加强医院专项资金管理 提高资金利用率
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加强医院专项资金管理 提高资金利用率 作者：魏鹏
来源：《中国经贸·下半月》2013年第02期
摘要：所谓的医院的专项资金，是通过政府相关部门和医院的年度预算安排下达的，是在基本业务支出的范围外，对指定项目和用途的资金，它包括的范围非常广，随着医院的专项资金的力度加大，如何提高对专项资金的管理和资金的利用率，成为众多医院共同关注的话题。 关键词：医院；专项资金；管理；资金利用率
医院的专项资金主要包括基本建设经费、购置经费、三重经费、重点实验项目、后勤等其他用途的经费。在医院众多资金的管理上，专项资金的管理是最好的，但是仍然存在许多的问题，需要我们仔细的发现，并找出应对的措施，从而提高资金的利用率。
一、医院专项资金管理存在的问题
医院的专项资金从来源上来说，它可以分为上级的拨款、政府拨款、社会的各种捐助和自筹等；从性质上来分，它包括事业发展专项资金、基本建设类资金和其他项目专项资金。由于专项资金来源具有多元性和广泛性，而且专项资金有的投入比较大，所占用的时间也比较长，这就增加了专项资金的管理难度，因此出现问题也是在所难免的。
1.专项资金的管理缺乏统筹兼顾
虽然许多医院都制定了科学详细的专项资金管理方法，对于经费使用的细则和很明确，但是缺乏统筹、有效的管理。每个项目都具有独立性，出现各自为政的现象，这就使管理办法和细则无法有效的落实，使部分的专项资金的随意性和不透明性加重。而且有的医院甚至对专项资金管理的岗位职责不明确，出现多头领导的现象，这就使在出现问题时各相关部门相互推卸责任。
2.经常出现挪用、挤占专项资金的现象
一些医院在收到专项资金时，对于资金的使用存在挪用、挤占等的问题。例如，有些专项资金并没有用于指定的项目中，而是把它作为办公室的补充经费或者发放福利和奖金，甚至有些支出直接从专项资金中挪用，这对于医院顺利推进专业项目有很大的影响。
3.专项资金的结构不合理
在安排科研经费这方面，由于有些医院过于注重专项经费，而忽略正常的经费维持。例如，只拨仪器设备的购置经费，而不下拨设备的保养和维修费用；有时主管部门在下达专项资