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    与《工资.奖金发放税收筹划的Excel规划模型》相关的范文

  • 03-26 沙市镇机关干部人事制度改革实施方案
  • 为加快机关人事制度改革,建立健全干部选拔任用管理监督机制,推进干部管理科学化、民主化、制度化。根据上级有关精神,经党政研究,特制定沙市镇20XX年干部人事制度改革实施方案。 一、指导思想 以“邓小平理论“和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻科学发展观,改革干部人事管理机制,坚持科学定岗、因事设岗、用人唯贤、贤者择优的用人导向,努力建设一支爱岗敬业、开拓进取、廉洁奉公、务实高效的高素质干部队伍,为 ...

  • 08-17 煤炭行业地方税收分析
  • 煤炭行业是*县国民经济的支柱产业之一,煤炭行业提供的地方税收左右着全县地税收入总量和增长速度,煤炭兴则税收兴。近几年来,受全国宏观经济形势的影响,煤炭价格持续攀升,生产供不应求,煤炭行业经济效益显著提高,实现税收大幅度增长。*年度,全县煤炭行业入库地税收入8823万元,比上年增长55.91%,占全县地税总收入的56.09%。*年上半年入库7427万元,比上年同期增长38.46%,占地税总收入的比重 ...

  • 05-16 公司薪酬管理制度
  • 公司薪酬管理制度 第一章总则 第一条目的和依据 1、1 目的 ⑴使公司的薪酬体系与市场接轨,能够达到激发员工活力的目标; ⑵把员工个人业绩和团队业绩有效结合起来,共同分享企业发展所带来的收益; ⑶促进员工价值观念的凝合,形成留住人才和吸引人才的机制; ⑷最终推进公司发展战略的实现。 1、2依据 依据国家有关法律、法规和公司的有关规定,制定本制度。 第二条适用范围 本管理制度适用于公司全体人员,其他 ...

  • 06-04 对某"检验中心"工作的初步设想
  • 对“中心”工作的初步设想   一、  组织结构的设置:   在组织结构的设立上,我认为应从以下几个方面进行考虑:   1、  组织结构简洁、高效,工作职责分明;(在“中心”建设的初期,机构设置上应追求少而精,不能追求大而全。)   2、  统一指挥,逐级负责,决策科学,监控有力;   3、  人员精干,员工心态健康,工作积极性高,业务素质高;(“中心”的工作刚刚开始,在工作量没有确定的情况下盲目增 ...

  • 07-12 创味馆社会实践报告
  • 创味馆社会实践报告 通过暑期两个月在深圳松岗金食良宴创味馆的实习,收获颇多,已能较为熟练的使用饮食通软件,财务软件,能编制基本的凭证,登帐,科目汇总,以及损益表,毛利表,费用表,收支表的制作,以下做出总结,谈谈此次社会实践的心得以及经历。 一、编制凭证 由于实习单位是餐饮类,因此业务没有一些大企业的那么繁琐,对于凭证,财务通常是全部使用“记账凭证”,在右上角注明“现收”“现付”“银收”“银付”,就 ...

  • 10-08 企业法定工资制度
  • 企业法定工资制度 第一章,总则 按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度,特制定本方案。 第二章,指导思想的原则 一,按各尽所能、按劳分配原则,坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度,职工实均收入增长幅度不超过本司劳动生产率增长幅度的原则。 二,结合公司的生产、经营、管理特点,建立起公司规范合理的工资分配制度。 三,以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳 ...

  • 10-10 企业自主创新税收交流材料
  • 内容提要:提高企业创新能力是贯彻科学发展观和构建和谐社会的重要内容。本文分析了提高企业自主创新能力的必要性,对我国企业自主创新能力作出基本判断,从理论和实证等多角度论证税收政策与企业自主创新能力的相关性,进而在对我国支持企业自主创新现行税收政策进行基本评价的基础上,对完善企业自主创新税收政策提出有见地的多项建议。   关键词:企业自主创新能力;税收政策   一、提高企业自主创新能力的必要性   中 ...

  • 07-23 文翁中学2014年奖励性绩效工资分配方案(讨论稿)
  • 为切实发挥奖励性绩效工资的激励作用,充分调动我校教师的工作积极性,建立公平合理、公开透明的内部分配机制,增强学校办学活力,提高办学效益,根据舒教[20xx]19号、[20xx]1号文件精神,结合我校实际情况,特制定本方案。 一、指导思想 根据文件精神和本校实际,在上级核拨的绩效工资总量内,以岗位管理为考核依据,以德、能、勤、绩为考核内容,科学安排,适当拉开差距。建立符合本校实际的分配激励机制,调动 ...

  • 11-14 目标考核奖实施方案(11月17日教代会通过)
  • 根据《西青区义务教育学校绩效工资制度实施办法》《西青区义务教育学校绩效工资有关具体问题的处理意见》《西青区义务教育学校绩效工资分配办法指导意见》的文件精神,结合我校实际情况,力求将绩效工资中的奖励性绩效工资的目标考核奖(即每人每月1030元的全校总额,减去班主任津贴、超课时津贴、年级组长津贴、教研组长津贴、备课组长津贴、教育教学成果奖等)公平合理地发放,并有利于调动教职工工作的积极性,特制定《九十 ...

  • 09-02 公司工资制度方案
  •   第一条按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度,特制定本方案。   第二章原则   第二条按照各尽所能、按劳分配原则,坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度,职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的摿讲怀瑪原则。   第三条结合公司的生产、经营、管理特点,建立起公司规范合理的工资分配制度。   第四条以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度 ...