薪问薪答丨员工不满绩效考核结果起诉公司,公司如何避免败诉?
今日问题:
根据绩效考核结果扣减员工绩效奖金,有时会被认定非法克扣工资,企业怎么做,才避免败诉?
小薪你好。
根据绩效考核结果扣减员工绩效奖金,有时会被认定非法克扣工资,企业怎么做,才避免败诉?
(1)员工签订的劳动合同中不应包含奖金部分,可拆分工资结构;(2)完善绩效考核制度,明确绩效考核等级的分布比例及奖金发放原则。
【小薪百科·今日贴士】
企业对不能胜任工作的员工解除劳动合同需要举证证明员工“不能胜任工作”、“经过培训或调整工作岗位”、“仍不能胜任工作”,负有三次举证义务。这同样要求企业的绩效考核评价系统有充足的证据说明相关情况
薪问薪答,每天学点HR小技巧如果你喜欢互动式学习,也可以:
▼
与其升职受阻时蓝瘦香菇不如现在抓住这个难得的学习积累机会
- 08-04 大酒店员工绩效考评方案设计
- 04-24 公司人事考核制度
- 03-13 年度考核实施方案
- 10-08 企业法定工资制度
- 09-02 公司工资制度方案
- 04-22 企业部门主管的管理职能
- 06-15 绩效考核与6S管理制度
- 10-15 2014年6月员工绩效考核方案
- 10-22 绩效考核方案
- 04-05 什么是民事诉讼
与《薪问薪答丨员工不满绩效考核结果起诉公司,公司如何避免败诉?》相关的范文
大酒店员工绩效考评方案设计 一、总则 (一)为了实现本酒店业绩攀升和员工的全面发展,建立有效的绩效 考评机制,加强部门之间的配合协作能力,提高酒店经营管理机制,特制 定本方案。 (二)本绩效考核方案适合本酒店各部门员工的绩效考核。 二、考核目的 目前绩效考核已经成为企业人力资源管理中备受重视的环节,所谓绩效考核就是对“绩”,“效”的考评,“绩”就是员工业绩。在酒店管理工作中,绩效考核的重要作用可以 ...
一、人事考核的重点 在企业职工的职业生涯中,灵活地运用通过工作能力的开发,所培育出来的创造能力, 才是上班族真正的生活目标(个人目标的达成),进而将此发扬光大,能使企业目标的达成获得良好的结果。 此外在人事考核的定义目的上,若不让员工在个人生活目标上充实自己、拥有自我主张 的话就无法适应现代多变且激烈的人事考核制度。 总之,工作目标、生活目标的规划是在每天的劳动中弥补自己的 ...
年度考核实施方案 一、考核目的1、客观考评员工本年度内的工作表现、贡献,对取得良好业绩和成绩的员工进行激励,合理、有效分配企业资源。 2、作为年终评优的主要依据。 3、推行干部年度工作总结,作为年薪制计发的主要依据。 二、适用范围 总公司各部门、属下各分公司全体员工。 三、指导原则 1、全面考核、综合考核、逐级考核的原则。 2、公正、公平、公开的原则。 3、严格要求、严谨控制、严肃对待的原则。 4 ...
企业法定工资制度 第一章,总则 按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度,特制定本方案。 第二章,指导思想的原则 一,按各尽所能、按劳分配原则,坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度,职工实均收入增长幅度不超过本司劳动生产率增长幅度的原则。 二,结合公司的生产、经营、管理特点,建立起公司规范合理的工资分配制度。 三,以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳 ...
第一条按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度,特制定本方案。 第二章原则 第二条按照各尽所能、按劳分配原则,坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度,职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的摿讲怀瑪原则。 第三条结合公司的生产、经营、管理特点,建立起公司规范合理的工资分配制度。 第四条以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度 ...
企业部门主管的管理职能 尽管企业的类型、规模和担任的职务可能不同,但所有管理者的工作都包括计划、组织、领导和控制等四大职能。部门主管也不例外。 一、计划:设定目标并决定如何去实现目标。 战略计划任何一个企业都必须清楚自己未来的发展方向。战略计划就是为企业未来绘制一个蓝图,即对整个企业的使命、愿景和长期目标做出描述。战略计划由企业高层管理人员组成的战略规划小组负责制定,总经理对战略计划的制定和实施负 ...
绩效考核与6S管理制度 第一章 员工绩效考核管理办法 一、目的: 实施全员目标管理,保证公司总体目标的实现和任务的完成。公正地评价员工的工作表现和工作成绩,加强员工工作过程的控制,鞭策和激励员工。提供员工的奖励、岗位待遇及绩效系数的调整、教育培训等方面的依据。结合绩效+6S考核细则执行 二、适用范围: 公司在职的全体员工。 三、考核依据: 以员工在被考核期间的工作表现(工作过程)与工作成果(工作结 ...
20XX年6月员工绩效考核方案 一、目的 绩效考评的目的是对被考评者进行工作业绩、能力、态度等的定量、定性评价,以鼓励先进、鞭策落后,实现绩效的持续改进,并以绩效考核结果作为员工异动、培训及薪酬变动等的依据。 二、原则 1、公开性原则 绩效考评标准、考评程序和考评责任都应当有明确的规定并向全体员工公开。 2、客观性原则 绩效考评应当根据明确规定的考评标准,针对客观考评资料进行评价,尽量避免掺入主观 ...
绩效考核方案 XXX公寓工作批引 编号 版次 标题:绩效考核方案 页次 1 目的 为开发员工潜能,使公寓的目标得到层层贯彻,改善员工与公寓的行为和绩效,达到持续激励员工、保持员工与公寓共同发展的目的,特制定本方案。 2 范围 本方案适用于公寓除以下人员外的全体员工: 2.1 新进公寓不满三个月者。 2.2 特殊职务者,如法律顾问。 3 术语和定义 3.1 平衡计分卡(BSc,balanced sc ...
什么是民事诉讼 起诉,用老百姓的话说就是告状,在生活中,您随时可能遇到这样或那样的民事纠纷,当您的合法权益受到侵犯时,我们要运用法律武器来保护自己的合法权益,我们要诉诸法律、寻求正义。要是您不主动寻求法律的保护,那么法律也很难给予您及时的救助,因为民事诉讼实行“不告不理”的原则。没有当事人的起诉,法院不会主动启动民事诉讼程序,因此,起诉对于 当事人利益的保护与民事诉讼程序的开始具有重要意义。 以下 ...
-
随机推荐
-
-
猜你喜欢
-