费用。
17、负责仓库日常管理：合理利用存储空间，货物按类堆放，摆放整齐做到过目见数，通道顺畅。仓库干净、整洁，产品表面无明显杂物（四楼每周打扫两次、三楼每周打扫一次）。
18、要团队意识强、积极、认真完成本职工作和主管安排的各项事务、主动帮助同事和解决疑难问题。