面试]一线员工招聘技巧及注意事项
一线工员聘技招及巧意事注项
1
一
线工招员技聘巧注意事及项
招目聘的
•
的：目了为足工厂生满人产需员。 求 定•义招：聘是在适的合时间为合的岗适寻找到位 适的合人/选招聘企业是与部或外内人力资源 部一种的有计的交接划式（麦克方纳和奇） •比意义： 聘招作是工个整业人力资源管企理工的作基础
。2
线一员招聘技巧工注及事项
意招聘对象
工厂求需
基本条件：： 能够常正行进产活动的人生（能够员足生满需求）产 附；加条件 ：、1手熟有：降低工效厂的培训成本 2、老实人：；踏做事实情，不引会起事端，于便管理； 、3灵活人：有效升工提厂生的效率产；4 、聪明：人能快速学够习能，帮够处理忙简的事单；情
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一线
工招聘员技巧注意事及
招聘对象项
工
厂拒绝：
u刺员头工不：从管服理喜欢、事惹、恐唯下天不乱散发消，极绪情 u懒惰员工；：想做不事娇，生养惯贪、享乐图 u；猾员狡：工奸偷耍滑耍、小聪明人便宜、阳奉占违阴 u低；效率员工：手笨脚笨，远远于其它员低平均效率； u炸工型员弹：神工经质一，根筋，认死理语言，行为思想于异常人
；不正常能工，作对工厂生产负影响面拖，累厂的工展发。
一4线工员聘技巧及注招意项事
聘招象对
作意愿
工
21
工作能力
4
3
实
要施： 点1、争招到“取1”号工； 2员培训“2、”员工，感化“号”3员工；号3 剔除“4”号、工员 4；、字四：诀选、“、育用、”；留5、 部四：“曲马骑牵牛、、打狗赶猪”、。5
线一员工招技聘巧注意及事项
招渠道聘
厂常用招聘工道：
渠工招告 摆广 摊才人市 场内部工介绍员
外部：
内部
：6
一员线工招技聘巧注意及项事
聘招渠
道人成力
本
摊摆招 广工告
才人场市 部介绍内
钱金成本
尽
使量用成低的招聘渠本道以成达招需聘求
7
一线员
招聘技工及巧注事意项招
聘程流
线一员工聘流招程
、应1者要聘应聘求；2、 初步选筛（龄、年着、态装度等 ）3、登表格； 4记、讲工解制度厂事项（《等员工入职知》须； 5）、认确试者全面明部白解了后认确面试意者；向 、再6筛次选试者面身份证（确、行认举为、工止态作）；度7 、收取证、件相等，片并通验过； 8、证再确次认面者上试班向意 ；、办9理入职手（IC续卡饭、卡） ；0、1签订合（同不购社买保）；11 、知上班时通； 间1、2人单用位收签； 31员、档案工档归人员（、档表案）
8等
一线
员工招聘巧及注技意事项
聘招技巧
应聘者
望了希解的信息：u工
； 资工作时间；uu 作工内容； u福待遇利 ；u作环工境；u 发空间； u辞工展问；
题9
线员一工招技聘及巧注
意事
招聘项技
巧
试面如时向员工何聘者应传信息递：u
调工强优厂势u 化弱淡性信 息u预弹性留空间
0
1
线一工员招聘巧及注意技项事
招技巧聘
我们
优的势
工：：保资底+计件津贴++福；准利发放，稳时；定从来没拖延现象有； 工作时间弹性：及性人；化前请提即可假休息；请不扣钱假； 作内容工：单易学简有专；人指培导训培训期有；训培工； 资利福遇：所待的宿舍有都有空调、风扇餐；费补有贴各；津贴种；
日生会晚；水凉茶糖
；工作
境环所：有车间的都空有调风扇；、着坐班上 发；展空间：种各晋升机；奖励；培会训 ；辞问工题可：随以辞时，工工资一不分；少其它 ：
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一线
工招聘员巧技及意事注项招聘技巧
多员很工入职在1后天内离5职为什么，如？解决这何个题？ 原问因分：析
Ø无适法应新境环 ；入职Ø发现后面试与描述中重不符； 严Ø无融入法团（体间其车它员工故意为）难 ；其它Ø原因
解决思路。：Ø
职入第后一个是月磨期合，果过如第一个了，员工的月定稳性逐渐加会；大Ø 意识的对有些一躁的应聘者进行“浮稍打击”稍，打掉其脑海理想的状化；（即使我态们 企业有样的好条这件，但工一定打是一不件“好玩”的情事） Ø用承使效应：面试时多诺次让工亲口员表“示考虑好了我，实希确望来这上里班我/会不做几 天走就的；”Ø 员让工觉感工重视他厂多关（、心询其是问适应）否；Ø 它。
其1
一2员工招聘技巧及线注意事
项聘技招巧 有离的员自认工当为初进来时被招聘“忽者”悠了为，什么？如解何 ？ 讨决论 你认：为下的面招者回聘如答？
应何聘：你者这们一里的员般工够拿到多少工能？资 招聘者 ：我们Ø都计件是的你，做得快多就，得慢做就。少 很难说，Ø般都有250一0左右看，能力你。 刚开Ø始肯你定没那么多有别，人员工又老有技津贴，又有其术它贴，就津你算和老工 做的计件员一样是，人别的贴津会都你高几百块。 比Ø一个月大第概会20是00左元，右过第了个月熟一练后之计，工件资肯会提升定，以随着后你 其它津的贴渐增逐加，你工资的会也加。 增如果Ø拿不你25到00元的，肯定是话偷你了懒大部，分员的工是都这拿工资个。的
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一
员工招线技聘及巧意事项
注聘招巧
技可参考的谈以话巧：
Ø技于客观基事实话；说 Ø用使欲扬抑的手先； Ø法用使张夸辞修手后，要强法那调个别是象/现特情况殊 ；Ø不承诺使用，举例子方的式行进说；明 Ø方、大然，对别坦人的题问不闪；躲Ø 持友保、善礼的貌氛气 Ø其；它。
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一员工线招聘技巧及意事项注
招技巧 聘如何断有问判的员工题
？
通过察面观者变试进行现断 判试者面易容潜伏题问的象表：Ø着装： 性感、髦时时/、尚儿郎吊、坑脏当、潦倒 Ø打；扮非：主流、青、超刺裙、短男性长发、； Ø染吐：无畏谈惧挑剔、、清晰不、以自是、为时长沉间默 Ø；言举止：轻佻行无拘束、不以、为、然超常人出的胆； 遇到有大上以象表的应聘，者定要多问一个问题，几多加意后才留决定是否需，要否则 入后很职容易给工厂来其它带想不到的意麻烦 我们招聘的是。一员工，线并明星，也不是非性。 个一线员只工要实干老，不活需过要突出的于性。个
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1
一线工招员聘巧及注意事技
招聘项技
巧如何判断有问题的
工？
通员过面问者问试进题行判断 多问Ø开式放问，少题问示性问暗；题 追着问Ø放开问式； Ø善题试用性问题探； 观察面试者回答Ø是否清有条理；晰 Ø通过试面的回者答推断他工作的意；
向
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一
员线招工技巧聘及意注项事注
事意项
例：
案Ø0120曾年经入职个比一潦较的人倒员。当时工缺口员大很，想是法“个人这穷没得地有方去，了定肯会在 这里好干下去好”的一个；在人在的现社还能走会到“投无路”，一走会定有他的特原因殊，两后天 发现他神有点经题问然，进后行退劝；结果会议在大室一闹后场又拿，“因出为这来里上班买了，桶买了、 衣粉、买洗了鞋拖等”，等来厂务后凑钱室给他事。（了近的最丽夏芬是也“提着李行工作”找的人）Ø“ 伯王龙件”：总装一个事员工工作主动积，对企极表现出极业的热大，经情向段长、常任提出一些主 “改善的”意见，甚至于敢指段责“长合理不的安”。排面上看来，这个表员工表除了异现其它普于通 工的大胆，员对管理有己独自立思的想，外没有其不妥它直。至违规操作他生发工后，伤始开指企责业管不 工死活，员间施加车压太力，公司高大层没有心关，公他没司人有化性管等等一系理“大罪名列，出言 ”吓恐，着拿份“一教”材教去主，任厂长教做，出很令人头痛多的事。情
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一
线工员聘技招及注意巧事项注
事意 招聘项的身份：者
Ø业的形象； Ø企企业的风以及格化文 Ø判官；是（否用面试录者决定者）；的 企业的员工。Ø
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一线员工聘技招及注巧事意项
意注项
事招者聘要需注的意题问
：Ø表着代厂工企的文业，应聘者化会从的做你风格事来认整定个厂的氛工；围Ø 远永持保个一善、友貌的招聘氛围； Ø礼细向详聘者应介绍工的客厂情观，并确况； Ø绝对认能不表烦厌露不友好、语言/的体语言；肢 细心Ø耐、心，在要离开时实要需向聘者说明应；Ø对 合不格的员表工示歉意温，礼貌和说的
明理由对他的，应表聘感谢；示“不 意思，你好符不合们我厂招聘这工个位岗员的工要，求谢感对你我工们厂的认” ；可Ø 绝不对能向合格不员工的火发大/声说，话不激怒他们。
能19
一线员
工招聘巧技注及意事项
谢
谢！20