技术部管理制度及职责
技术部管理制度及职责
1目的：
规定技术部的工作范围、职责、制度和考核，为公司生产、经营提供技术保证。
2范围：
公司技术岗位的从业人员。
3职责：
3.1负责公司产品开发的策划与实施，APQP 计划的制定；
3.2负责提供产品图纸，保证产品图纸的完整性、准确性和有效性。
3.3负责编制产品工艺文件、检验文件和控制计划。
3.4负责技术改造、工艺改善、工艺验证工作。
3.5负责与客户进行产品技术问题的沟通与协商。
3.6负责对不合格品产生的原因进行调查、分析；为解决产品质量问题提供技术方案。
3.7负责提供产品清单，进行原材料成本核算。
3.8负责产品新技术、新工艺、新材料的应用。
3.9参与合同评审和对合格供方的评价。
3.10负责数据分析管理工作及纠正、预防措施的评审工作。
3.11负责技术方面的培训工作。
3.12负责技术文件的管理、存档、借阅、发放工作。
4制度：
4.1技术部任职人员应遵守法律、法规和公司各项规章制度。
4.2技术部任职人员应工作认真、态度严谨，保证工作的准确性。
4.3技术部任职人员应反应迅速、态度积极，及时为生产提供技术支持。
4.4技术部任职人员应忠于企业、保守秘密，不得向与公司行为无关的单位或者个人透露公司技术信息、技术文件。
4.5技术部任职人员应积极学习，不断进步，不断提高自己的技术水平。
4.6所有技术文件应妥善保存，计算机内的文件应及时备份、存档。未经允许不准将技术文件转借他人或私自带出公司。
5考核
5.1公司对技术部采取项目绩效考核的方法，以激励技术人员工作积极性。技术部对绩效考核奖金实行内部分配的办法，参与项目的人员分配办法另行规定。
5.2技术人员所设计的产品图纸应认真审核，做到正确无误，凡是因设计错误给公司造成经济损失的应当接受处罚。处罚金额如下： a. 损失金额在50万元（含50万元）以上的，扣除当月工资的50%和自发生时直到年底的月度奖金、季度奖金、年度奖金；
b. 损失金额在20万元（含20万元）以上，50万元以下的，扣除当月工资的50%和自发生时当月的月度奖金和季度奖金；
c. 损失金额在5万元（含5万元）以上，20万元以下的，扣除当月工资的50%和自发生时当月的月度奖金；
d. 损失金额在1万元（含1万元）以上，5万元以下的，扣除当月工
资的50%；
e. 损失金额在1万元以下5000元（含5000元）以上的的，罚款200元；
f. 损失金额在5000元以下的，罚损失金额的1%。
5.3严禁向与公司没有合作关系的单位和个人泄露公司技术信息，私自外传公司技术资料，一经发现按照如下办法处理：
a. 向同行业泄露公司技术资料的，立即开除；
b. 向非同行业泄露公司技术资料的，每次罚款500元，出现三次予以开除。
编写：
审核：
批准：
江铃华岳公司
技术部
2013.2.27
技术文件管理制度
1目的
对与技术有关的文件及资料进行管理，确保在使用处可获得适用文件的有效版本。
2范围
适用于公司内部技术文件的管理。
3职责
技术部负责技术文件的编写、发放、更改的控制和管理。 4程序
4.1技术部负责技术文件的编写。
4.2技术文件必须经过审核、经总经理批准后方可发放给各单位使用。各使用单位应保管好自己的文件，保证文件的完整性。
4.3当因特殊合同或生产过程出现变动需编写临时性文件时，应经过审核、批准后方可发放使用，并注明该临时文件的有效期限。
4.4文件的发放
4.4.1经批准的技术文件的发放由技术部填写《技术文件发放、回收记录》，并加盖“受控”标识后方可发放。
4.4.2各单位收到文件后要检查份数，确定无误后在《技术文件发放、回收记录》上规定位置签收。
4.4.3当技术文件破损严重，影响使用时，使用者填写《技术文件领
用审批单》经技术部长批准予以更换，但必须交回旧文件。
4.4.4技术文件一律不外借、外赠。
4.4.5外来产品图样、技术文件必须转换为本公司文件格式后签发使用，外来图样、技术文件不得直接用于生产和检验。
4.4.6对外交流的技术资料及文件，必须经过总经理同意。
4.5技术标准、外部信息收集整理
4.5.1技术部要编写技术文件目录，并标明修改状态，保证所发放文件的最新有效版本。
4.5.2技术部要参加上级情报网的相关会议和标准宣贯会议等，以获得最新行业信息或标准。
4.5.3各部门参加会议、活动获得的有关标准、技术信息、技术文件需到技术部办理登记手续，加盖“受控”标识后方可使用。
4.4.4顾客提供的技术文件由技术部保存。
编写：
审核：
批准：
江铃华岳公司 技术部 2011-7-15