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    与《酒吧卫生标准》相关的范文

  • 08-06 聚豪城休闲酒吧设计方案
  •   一、   现代酒吧:   “有音乐,有酒,还有很多的人……”,一般人对酒吧的认识似乎只至于此,做为西方酒文化标准模式,酒吧越来越受到人们的重视。“酒吧文化”悄悄地,却是越来越多地出现在21世纪中国大都市的一个个角落。酒吧品种多多,酒吧的情调迷人,且不乏激情,它成为青年人的天下,更是黑夜不归的一种默许。酒吧的兴起与红火与整个中国的经济、社会、文化之变化都有着密不可分的关系,酒吧的步伐始终跟随着时 ...

  • 03-31 酒吧咨客工作守则
  • 酒吧咨客工作守则 一、营业前需负责好咨客区域内的卫生工作。 二、站岗前必须整理好自已的仪容仪表。 三、准时站岗,以正确标准的迎宾资态,准备待客。 四、接听电话需知: 1、电话响起两声后应马上接听,并自报单位名称。 2、接听电话语气柔和,并礼貌,严禁使用口头语。 3、电话预约的必须告知客人为其所订的台号以及预留时间,并留下客人姓名,以及联系方式。 4、如遇到电话预订的客人在规定内还没有入场,需电话回 ...

  • 01-24 演艺吧炒场策划方案
  • 演艺吧炒场策划方案 不管什么形式的酒吧的主题都离不开“情调”和“释放”。现如今慢摇形式的酒吧大行当道,给传统演艺吧带来不小的冲击。所以经营的策略也得不断改革,因为客人玩酒吧玩的是新陈代谢。同时加强团队的合作意识,因为成功的企业,20%靠策略,80%靠团队!没有完美的个人,只有完美的团队。所以针对性做出对演艺吧炒场策划: 营销理念:营销团队以帅哥,靓女的新人为亮点,另聘请实力营销加入以加强前期人气。 ...

  • 01-22 酒吧外场服务员服务流程
  • 酒吧外场服务员服务流程 (带礼貌用语) 一、营业前(准备工作) 1、提前15分钟到酒吧打卡,检查工装是否有没有不干净、有没有破损、各种工具是否带好、穿好工装等待点到。 2、必须以全新的精神面貌站队、按规定的站资站好、点到自己时声音要清楚明了回答“到”。 3、打扫卫生必须手脚麻利做好自己区域卫生,检查各种设施、设备是否有没有损坏,有就马上上报给领班,以便检修。 4、卫生打扫完后,把洗好的杯具擦拭好、 ...

  • 06-09 酒吧员工奖惩制度
  • 酒吧员工奖惩制度 酒吧大厅服务员岗位制度 1.随地吐痰、乱扔纸屑者;(罚10元) 2.说脏话、做不文雅动作;(罚10元) 3.上岗聊天、串岗、离岗、脱岗者;(罚10元) 4.上班吃零食、接打私人电话者;(罚10元) 5.由于操作不规范,损坏营业用具者;(罚10元) 6.向宾客提供服务或与宾客相遇时没有做好微笑服务;(罚10元) 7.对宾客没有使用礼貌用语;(罚10元) 8.规定站立站岗和半跪式服务 ...

  • 03-01 酒吧"优秀员工"奖项设置及评选标准
  • 酒吧“优秀员工”奖项设置及评选标准 一、奖项设置及评选标准: (一)委屈奖 评选标准:非因工作事物,由于客人误解或故意刁难,受到客人责备、辱骂、殴打而能保持冷静,不予反驳、对抗,自始至终提供优质服务者。 (二)微笑大使 评选标准:对待客人、上级和同事,始终保持友善的态度,以发自内心的、真诚的、及具亲和力的微笑使其感到如沐春风者。 (三)金点子 评选标准:对场所经营、管理、成本控制等方面提出合理化建 ...

  • 06-25 酒吧经理工作流程
  • 酒吧经理工作流程 一、各部门工作会议(18:20-18:40) 1、前天的工作中的问题汇总、做好今天的工作安排、查阅服务员的工作记录。 2、参加公司各部门工作会议、了解公司各项通知和指示。 二、部门例会(18:40-19:00) 1、点名及检查员工仪容、仪表、是否配戴工号牌,工作所需的工具(打火机、开瓶器、笔、口哨)是否齐全。 2、传达酒吧高层会议精神,总结和处理前日工作中发生的问题,交待员工需要 ...

  • 04-08 酒吧传送员工作流程
  • 酒吧传送员工作流程 一、营业前: 1、XX:XX前换好制服,打卡、签到准时上班。 2、开班前例会,认真听取主管的工作安排,以及对仪容仪表的检查和礼貌用语的训练。 3、做好营业前的准备工作,检查各项设施,设备和电脑等是否运作正常,同时搞好区域卫生。 4、准备好传菜的营业工具(如笔、开瓶器、打火机、托盘等)。 二、营业中: 1、准时进入工作岗位(厨房、酒吧)等待第一份出品。 2、配合出品部及时将出品的 ...

  • 10-18 楼面主管岗位职责
  • 楼面主管岗位职责 1.具体负责酒吧的日常营业活动和对客服务的组织工作保务质量。 2.贯彻落实酒吧各项规章制度,监督和知道所管班组员工,使其保持良好的工作态度和工作效率。 3.在酒吧经理指导下,制定酒吧日常服务计划,布置工作任务。每日召开班前后会,检查员工着装仪表、礼节礼貌、工作规范、服务程序和质量标准的落实情况,适时提出改进意见,提高服务水平。 4.每日检查所管辖酒吧各种设施设备,配套设施及其周围 ...

  • 10-18 酒吧组织架构及岗位职责
  • 酒吧组织架构及岗位职责 A、副总 直属上级:董事总经理 下级:营运经理、酒水部经理、营销部经理、工程(后勤)部、舞台总监策划总监 1认真执行董事会下达的指令和会议决议,主持部门会议,布置工作,解决难题。 2主持本酒吧日常工作,负责向上级汇报工作,合理调配酒吧员工,实行对下级的奖惩权。 3制定工作计划、培训计划,并督促下级执行。 4认真抓好酒吧内各项工作,制定未来计划,并向上级汇报月度计划。 5注重 ...