管理创新成果报告撰写要求
题目：地级供电公司新能源项目全过程管理模式的研究与实践
管理创新成果报告撰写要求
一、格式要求
成果报告具有严格的格式要求。应围绕为什么要实施管理创新、如何有效实施、实施后取得了哪些变化及效益来撰写。主报告原则上由题目、前言和正文（包括实施背景、内涵和主要做法、实施效果）等部分组成。
1．题目。要用一句话鲜明地概括出成果的核心内容及特色。不要出现本企业名称、创造人姓名以及成果内容的字母缩写等，也不宜以“××模式”、“××法”等命名。不要以研究性的课题命名，如“××的研究”，突出实践成果。
2. 目录。管理创新成果报告要求设置目录，目录一般覆盖至三级标题。
3．前言，简要概括介绍承担单位情况（300～500字）。
4．实施背景。主要介绍为什么实施本项管理创新，分析当前企业面临的问题和内外部环境或条件的变化，反映企业开展管理创新的必要性、迫切性和所要达到的目标。
5．内涵和做法。成果内涵主要反映本项成果创新的基本内容和特色，需要高度概括、反复提炼（300～500字）；主要做法作为核心内容，一般要分几条（5至8条）来阐述，包括创新的整体思路、目标或原则，重点创新内容的实施（基本做法），创新组织和支撑保障等。每条做法主要介绍针对什么问题?解决问题的基本思路是什么？采取的具体解决措施有哪些（适当举例）?本章节字数应占到整个报告的70%。。
6．实施效果。主要介绍通过实施本项管理创新企业所发生的显著变化，包括管理水平、经济效益、社会效益的提高。特别要反映出背景中所提到问题的解决情况。
二、文字要求
1．主报告应控制在一万字左右。主报告内提及的单位及部门应采用办公标准简称，不要以“我们”、“我厂”、“我公司”等简称。
2．主报告在表述方式上应与一般的工作总结、经验介绍、学术论文和新闻报道有所区别，要围绕主题，突出创新点，不要面面俱到。管理创新成果来源于实践，要结合企业管理基本原理对创新活动进行理论阐述，反映出企业管理领域的一定规律，具有科学性、系统性和可操作性。
3．主报告文字表述要科学、准确、清楚、朴素，各项表格、数据、计量单位等要按照标准编排，对过于专业的技术或专门术语要做出解释。报告中可附以必要的实例、数据、图标。
4．主报告层次不宜太多，尽量不要超过一、（一）1.（1）4级。图标尽量选用现实状态，过去状态可以用文字介绍。