上下班时间规定

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第一条为加强公司人力资源的开发和管理，保证公司各项政策措施的执行，特 制定本规定。 第二条本规定适用于公司全体员工（各企业自定的考勤管理规定须由总公司 规范化管理委员会审核签发）。 第三条员工正常工作时间为上午8时30分至12时，下午1时30分至5时，每 周六下午不上班；因季节变化需调整工作时间时由总裁办公室另行通知。 第四条公司职工一律实行上下班打卡登记制度。 第五条所有员工上下班均须亲自打卡， ...

汽车客运站日常管理制度 人事管理 (一)人员聘用管理 1、聘用申请流程 1.1各部门需聘用人员时须提出申请，列明条件、拟任职务（或拟上岗位）、 拟定报酬等项目，呈总经理授权的主管领导批准。聘用副站长及（含）以上的 高级管理人员的审批程序将由总公司另行规定。 1.2由办公室公开进行招聘并协同用人部门根据报名情况择优面试。 2、聘用人员入职程序 2.1经批准录用的人员，报到时携带下列证件： （一）按公 ...

为了进一步改进机关作风,规范办事程序,提高工作效率,增强组织纪律性,树立精简.勤政.务实的机关形象,特制定本制度. 第一章 考勤内容 第一条 市分行机关考勤内容,包括在勤.值班.加班.请假.迟到.早退.旷工. 第二条 市分行机关员工准时到达.准时离开工作岗位,即为在勤. 员工在下列情况下视同在勤: (一) 由领导派其到外地.县.乡出差.开会或经领导批准在城区范围内办公事,不能按时在机关上下班. (

考勤与假期管理制度 第一条：目的 为了规范公司（以下简称集团公司）及其子公司的劳动纪律和考勤管理工作，保障公司的正常经营，维护公司和员工合法权益，促进公司的健康发展。 第二条：适用范围 集团公司及其子公司 第三条：词义解释 本制度中涉及的考勤管理、出勤、缺勤、迟到、早退、旷工、加班的含义如下： 一、考勤管理：是记录员工的出勤、缺勤、迟到、早退，办理员工的加班、请假、休假申请审批手续，检查考核员工遵 ...

车间管理制度（补充规定） 目的：为了建立一个舒适的工作环境、培养造就一支高素质的员工队伍，打造东盟知名品牌。 范围：所有生产车间均适用。 职责：各部主管负责本部的车间管理制度全面推行与督导责任。 内容： 　　　　4．1：早上7时30分前各部举行定期或不定期早会，要求员工提前5-10分钟到达集中开会，重点说明昨天的问题、今天的生产计划和公司相关要求，违者罚款10元。 　　　　4．2：遵守公司考勤制度 ...

　　一、班前准备工作 　　1、入井前要休息好，吃好，精神饱满，情绪激昂，精力充沛，不得酒后下井，不带病下井。 　　2、入井前要将随身携带的香烟、火柴、打火机或其它引火工具取出放到换衣箱内。 　　3、认真检查所带工具是否齐全、完好，换衣箱门是否锁好。 　　4、入井前要调节好个人心理和情绪，抛开个人烦恼和不良情绪，充分做好全身心投入到工作中的思想准备。 　　二、入井着装 　　1、工作服必须是符合要求的 ...

总务课内部管理规定 目的： 为了加强本部门管理，提高工作效率、工作质量，使本部门的管理更加规范化、制度化，可量化，同时对不能按时完成任务，工作失误、失职，给公司或部门造成损失或重大影响，提供管理依据。 适用范围： 总务课全体员工 总体要求： 1、 总务课全体员工必须对部门整体工作职责负责，依据各岗位职责，及时、准确、合理地完成各岗位要求内容，由于自身工作失职、失误，造成公司或部门财产损失的，都应承 ...

考勤制度 一.目的 为了维护公司正常工作秩序,提高工作效率,完善公司管理制度,结合本单位实际情况,将制定本制度. 适用范围:适用于公司一般员工到总监级员工. 责任部门:各部门主管(总监).经理. 二.上下班考勤制度及审批 迟到:上班时间30分钟内(含)未到岗者 早退:下班时间30分钟以上离岗者 擅离职守:工作时间未经部门领导批准离岗15分钟者 旷工:上班时间30分钟内(不含)以上未到岗者 1.公司

事务所考勤制度 为保证本所正常工作程序和对外正常开展业务的的需要，严格掌握本所人员的出勤和工作纪律，特制定本制度。 　　　　一、本所作息时间 　　　　本所实行每周5天工作制（约40工作时），即星期一至星期五上午8：30－12：00，下午1：30－5：30。会计、秘书及其他行政人员应当准时上、下班。律师在没有外派任务与应酬的情况下，上午一般应不迟于9：00上班，下午应不早于5：00下班。律师每周一、 ...

　　为强化服务意识，提高机关工作效率，规范办事程序，全面完成市政府下达的城市管理年的各项任务，办好人民满意的教育，建设高效、廉洁、服务型政府，特制定本规定。 　　1、自觉遵守公务员条例，认真贯彻执行党和国家的法律、法规，遵守机关各项规章制度，服从统一调度和安排，做到政令畅通，令行禁止。 　　2、严格按照市政府规定的作息时间上下班。认真履行请假手续。各科室严格考勤，认真记录，为年终岗位考核提供依据和 ...