汽车班作业指导书
汽车班作业指导书
一、 搅拌车工作流程图(附后)
汽车班全体员工要严格按流程图规定的程序开展生产工作,防止失误或意外的 ,提高工作效率。
二、 班前会
(一)班前会的内容
1、交代当日工作的主要任务,并做出分工。
2、交代施工环境(特别是新工地)及路况。
3、交代车辆运行行驶时的注意事项。
4、预知危险点的交代和应采取的防护措施。
5、检查驾驶员的精神状况。
6、听取驾驶员关于安全、质量、设备等方面的报告,意见和建议。
(二)班前会方式
值班班长在班前会签到表上填写好针对本台班各项主要工作的任务交底,安全事项交底。技术交底等内容,驾驶员在接班前认真阅读、充分理解后,在表上亲自签名,视为参加班前会,其他人不得代签。 条件许可时,应经常召开当面班前会。召开当面班前会的,也要做好签到工作。
三、出车前检查
(一)起动前检查
1、检查发动机机油、冷却水、离合器、转向机构、刹车液、灯光等是否达到规定标准。
2、检查车辆轮胎气压是否合格。
3、检查车辆外观是否有影响车辆使用的缺陷存在。
(二)保养
搅拌筒托轮、取力器传动轴、横直拉杆等易损部位,每月至少打两次润滑油,其他应润滑部位每月至少打一次润滑油,每次注油要做好记录,无记录视为未实施。
(三)起动
1、在空挡状态下起动(双龙车不许踏离合起动)。
2、起动后,须怠速下预热5分钟,同时观察仪表盘各显示有无异常现象。
3、气压达到规定值后,方可取下轮胎垫木行走。
4、起动后应对转向、刹车确认是否有效。
四、领取号牌、侯料
(一)搅拌车司机每天上班时,必须先到总调室挂牌报到,并在班前会签到表上签名后方可领取侯料牌,并按侯料牌顺序在侯料区等候。
(二)档连班时,搅拌车回厂时当班司机已冷去侯料牌的,接班司机应将已领的侯料牌及时交回地磅室,一车不能同时有两块牌,如接到班后每月安排任务的应技师将牌交回地磅室。
(三)两个拌和楼执行统一排队侯料,不分楼排队,按侯料牌顺序依次装料,由拌和楼通知,下一辆进入的搅拌车报号确认,不论哪个楼
通知,按侯料牌号顺序轮到的车必须回应确认,经确认的原则上不能更改,轮到不回应的,下一车补上,原侯料牌号作废,重新领牌排队。
(四)拌和楼设有指示灯,生产时绿灯闪烁,停产时熄灭。
(五)司机在侯料时,如总调安排其他任务,必须执行,且将侯车牌交回。
五、检查搅拌筒内积水
(一)检查搅拌系统、驱动系统是否正常。
(二)检查搅拌系统用油量是否达到规定标准。
(三)排干净搅拌筒内的积水(标准:≤5公斤)。
(四)装满备用水箱内的水。
(五)失职处理办法
六、装料、领取料单
(一)车辆在装料时确认搅拌筒方向处在进料的位置上。
(二)车辆在装好料时,应将转速置于行驶档位,以免对车辆液压系统及离合系统造成损害。
(三)到料单室领取料单。在拿料单时,先报车号,然后核对工地名称、塌落度、载重量及卸料方式等,如有疑问或发现错误及时提出。
(四)如料单无误时,将车驶到不妨碍车辆通行的地方冲洗料口且不得污染环境。在冲洗进料口的同时,要注意观察砼的塌落度及装载量是否与料单上的一致,如差异太大,向总调报告。
七、运输过程中质量与安全的控制
(一)搅拌车在行往工地时,按指定路线行驶。要严格遵守《道路交
通安全法》,严禁开英雄车、赌气车,驾驶室严禁搭乘与生产无关人员。
(二)以气压方式获得洗车水箱压力的车辆,在行驶时必须将备用水箱的气阀关闭。
(三)通过单边倾斜及有可能引起车辆左右摇晃的道路时,要停止搅拌筒的旋转。
(四)在进入工地道路时,要注意建筑物、管、线、边坡等设施。
(五)驶经桥梁、涵洞时,要注意高度、宽度及承载力。
八、在工地待料、卸料
(一)车辆到工地后,要服从前方调度的指挥。
(二)如停在斜坡上卸料,司机不能离开驾驶室(尤其是双龙车),必须离开时,应将发动机的转速调至1000转/分~1200转/分,并垫好止滑块。在司机离开驾驶室时,不允许任何人操作车辆的搅拌系统。
(三)在塔吊侯料或卸料时,司机要根据砼的标号、塌落度、天气因素对砼随时进行监控。
(四)在料卸完或卸料前,将车停在不影响施工的地方,垫好垫块,方可进行料单签收手续。
(五)料卸完后,在许可的场地将料槽洗干净。如施工场地使轮胎沾泥的,要冲洗干净方可上路行驶。
(六)在工地待卸料超过 个小时的要密切观察混凝土状况并及时报告。
九、收车及交接班
(一)收车
1、从工地返回公司后,如因生产原因安排收车的,将车辆冲洗干净后,在不影响砼运输或原材料运输的地方停车,垫好垫块,发动机怠速运行5分钟后,方可熄火、锁门、交钥匙。
2、未经总调同意不得提前收车。
(二)交接班
1、交班人员应详细填写设备运行记录,如有情况应口头交代下一班人员,特别是影响行车安全的事项。
2、当将要到交班时间,当班人员已通知接班人员前来接班的,允许在公司等候15分钟的时间。
3、当车辆只有一人驾驶(另一人请假)时,经总调同意可在交接班前1小时停止装料(但不能离开公司,一旦生产需要必须装料).
4、在接班人员到来时,交接班人员应当面对面将设备运行情况进行交底,同时对车辆进行检查(各系统有无异常),有问题作记录,分清责任。
5、交接班时运水的车辆,要提醒下一班人员,将搅拌筒内的积水排干净。
十、里程管理
1、每次出车均惊喜里程登记,如实填写《里程登记表》。
2、若某次出车需改变行车路线,必须事先向班长或总调报告。
3、班长每周至少对每辆车的里程登记情况检查核实一次。
十一、成本管理
1、严格遵守加油制度,未经公司批准,不得抽取油箱中的油料。
2、每次在场内待料时间超过15分钟的,必须关闭发动机。
3、轮胎领用必须经班长签字同意,仓管员发放轮胎时,必须登记好所发轮胎编号,并对所换下轮胎的编号进行核对。编号不符的,司机按原值承担赔偿责任。
4、轮胎因非自然因素损坏后,司机应立即写出书面报告,说明损坏原因,交班长签字,设备物质部审核。不能做出合理解释的,给予50~200元处罚。
汽车班失职处罚规定
一、失职的定义:违反或不履行公司的规章制度、劳动纪律以及《现场调度员作业指导书》的规定的行为。
二、失职处理原则:遵守并践行公司的规章制度、劳动纪律以及《现场调度员作业指导书》的规定,是总调度员的基本职责。失职就是未完成本职工作,就不应该领取全额工资。本细则所称处罚,理解为扣除未尽职的工资。
三、处罚细则
1、迟到、早退或擅自离岗30分钟以内,处罚10元/次;迟到、早退或擅自离岗30分钟至120分钟,视为旷工半天,扣发半天工资;迟到、早退或擅自离岗120分钟以上,视为旷工一天,扣发全天工作。并记录备案。因迟到、早退、擅自离岗3或旷工造成
公司经营生产工作延误和经济损失的,按公司规章另行处罚。
2、不认真参加班前会的,给予5元/次处罚。弄虚作假的,加倍处罚。班长不认真按规定组织班前会、不认真签发工作票的,给予20元/次处罚。班长对班前会不进行检查、监督的,给予2元/人·次处罚。
3、不按操作规程和作业指导书要求进行出车前检查的,给予20元/次处罚.
4、不按规定进行保养的,给予100元/次处罚,并停车强制保养。
5、不按规定领取侯料牌,不按规定侯料的,给予10元/次处罚。
6、无故拒绝总调安排的,给予10元/次处罚.
7、装砼时,搅拌筒内积水超过5kg的,给予20元/次处罚。
8、装砼时,搅拌筒反转造成砼溢出的,给予20元/次处罚。
9、不核对发货单就出厂、或应发现而未发现发货单有错误的,给予20元/次处罚。
10、不查看砼塌落度就出厂的,给予20元/次处罚。
11、不冲洗进料口造成砼洒漏路面的,给予20元/次处罚。
12、无特殊原因,未经总调同意,不按指定路线行驶的,给予50元/次处罚。
13、违反操作规程和安全管理制度的,给予20元/次处罚。
14、到工地后,不服从现场调度指挥的,给予10元/次处罚。
15、当班期间,未经总调同意提前收车的,给予50元/次处罚。
16、车辆停在坡道上,不垫止滑块的,给予30元/次处罚。
17、进入工地,离开驾驶室不戴安全帽的,给予200元/次处罚。
18、待卸时间较长时,不经常查看砼塌落度,不及时发现砼异常现象的,给予20元/次处罚。
19、不冲洗轮胎造成道路污染的,给予30元/次处罚。
20、收车后,不清洁车辆或清洁程度不符合要求的,给予20元/次处罚。每月对车辆外观进行一次检查评比,前三名的机组给予100元奖励,后两名的机组给予100元处罚。
21、不认真填写工作记录和运行台账的,给予10元/次处罚。
22、不按规定进行交接班的,给予10元/次处罚。
23、因交接班不当,影响车辆正常使用的,给予30元/次处罚。
24、不按规定进行里程登记的,给予20元/次处罚。弄虚作假的,给予50元/次处罚。里程数大于实际数超过10%,又不能作出合理解释的,暂停安排工作,听候查处。
四、特别处罚规定
1、三个月内重复发生的,加倍处罚。
2、员工受到加倍处罚的,给予班长10元/次处罚。
3、员工违章违纪时,班长在场不及时纠正的,给予同等。