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    与《3月度安全生产工作计划》相关的范文

  • 02-11 某公司绩效考核管理办法
  • 一、总则 1、本制度所设定考核分如下几种: (1)转正考核; (2)专业考核; (3)晋升考核; (4)月度绩效考核; (5)年终绩效考核。 2、公司行政人事部负责对整个考核工作的组织、实施、监督、总结汇报及归档工作,并对本制度的执行情况负有监督、督促、检查的责任。考核过程中公司行政人事部总经理负责接受各层员工的咨询及投诉。 3、各级管理人员应熟悉接受自己考核之被考核人的业务和工作标准,熟悉考核制 ...

  • 10-08 公司基础管理考核实施细则
  • 公司基础管理考核实施细则 一、总则 1.为加强企业内部管理,提升企业精细化管理水平,特制定本细则。 2.健全和完善公司绩效考核管理制度,为做好综合绩效的考核评价工作提供依据。 3.此考核遵循“有奖有罚、量化与非量化想结合”的原则。 二、考核对象 西南水泥区域公司全体员工。 三、考核组织 西南水泥区域公司绩效考核委员会、各成员企业绩效考核小组。 四、考核形式 通过日常的记录考评和公司月度绩效考核会相 ...

  • 06-05 质量综合月度考核标准
  •   一、考核指标   考核项目 标准分(   100   分) 扣分标准 质量管理   30   (   1   )单位没有制定质量目标和质量考核规定扣   10   分(   2   )没有定期进行检查考核,查不到记录扣   10   分(   3   )没有成立   Qc  小组扣   5  分(   4   )   Qc  小组一个月至少活动一次,每少一次记录扣   5  分。 产品质量   ...

  • 01-14 xxx征稽处年度工作目标考核管理制度.考核办法
  • 征稽考核管理制度 一、月度考核兑现办法   为确保处月工作计划,按要求落实到位,简政放权,促进各科、所人员,树立高度集体荣誉感,团结协助,共同搞好工作,处机关将采取按月度工作完成情况、文明建设情况、作风建设情况、安全卫生情况、综合出勤率情况五个方面,对各科、所进行月度综合考核,根据评比结果,确定分配比例,按比例发放到各科、所,具体考核标准如下:   (一)根据处机关下达的月度工作计划指标,安排本科 ...

  • 02-10 党群部门月度例会材料
  • 党群部门月度例会材料 一是工作抓落实。 常项工作经常抓,重点工作突出办。确定在四月份办的几个事不能松懈,既定的事情抓扎实、抓落实。 1、论文集的截稿,4月15日截稿没有商量,稿件征集齐以后,分各部门审阅,由各部门和负责的稿件作者沟通修改意见,4月底前反馈到位; 2、廉政集中教育,4月底前必须搞完; 3、党建网建设,目的不是要打破旧的东西,另搞一套。两个目的,第一是,建的网,要大家经常来用,要不建了 ...

  • 02-06 工程项目月度验收制度
  • 工程项目月度验收制度 为保证工程质量,促进施工安全,加快工程施工进度,缩短工期,降低工程成本造价,协调建设各方关系,解决施工中存在的 问题,使工程项目尽快发挥应有的投资效益,特制定基本建设工程项目月度验收制度。 1、参加单位、验收时间及牵头单位 (1)、单位:工程、计划、技术、监理、建设、施工、综合、财务等有关部门。 (2)、时间:每月25日左右。 (3)、牵头单位:基建科。 2、月度验收的内容 ...

  • 06-19 基建安全目标管理制度
  • 基建安全目标管理制度 为了落实“安全第一,预防为主、综合治理”安全生产方针,树立安全发展的理念,进一步加强安全施工管理,明确目标,实 现安全生产的既定目标,制定安全生产目标管理制度。 1.以科学发展观为统领,按照省委、省政府“转型发展、安全发展、和谐发展”的总体要求,紧紧围绕集团公司“12345”的 发展思路和狠抓六项重点工作,完善六大系统,落实“六大阶段性”目标任务,坚定信心,求真务实,真抓实干 ...

  • 02-19 安全生产月度挂牌考核标准
  •   一、按伤亡人数考核   1   、凡发生工业重伤事故、重大及重大以上事故者;发生交通死亡、重伤事故,重大及重大以上事故者,挂黑牌。   2   、凡发生一般工业事故及一般事故以上;一般交通事故以上者,挂黄牌。   3   、未发生上述情况挂红牌。   二、按直接经济损失考核   1   、凡发生工业事故一次直接经济损失   2   万元以上;发生人员伤害事故,直接经济损失大于   500    ...

  • 12-26 生产组织与管理月度考核标准
  •   一、评分标准   考核项目   标准分   (100)   扣   分   标   准     生产准备     30 1.因人员、设备、证件、手续不全,而影响工作,发现一次扣5分。  2.由于原材料、半成品贮备不合理而影响使用或造成损失的,发现一次扣10分。   3.  机械设备、电器电路疏于检修而影响生产的,发现一次扣10分。     生产组织     30 1.生产关键时候,干部不能深入 ...

  • 05-06 公司培训管理制度
  • 公司培训管理制度 第一章 总则 第一条:培训目的: 为了有计划地组织公司员工参加培训,不断地增长员工的工作知识和技能,满足集团可持续经营发展的需要,特制定本制度。 第二条:培训原则: 结合集团公司业务发展与组织能力提升的需要,全员参与,重点提高,讲究实效,推动学习型组织的建立。 第三条:适用范围: 集团公司及其子公司 第二章 培训机构与职责 第四条:集团公司人力资源部的培训管理职责 一、集团公司培 ...