基建安全目标管理制度
基建安全目标管理制度
为了落实“安全第一，预防为主、综合治理”安全生产方针，树立安全发展的理念，进一步加强安全施工管理，明确目标，实
现安全生产的既定目标，制定安全生产目标管理制度。
1.以科学发展观为统领，按照省委、省政府“转型发展、安全发展、和谐发展”的总体要求，紧紧围绕集团公司“12345”的
发展思路和狠抓六项重点工作，完善六大系统，落实“六大阶段性”目标任务，坚定信心，求真务实，真抓实干，努力推进
资源节约型、环境良好型、本质安全型、和谐温暖型现代化煤炭生产企业建设步伐。
2. 矿年度安全基建目标为零死亡事故，确保实现年度安全基建，质量标准化，力争动态达标。
3.考核条件：出勤达到规定天数，个人无严重“三违”，无轻伤事故，施工单位无重伤以上事故、二级非人身伤亡事故，质量
标准化动态达标。
4.实现安全生产目标达到考核条件的单位和个人发放安全奖，否则每发生一名重伤或重大险情事故的单位、专业，在执行年度
考核办法给予罚款的同时扣奖金的50%直到扣完为止。
5、月度安全生产目标
结合每个月的现场实际情况，各单位部门制定出月度安全基建考核目标，确保班组无轻伤，施工单位无重伤以上事故，月度安
全质量标准化达到行业级。
（1）.出勤达到规定天数，完成月度进尺目标，个人无严违，无轻伤事故，队组杜绝轻伤事故、安全质量标准化达到行业级。
（2）.月度实现安全施工达到考核条件的单位，以单位工程进行奖励，否则按年度考核办法进行处罚。
6.考核奖惩
每年、每季、月度末由安监站统计各科队、班组、个人的事故、工伤、严违情况，由安监站严格按照规定进行考核，兑现奖惩
。
1.事故的经济处罚
（1）对轻伤的处罚
发生轻伤事故的，由事故发生专业组织分析；对发生事故的科队罚款1000元，对班组长、安全员、责任者人均罚款200元；跟
班矿长罚款1000元，专业分管领导罚款1000元。
（2）对重伤事故及重大非人身事故的处罚
发生重伤事故及重大非人身事故由安全矿长、分管领导组织分析，写出分析报告，通报全矿；对发生事故的科队人均罚款100
元；事故所在班组人均罚款200元；班组长、安全员、责任者、人均罚款400元；单位的分管矿长及班子成员人均罚款20xx元；
跟班矿长罚款20xx元；、队长，副队长各罚款1000元。
（3）对重伤以上事故的处罚
发生重伤以上事故，由集团公司组织分析，并报集团公司研究处理；矿组织召开全矿的事故分析会议；全矿人均罚款100元；
事故发生科队人均罚款500元；事故所在的班组人均罚款1000元；班组长、安全员、事故责任者人均罚款3000元；班子成员人
均罚款5000元；分管领导、有关责任科室的科级、副科级管理人员各罚款800元，同时按责任的大小，对有关人员给予行政处
分。
（4）对火灾、被盗或其他影响企业形象重大事故的处罚对发生损失价值1000元以上的火灾事故、出现价值1000元以上的被盗
案件，责任单位包赔损失，并加罚款20xx元，分管领导、单位领导、责任人各罚款500元，视其情节对责任者给予行政处分，
并在电视上曝光亮相。
（5）对严重违章作业、违反劳动纪律人员的处理按照集团公司及本矿的有关规定，发生一人次“严违”，对个人罚款50-100
元。
2.事故的行政追究
（1）凡是发生重伤或重大非人身事故的单位，除执行罚款外，对跟班的领导、班组长、安全员、责任者一律降级；情节严重
的开除矿籍。
（2）发生重伤以上事故，除执行规定的罚款外，专业副总及业务科室的专业分管科长、副科长免职。事故科队的领导撤职；
事故责任人、安全员、班组长、跟班队长一律开除矿籍，其他班子成员一律免职，同时承担罚款。
3.安全风险抵押金的交纳标准参照矿有关规定
4.安全风险抵押金按阶段考核：阶段内全矿杜绝重伤以上的事故，返还风险抵押金；全矿实现安全生产，专业内重伤指标超过
规定，专业内的所有人员及联责人员风险抵押金归矿，并按原标准重新交纳；全矿未实现安全生产，所有交纳的风险抵押金全
部归矿，按原标准重新交纳。
通过以上手段，落实年度工作措施，强化安全基础工作，确保年度安全基建奋斗目标的实现。