生产现场定置管理规程
02-15
1. 0 目的与范围 对生产现场物品应进行科学的摆放和管理，确保物品在现场与人、环境的最佳有机结
合。
适用于车间内所有物品，用具的管理。
2. 0 职责
生产车间、班组负责本规程实施。
3. 0 内容
2.1定置原则：
2.1.1优化原则：因地制宜，力求现场人、物、场地的结合不断优化、高效，便于管理。
2.1.2安全原则：在定置管理中，坚持安全第一的原则。
2.1.3执行法规的原则：生产现场定置必须按《药品生产质量管理规范》有关内容开展。
2.1.4执行工艺规程原则：生产现场定置必须符合工艺要求并按工艺流程，工艺纪律进行。
2．2定置管理的对象：
2.2.1生产用品：原辅料、中间体、半成品、包装材料及其它与生产有关的用品。
2.2.2操作用品：计量器具、检验仪器设备、工具箱、运输工具、水管、备用软管、文件
资料等。
2．2.3办公用品：办公桌椅、台帐、文具、资料柜（箱）等。 2．2.
卫生用具：笤帚、拖把、垃圾桶、抹布、把斗、拖把车等。
2.3 定置要求：
2.3.1各类物品，用具分类定置、定置区标志清楚、明显，物品摆放整齐有序、有明确的
责任人。
2.3.2定置区域严禁摆放不属于本定置区的非定置物品。
2.3.3保持定置物品及环境的卫生，每班清扫、除尘，应符合生产要求。
2.3.4工具及用具按部就位，使用完毕后及时归位，由责任人负责每班清点。