关于铁路行车公寓安全风险管理的思考
关于行车公寓安全风险管理的思考
“无危则安，无损则全”，安全是铁路运输的生命线和命脉，行车公寓虽然履行的只是运输辅助职能，但安全同样是所有工作的重中之重。因此，牢固树立安全发展理念、始终把确保安全放在一切工作的首位是极其重要的。以下，就谈谈我对安全风险管理的一些思考。
一、对行车公寓安全风险的识别、估计和评价
常言道“麻雀虽小五脏俱全”，行车公寓在铁路安全运输所占的比例微不足道，但安全风险却时时处处都存在。严重的有叫班安全、消防安全、食品安全、人身安全、汽车接送乘务员安全等，小一点的风险有日常工作中存在的疏漏等，无论大小，多数都是由于不能坚持标准化作业程序造成的。小风险虽在一定程度上不会影响运输安全，但是长期忽略小风险，不加以管理和改进，多个小风险累加的后果就有可能引发大事故。
一、构建行车公寓安全风险控制体系 以“安全第一、预防为主、综合治理”的思路构建安全风险控制体系，加强对安全风险的全面分析、科学研判，科学管控，着眼于大处、着手于小处，定制度、抓日常、盯关键，全面推进安全风险管理。 一是要增强广大职工保安全的风险意识，形成全员共保安全的良好氛围。引导职工立足本职岗位，深刻认识全面推行安全风险管理的重大意义。引导职工在工作的任何情况下都能自觉把安全放在第一位来考虑，树立遵章作业、规范操
作，上标准岗、干标准活的意识，从思想上筑牢安全“防线”。 二是要建立健全各项制度。明确制度、明确职责，做到自控有目标、管理有规范、作业有标准、检查有定量、考核有依据。加强现场卡控，形成作业服务严对标、环节过程严控制、质量结果严考核的管理格局。严格落实各项安全管理制度，坚决杜绝管理随意性，保证管理过程中的原则性、公正性和公开化。 三是要加强职工素质教育，技术业务素质，把安全风险责任落实细化到班组和岗位上。必须做好职工教育培训工作计划、落实、考核、兑现四个环节的工作。强化职工实作技能教育，通过多种形式，加强职工针对性和适应性教育，大力提高职工业务技能水平。强化应急处置能力教育，发现和及时整改、反馈生产中出现的任何安全问题，把隐患和事故消灭在萌芽状态。
三、加强行车公寓安全风险监控 一是不断完善自控、互控、联控的运行机制。紧紧围绕叫班作业、职工两纪、人身安全、食品卫生、消防安全、汽车接送乘务员等重点环节，严格自控、加强互控、推动联控，及时纠正违章违纪行为，牢牢掌握了安全工作的主动权。 二是充分发挥管理干部职能作用。各级干部都要以高度负责的工作态度，坚持定期对本公寓安全风险控制情况进行分析，并针对问题制定措施，对存在问题一盯到底，对安全管理的薄弱环节加强盯控，对安全关键岗位、安全人、关键环节加强盯控，确保安全风险卡控无死角。
三是实施分类管理，加强业务指导。推行安全风险分类管理，积极配合段业务部门的业务指导，强化安全风险的过程管理，狠抓管控措施的落实，加强检查考核，进行闭环管理，实现安全工作的良性循环。 安全风险管理有助于管理人员理清安全思路，找到安全管理的关键环节和安全工作的突破口，提高风险防范和事故预防与处置的能力，因此在行车公寓推行安全风险管理势在必行。通过安全风险管理，不断夯实安全基础建设，把安全风险减少到最低限度，确保安全持续稳定。