把工作当成事业演习
把工作当成“事业演习” 在不断焕发下属激情的同时，一个人能在十几年中一直保持着阳光、奋进的状态，这也并不容易做到。 “能始终保持状态的原因是，我的目标只有一个——把公司的事情当成我自己的生意来做。”崔旭说。 经理人多半会认为自己是被雇佣的，是在出卖自己的体力与智力，因而常有不公平之感。而在崔旭看来，一切工作都是一个“天大”的机会——拿别人的钱来“演练”，一般人没有这个机遇啊！ 早在1996年年底，崔旭到杜邦中国应聘，面试通过后，他赶紧买了本《杜邦帝国》。一个企业居然可以活200年，这深深打动了崔旭。“我就要摸清它为什么活了200年？”此后，所有的激情就在这一原点上迸发，他观察、琢磨公司内所有的一切。“我干的90%的工作都是我自己愿意干的。”崔旭始终坚持着自己的“中轴线”——一切工作都是机会。 “人的目标越简单越好，越原始越好。”崔旭说，“人最可怕也最常见的就是不知道自己想要什么，外界的杂音常把自己心里的声音湮没了。但事实上，发自内心的想法是最强有力的，遇到困难，它能安慰你；遇到抉择，它可以成为衡量的尺子。日复一日，在这个目标上积累得越来越多，你的自信心也会越来越强，因为你离目标已越来越近。” 对于时下流行的职业倦怠，崔旭认为根源在于个人本身。“一定是他本身就不热爱生活。”就像在外企圈流行的一个故事，老板问一个通过层层面试的员工： “你下班后干什么？”——“看书。” “你抽烟吗？”——“不抽。” “喝酒吗？”——“不喝。” “泡妞吗？”——“不。” “有业余爱好吗？”——“没有。” “那你还活着干吗？直接走吧！” 这个故事的逻辑就是：所有充满激情的人，他本身一定是热爱生活，有生活情趣的。对生活都不热爱的人，怎么可能热爱工作？ 人生可以“没有”挫折 崔旭自视已经到了“人生没有挫折”的境界。 其实他遭遇的挫折并不少：小时候经历过“文革”，父母被关押，自己掉进河里，差点淹死；发烧到40多度，也几乎夭折。在国企时，因擅自停薪留职而被开除；在阿克苏诺贝尔时曾被内定为大客户总监，几乎尽人皆知，甚至连配车都选好了，却突然被总部否决。 “其实当遭遇‘晴天霹雳’时，很难做到很快地调整心态，必须得熬，但总要从中学到些什么。”他说。 而那时，崔旭剃着平头，整天一副拼命三郎的“玩儿命”作风，甚至都有过血尿、浮肿。那之后，他规定自己每年必须休假一次。现在，外人几乎看不出他的年龄，着装明快简洁，背双肩包，玩最新的游戏机。 “从人生的饱满度来说，是360度的，我相信人生都有变化，一定需要调整，不要总死抱着一个角度。360度都该转一圈，而且都做成功。”崔旭说，“财路、情场、职场，你总有一个会得意。即使某一段时间这些样样都不行，还可以学会放松，总结你以前所有的工作。每个时间段都有适合你的东西，做你适合的东西。” 在崔旭看来，一个成年人如果能把自己的心态调整成婴儿的状态，就会没有挫折感。“因为如果你想隐藏什么，一定有人比你更能隐藏。”世界上什么人最强大？婴儿——他从来不伤人、透明、给人带来快乐，能让所有人放松，也因此周围的人们会努力保护他。 “我希望所有人都懂得‘婴儿理论’，这样这个社会就会很美。”崔旭说。